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關于我國國際物流發展探析

2014-08-27 10:09:47褚文靜
企業導報 2014年10期
關鍵詞:物流成本核心競爭力

褚文靜

摘 要:改革開放以來的經濟迅速發展,我國對外貿易的承接也越來越多。對外貿易的發展使得我國國際物流企業呈現蓬勃發展的勢頭。但是我國國際物流在發展過程中還存在著一些問題亟待解決。本文首先從國際物流的內涵和開展國際物流的必要性對國際物流進行概述,繼而對我國國際物流中存在的問題進行探討,最后總結了加快我國國際物流發展的策略。

關鍵詞:國際物流;核心競爭力;物流人才;物流成本;信息系統建設

改革開放以來我國國際經濟的快速發展,最大程度的帶動了物流業的發展。特別是對于我國國際物流企業在面對激烈的國際物流企業競爭對手時,如何在國際物流市場上和競爭對手抗衡,如何在國際物流市場上占據一席之地是現階段我國物流企業應當思考的問題,這將直接關系我國國際物流企業未來的生存和發展。

一、國際物流概述

(一)國際物流內涵。所謂國際物流是國家與國家之間的物流,國際物流是國際間貿易的一個重要組成部分,國家與國家之間的貿易都是通過國際物流來實現的。國際物流具體是指當生產和消費分別在兩個或兩個以上國家獨立進行時,為了克服生產和消費之間的空間隔離和時間距離,對物資(商品)進行物理性移動的一項國際商品貿易或交流活動,從而完成國際商品交易的最終目的,即實現賣方交付單證、貨物和收取貨款,而買方接受單證、支付貨款和收取貨物的對流條件。我國經濟快速增長大部分是依靠外向型經濟模式,在國際市場上我國勞動密集型產業的價格優勢帶動了我國國際貿易的長足發展,隨之我國國際物流業也得到了一定的發展[1]。

(二)開展國際物流的必要性。國家與國家之間要開展貿易就需要國際物流在中間發揮橋梁作用。世界范圍內的經濟一體化和社會一體化形成各國之間的不同分工任務。那么國家與國家在實現勞務流動和商品流動時就需要國際物流在中間發揮的重要作用。開展國際物流的必要性主要表現在以下幾個方面。首先國際物流是開展國際貿易的必要條件。世界范圍內的經濟一體化和社會一體化形成國與國之間的不同分工,任何國家都不可能實現獨包獨攬,所以國際背景下的國與國之間的合作就成了新時期的必要趨勢;新形勢下國際貿易對物流在質量要求、安全要求、效率要求以及經濟要求上都提出了更高的要求。綜上所述,開展國際物流具有非常重要的意義。

二、我國國際物流中存在的問題

(一)相關法律法規不健全。因為對國際物流企業建立的法律法規還相對缺乏,所以在實際國際物流作業中產生的問題找不到更合適的法律依據。同國際貿易帶動國際物流企業發展來看,國際物流的相關法律法規則遠遠跟不上國際物流企業取得的快速發展。因為相關法律法規的滯后而影響到我國物流行業的發展速度也就不難想象了[2]。

根據相關資料顯示,現階段我國從事物流業務的公司類型多為第三方物流公司,這部分從業者的前身多為運輸代理、貨運代理及大型國有企業運輸部門剝離改制而來。由于缺乏相關法律法規的監管約束以及從業者本身素質上的差別,其在從事物流業務過程中經常會產生一系列法律糾紛,因此,適時研究制定符合我國國情的物流行業法律法規是對我國高速發展的外貿物流行業的巨大推動。

(二)我國物流企業提供服務功能化單一。我國國際物流企業因為提供的服務過于單一,所以在與其它國家進行物流企業競爭時沒有競爭力。經濟全球化、世界一體化的發展使得任何企業對于自身的要求發生了或多或少的變化,而對于國際物流企業而言,它面對的是更多的國際競爭對手所以更要提高服務功能化、全面化的要求。但是現在我國國際物流企業仍然沿襲過去的戰略思維,更加注重對于在物流運輸過程中單方面的運輸環節這個步驟,顯然是不行的。作為新時期我國國際物流企業要從全局出發進行戰略性統籌和戰略性管理,重視對供應鏈的管理模式和一體化物流管理。通過制定完備的物流解決方案并將其運用到物流的整個過程中,實現為客戶提供全方位的延伸服務,尋找到屬于本物流企業的核心競爭力。

(三)物流信息化程度偏低。相對于大部分從事物流業務的國內物流企業,其行業內主要競爭對手——外資物流企業早已在信息技術領域取得了領先優勢,他們大量運用信息技術手段支持其物流業務的開展。例如,供應鏈管理系統(SCM)、供應商管理庫存系統(VMI)和企業資源計劃管理(ERP)中的物流管理部分早已應用于外資物流企業的日常業務活動中。盡管國內物流企業近年來日漸重視其企業內信息技術的應用,但由于受各種影響因素的限制,其發展速度要落后于外資物流企業。

(四)缺乏適應市場需求的物流優秀人才。隨著全社會對物流行業這個朝陽產業的越來越重視,各大專院校也相繼開設了物流相關專業,不可否認其對物流的發展起到了促進作用,但其局限性卻日趨顯著,由于缺乏相適應的培養模式導致符合市場需求的物流人才相對比較少,同時層級較低,一般僅為從事物流一線服務的人員。然而,當前物流行業中高級職位普遍非常緊缺,不少企業在招聘都遇到困難,歸根結底,其原因在于真正符合要求的具有國際視野以及全局觀的物流人才很少,嚴重制約了我國物流行業向更高層次的發展。

三、加快我國國際物流發展的策略

(一)政府加大對國際物流支持力度。政府必須加大對國際物流的支持,這是加快我國國際物流發展的重要措施之一,它對于我國國際物流的發展起著關鍵性的作用。筆者認為政府要加大對國際物流的支持力度主要體現在以下幾個方面。首先加強對于國際物流法律法規的建設。國際物流業要實現有序高效的發展除了自身建設以外,更需要來自于政府的支持。從政府角度出發要完善國際物流企業的相關法律法規。國際物流企業不同于其它國內物流企業,它要涉及的方方面面都非常的嚴格,不允許有失誤和疏漏,政府機構通過依據國際準則和標準來制定必要的法律法規,這樣可以更好的推動我國國際物流企業的高效、有序的運行。沒有規范的法律法規的扶持,國際物流企業是運行不好也是運行不長的。

其次對于物流企業的行政管理方式進行調整。政府在對國際物流企業的行政管理方式上進行調整工作重點離不開以下兩個方面。首先嚴格實施對注冊國際物流企業的注冊登記。尤其是對國際物流企業登記前置性審批。作為我國工商行政管理部門在對國際物流企業實行注冊審批時,除了國家法律、行政法規和國務院發布決定規定外,其他前置性審批事項一律取消。對于道路收費站點要做好實時的監督和清查,避免亂收費站點的存在,避免亂收費的現象再發生。endprint

(二)降低國際物流成本。降低國際物流成本也是加快我國國際物流發展的策略之一。對于降低國際物流成本的實施具體包括以下幾個方面。首先從供應鏈的視角來降低物流成本。要實現物流企業物流效率提高和物流成本降低,單單從物流企業的一個環節來進行控制顯然是不行的,還需要從物流的初始環節,也就是說從原材料到最終用戶這個最后的環節要進行同時的控制,這樣才能實現物流效率提高的最終目的。在對供應鏈的管理上要保證與供應商形成長期的合作伙伴關系,避免因不必要的糾紛而造成物流企業倉儲庫存和資金占用。

其次要在服務工作的優化上做更多的努力。通過對于顧客服務的改善和優化以消減成本。對于顧客服務工作的優化不能離開一個前提,那就是對于服務質量的降低。對于顧客服務的具體優化需要以下幾個步驟,一是要知道顧客期望的服務水平和服務標準,了解這些內容是作好服務工作的首要前提;二是實現物流服務的規模化和專業化。現在企業的競爭能力衡量標準已經漸漸變成對顧客服務的專業化的考評。

(三)加強信息化建設,推動國際物流信息系統發展。首先要建立完善的物流信息管理系統。我國國際物流的長足發展離不開完備的物流信息管理系統,所以物流信息管理系統對于國際物流的發展是非常重要的,對于完善的物流信息管理系統的建立包括以下幾個方面。通過對各項技術的應用來實現貨物的識別和存取,這樣可以有效提高物流作業效率;建立一個公共型的物流平臺,通過利用這個平臺達到國際物流企業與企業之間的資源共享以及物流企業和客戶之間的共享。

其次要加強國際化信息系統的建設。國際化物流系統運行需要以足夠的信息為基礎的。而在整個物流系統協調過程中參與其中的部門眾多,這樣就會自然地形成一種復雜的物流信息系統。國際物流企業不僅要制作大量的單證,而且要確保其在特定的渠道內準確無誤地傳遞,所耗費的時間和成本是巨大的。因此,準確高效的完成國際物流作業,需要有高效的信息系統來支持。

(四)完善國際物流標準化體系建設。要實現我國國際物流企業與國際的接軌,就要對標準化體系建設進行不斷的完善以期實現與國際標準化相統一和協調的地步。對于我國國際物流標準化體系建設著重從兩個方面入手開展。首先要對物流標準進行及時的更新,把與現時期脫節的標準及時的刪除,并及時完善新的標準。對于通用性較強的物流裝備和物流設施的標準要進行系統的整理,以保持與國際標準一致;其次要在數據傳輸標準、物流用語以及技術標準方面做好標準化工作,盡可能把這些指標都提到國際化一樣的標準高度。

(五)加強對我國國際物流人才的培養力度。為了推動我國國際物流良好長足的發展下去,對于國際物流人才的培養顯然是非常必要的,尤其是當前我國國際物流人才在語言上遇到的瓶頸。要突破這個瓶頸就需要從以下幾個方面著手對于我國國際物流人才的培養。首先對于國際物流人才的培養。對于我國國際物流人才的培養一定要本著全方位、多層面的培養立場。不但要做好對基本理論知識的教授,還要做好包括網絡、國際貿易等相關學科知識的補充,努力培養綜合型國際物流人才;其次要著重培養一些專業型人才,比如通曉報關、國際貿易結算或者國際物流相關法律法規等方面;最后為了吸引國外高級物流人才,我國國際物流企業要積極改善本企業內部員工的工作條件。

參考文獻:

[1] 周啟蕾,朱國寶,蕭漢梁.我國物流理論研究的現狀與未來[J]. 中國流通經濟, 2000(2):4-7.

[2] 梅焰. 電子商務與物流管理[M].北京: 機械工業出版社, 2005.

[3] 郭成, John Brown. 現代物流管理[M].鄭州: 鄭州大學出版社, 2004.

[4] 車卉淳,朱群芳,周學琴.可持續發展框架下的首都綠色物流發展戰略研究[M]. 北京: 中國經濟出版社, 2009.

[5] 夏春玉. 現代物流[M].北京: 中國物資出版社, 2008.

[6] 楊鵬強. 我國物流軟件發展探析[J]. 物流技術, 2007,26(1):116-119.endprint

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