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班級文化構(gòu)建策略初探

2014-08-11 04:30:56劉超
教書育人·教師新概念 2014年7期
關(guān)鍵詞:后進(jìn)生班主任制度

劉超

班級文化是班級的靈魂所在,是班級生存與發(fā)展的動力和成功的關(guān)鍵。它是一門隱性課程,具有一種無形的教育力量。而班主任作為負(fù)責(zé)組織、教育、管理班級的核心人物,在班級文化建設(shè)中須抓好以下“三種文化”的建設(shè):健康的精神文化,和諧的教室文化,獨(dú)特的制度文化。

一、構(gòu)建健康的精神文化

精神引領(lǐng)是營造班級文化的核心。班級精神的表述可以千差萬別,但其核心內(nèi)容是激勵全班成員,發(fā)揮自覺性與主體性,明確責(zé)任感,改變學(xué)生的精神品質(zhì),再由精神落實(shí)到行動上來。

1.開展多種多樣的活動,豐富學(xué)生生活

面對學(xué)生學(xué)習(xí)上的困難和不利因素,班主任要有方法手段,也要有能力引領(lǐng)學(xué)生的精神,創(chuàng)設(shè)班級相互勉勵、和諧競爭的良好氛圍。為此,可利用班會課舉行多種多樣的活動,諸如讀書演講、辯論賽、校園歌曲演唱、手抄報(bào)展示等,來調(diào)節(jié)氣氛,豐富學(xué)生生活。

2.優(yōu)化師生關(guān)系,追求和諧境界

有教育家說過:“老師應(yīng)當(dāng)把愛心分給每一位學(xué)生,在自己的心中應(yīng)當(dāng)有每個(gè)學(xué)生的歡樂和苦惱。”學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,從心理上來說更需要愛,對后進(jìn)生只有誠摯的愛,才能彌補(bǔ)他們學(xué)習(xí)上的缺陷,消除其心理障礙。把愛的陽光灑向每個(gè)學(xué)生的心田,是教育的最高表現(xiàn)。教師應(yīng)深知后進(jìn)生不斷落伍的原因,在某種意義上來說就是他們的“撫愛饑渴”不能得到滿足。

3.讓故事說話,培養(yǎng)高尚情操

一本好書,是一種好的精神食糧,能夠讓人得到教育和啟發(fā),甚至對一個(gè)人的一生都起著至關(guān)重要的作用。教師要有選擇地向?qū)W生推介一些古今中外的名人傳記、科普益智書籍、勵志故事等。徜徉在故事的海洋里,接受高尚精神的洗禮,在潛移默化中使學(xué)生的道德情操得到了提升,使人與人之間的關(guān)系更加和諧親密了。

二、構(gòu)建和諧的教室文化

1.巧擬班訓(xùn)

每學(xué)期初,為充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,營造一種濃厚的文化氛圍,鼓勵學(xué)生根據(jù)班風(fēng)學(xué)情擬定最佳標(biāo)語口號,評選出精品之作張貼上墻。在擬定班訓(xùn)期間,學(xué)生十分踴躍,仿佛在搞一個(gè)重大策劃。由若干任課教師組成評審團(tuán),從字體、內(nèi)容、裝飾等方面進(jìn)行評比。擬定班訓(xùn)這一活動的開展,真正把學(xué)生擺到了班級文化建設(shè)的主人公位置上,提高了全員參與意識,增強(qiáng)了品味意識,使學(xué)生在精神層面上產(chǎn)生認(rèn)同感。

2.巧寫名言

名言警句是濃縮的語言精華,內(nèi)涵豐富深邃,對學(xué)生世界觀和人生觀的形成大有裨益。為讓學(xué)生彼此激勵,相互學(xué)習(xí),發(fā)動學(xué)生人人參與,個(gè)個(gè)動手,一日一條將名言警句輪流書寫在黑板右角,并注上名字,內(nèi)容最好是自編自創(chuàng)的,抑或是自己最欣賞的。同學(xué)們彼此欣賞,彼此激勵,于不知不覺中學(xué)習(xí)了別人寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),吸納了他人豐富的人生歷練,在無形中升華了自己的道德境界和人格水準(zhǔn)。

3.巧妙布局

為追求教育教學(xué)環(huán)境的高雅優(yōu)美、整潔和諧,要特別注重教室的整體布局,以“文化”為主調(diào),以“綠色”為襯托,力爭做到讓教室的每一個(gè)角落,每一堵墻壁都會“說話”。

三、構(gòu)建獨(dú)特的制度文化

制度建設(shè)是班級文化的支撐。班級制度文化的建設(shè)要盡可能地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)展示、鍛煉、體驗(yàn)的平臺,讓學(xué)生真正成為班級管理的主體。

1.共同制定,增強(qiáng)自主意識

充分發(fā)動學(xué)生共同參與到班級制度的制定中來。集思廣益,使所定制度更加切合實(shí)際,更加周密,更加可行,并且能增強(qiáng)學(xué)生的自主意識和執(zhí)行制度的自覺性。

2.競爭上崗,各盡其能

在班干部的選拔任用上引入競爭機(jī)制。學(xué)期初鼓勵學(xué)生寫好自薦書,利用班會時(shí)間由學(xué)生公開競職演說,根據(jù)演說情況及當(dāng)選者的個(gè)人意愿進(jìn)行任用。對于競選產(chǎn)生的班干部,在使用過程中,班主任不應(yīng)捆其手腳,要放手使用,充分發(fā)揮每個(gè)班干部的獨(dú)創(chuàng)性,讓他們自主管理,各盡其能、各放異彩。

3.嚴(yán)格管理,賞罰分明

班級管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí)。班級制度一旦形成,人人要受班紀(jì)班規(guī)的約束,實(shí)行量化考核,一周一公布。學(xué)期末由班主任、班委及各小組組長組成考核小組,對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行考核,并寫出書面評價(jià),作為教師書寫學(xué)生操行評語的第一手參考資料。

班級文化建設(shè)要從班級管理的實(shí)際需要出發(fā),切忌現(xiàn)實(shí)主義,簡單模仿照搬;要選好突破口和切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不必面面俱到;要動員全員參加,突出學(xué)生的主人公地位,努力構(gòu)建班級文化建設(shè)的“三種文化”。■

(作者單位:山東滕州市濱湖鎮(zhèn)濱湖中學(xué))endprint

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