核算型會計向管理型會計的轉化研究

柳家曉

摘要：隨著當前我國社會經濟的迅猛發展，人們邁入信息時代的腳步正在進一步加快，社會信息化程度在不斷提升，針對會計核算而言，目前電算化的新型會計核算技術已經替代了原始手工操作，同時伴隨著操作方式的改變，其會計職能也在發生著相應的變化，傳統核算型會計現今正朝著管理型會計方向轉變。本文首先分析了當前核算型會計的主要弊端，然后探討了核算型會計向管理型會計方向轉變所需關注的問題，旨在充分發揮企業內部管理型會計在財務活動中的重要職能作用。

關鍵詞：核算 管理 會計 轉化

由于受到傳統手工核算會計模式的限制，企業內部財務人員通常所履行的職責便是會計核算及監督，一般沒有較多的時間去具體的會計信息進行分析、處理。傳統的會計工作者的工作形態較多地呈現為核算型。然而隨著當前計算機技術的迅速發展，諸多企業將電算化軟件應用于企業內部會計核算中，在很大程度上減輕了財務人員的工作壓力，同時優化了財務資源的配置，提升其核算的效率，另外，同樣也推動了企業內部財務人員工作性質的轉變，應用新型的會計核算技術后，財務人員能夠將充足的時間用于對數據的后期分析、管理與規劃，實現了其核算型職能朝管理型方向的轉變。以下主要介紹核算型會計的主要弊端及其向管理型轉化過程中需要注意的問題。

一、核算型會計在服務企業管理方面存在的缺陷

在新的社會背景下，核算型會計向管理型會計轉化是社會發展的必然趨向。核算型會計偏重數據的整合與計算，其數據提供的準確性關系到企業實施管理決策的有效性。管理型會計并不同于傳統核算會計，它不僅需要強調核算數據的正確性與準確性，同時需要兼顧多樣化、關聯性、實時性的管理信息，注重對企業未來生產經營的決策的統籌規劃。在相當長的時間內，企業內部核算會計的主要職能受到計劃型經濟形態的影響較大，十分注重對財務資源信息的核算與監督，而忽視了對會計信息的管理。然而隨著社會主義市場經濟體制不斷成熟，我國改革開放的進一步深化，全球一體化進程也在迅速加快，核算型會計的傳統職能已經不能滿足社會發展的需要，其在服務企業管理方面存在著一定的缺陷，主要表現在以下兩個方面。

首先，企業內部核算型會計主要注重的方面為企業內部賬務的相關記錄與核算，匱乏市場競爭意識，同時無法為企業內部管理提供較好的服務，其設置目的主要是為了公司核算提供基礎。其次，核算型會計的會計處理模式是以企業為核算的具體對象，主要工作范圍僅僅是對企業整個生產運營的成果及其財務狀況進行核算與評價，由于當前市場經濟體制的不斷完善，企業市場風險也在迅速增加，傳統的不考慮外部經濟因素的基本核算方式已經不能滿足企業長遠發展的需要，它不能為企業的整體決策提供管理指導，同時也缺乏信息上數據管理及分析的實時性，不能為企業管理提供良好的服務。因此，為了進一步迎合市場需求，為企業的搶占市場奠定有力的基礎，企業核算型會計必須向新型管理式會計轉變，提高企業內部的管理水平，為企業的進一步發展創造良好的前提條件。

二、核算型會計向管理型會計轉化所需重視的關鍵問題

企業核算型會計朝管理型會計轉化過程中通常會遇到許多問題，不僅意味著會計職能的改變，同時關系到企業整體環節的規劃與決策。因此，在轉化過程中，需要以成本管理作為其轉化的主要方向，將財務工作作為其轉化的具體基礎，朝數據的高效利用、成本的優化管理等方面著手，實現管理型會計職能的轉變。

（一）明確管理型會計的主要管理對象

要實現核算型會計的管理型轉化，首先需要明確其主要的管理對象，即管理成本。它囊括三個方面的內容，即控制成本、責任成本、決策成本。決策成本是企業內部管理層需要重點考慮的成本問題，是權衡風險與收益，明確項目機會成本的主要成本管理依據。控制成本是在企業發展及運營的過程中，根據其前期預算的配比，在指標后期落實過程中的跟蹤成本控制，是提升管理效率的重要成本控制方式。為實現核算型會計向管理型會計方向的轉化，在企業成本控制的階段，財務人員需要積極主動地參與到整個成本預算指標、標準成本指標的制定過程中，并以其所掌握的財務成本信息作為依托，對企業生產運營活動實施有效的成本管理。

（二）正確認識管理型會計的主要職能

相較核算型會計而言，管理型會計是一種綜合性較強的新型會計模式，它將數據收集與其實踐過程進行了有效融合，通過對企業日常運營過程中的相關數據實施分析與管理，根據市場變化情況，整合有效的會計信息，為企業的經營決策提供成本管理依據。管理型會計所提供的會計信息與企業戰略決策有較強的關聯，它打破了傳統核算會計數據核算、監督的職能限制，能夠對成本實施有效的控制，為企業達到既定的目標提供良好的服務，在很大程度上提升了其整體經營管理的效率，發掘企業財務工作中出現的偏差，提高了企業內部成本管理的整體水平。因此，在核算會計向管理型會計的轉化過程中，必須注重其綜合性職能的發揮，提升其管理效率。

三、結束語

綜上所述，隨著當前社會發展的不斷進步，傳統單一核算型的會計形態已經不能滿足企業發展的需要，在激烈的市場競爭背景下，企業要搶占良好的市場地位，提高其核心競爭力，必須從其會計模式轉變入手，實現核算型會計向管理型會計的轉化，同時在轉化過程中，需要明確管理型會計的主要管理對象，正確認識管理型會計的主要職能，為實現其職能性轉變提供有利的條件。

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