淺議企業文化在現代企業發展中的作用

張中孚

摘 要：隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，企業產權制度的不斷完善，市場化程度的不斷提高，企業面臨的競爭形勢也愈發激烈。尤其是我國加入世貿組織之后，經濟全球一體化趨勢愈加明顯，競爭規則的國際化使得我國眾多尚處于發展初期的企業倍感壓力，國內企業需要成長壯大，應對國際化市場的競爭。

關鍵詞：企業文化；現代；企業；發展；作用

隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，企業產權制度的不斷完善，市場化程度的不斷提高，企業面臨的競爭形勢也愈發激烈。尤其是我國加入世貿組織之后，經濟全球一體化趨勢愈加明顯，競爭規則的國際化使得我國眾多尚處于發展初期的企業倍感壓力，國內企業需要成長壯大，應對國際化市場的競爭。在經濟高速發展的中國，在以高新技術特別是以信息技術為典型性發展方向的新經濟時代，重視企業文化的構建，動態地把握企業文化的發展方向并進行適應性調整和更新倍顯必要。

1.什么是企業文化

企業文化是企業關鍵的軟件基礎架構。關于文化，易經上說：關乎天文，以察時變；關乎人文，以化成天下。從廣義來說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；從狹義來說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。

而企業文化是企業內全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果，它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。具體來說，企業文化是指一個群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時，所學到的由群體自身發明創造的一組基本假定類型，因為這些基本假定類型能夠發揮很好的作用而被視為有效，由此被新的成員所接受，并作為處理相同問題時如何去知覺、思考及感覺的正確方法。

2.企業文化的作用與功能

企業文化是企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。所以，企業文化對企業能力的形成和保持起著根本性作用。

2.1企業文化本能地具有一種內在的凝聚力和約束力。企業在給予員工物質鼓勵的同時，還要讓員工對企業產生歸屬感，使抱有不同事業目標、不同經濟需求的員工在共同分享公司前景的同時，還能感受到公司變化帶給其精神層面的滿足。而約束力體現在由企業倫理、職業道德、公共輿論、人際關系等形成的軟約束，它能彌補企業規章制度在管理硬約束上的不足。

2.2企業文化在企業管理中具有激勵和導向功能。共同的價值觀使企業員工感受到自身價值。而自我價值的實現是人精神需求的滿足，這種滿足對于員工個人是強大的激勵。同時，企業共同的價值觀決定了企業的價值取向，使員工對事物的評判形成共識。在企業目標的指引下，員工會自覺地為他們認定的價值目標去行動。

所有的企業都存在企業文化，而企業文化建設實際上是一個將原有的企業文化去粗取精的過程，通過對企業各種元素的深層次挖掘，使文化由隱性向顯性轉變，然后將阻礙企業發展的部分剝離，將有利于企業、促進企業發展的部分進行系統整合，形成文化，發揮效應。企業文化建設的本質是為企業建立一整套完善、有效的運作體系，并隨著企業的成長而成長，具有較長時期內的普遍適用性。

3.中國企業文化的發展方向

縱觀國內外企業文化的發展可以看出，中國的企業和企業管理也面臨著與國際接軌的嚴峻課題，既要面臨同行業企業間的激烈競爭，同時又面臨著全球化經濟和網絡時代所帶來的挑戰。在這樣的形勢下，企業文化的創新已成為企業創新不可分割的重要組成部分。要發展有中國特色的企業文化，就需要從理論和實踐兩方面來把握中國企業文化的發展方向，既要加強企業文化的研究，提出有中國特色的企業文化理論，又要將其科學理論付諸于企業文化建設實踐之中。只有這樣，才能使中國企業文化發展適應于中國社會改革和發展的進程。在構建企業文化中應注重以下幾個問題：

3.1堅持以人為本，建設“融合網”

所謂“融合網”，即以人為本的企業結構。在傳統的企業結構中，等級森嚴，講究級別、界限和分工，限制了信息的溝通，限制了人與人的正常交往?！叭诤暇W”是把領導放在中心位置而不是高高在上，強調要讓員工方便接近領導，參與企業決策。領導者不是簡單發號施令，而是提供對話平臺并不斷參與對話，通過不斷擴大影響力來實現其管理目標和任務，促使員工在平衡與和諧的工作環境中更有動力地投身于工作?！叭诤暇W”不是取消企業內的等級，而是提倡各等級間公開交流式的運作方式，改變員工被動式的工作狀況。企業文化的建設只有做到以人為本，才能從根本上保障這種文化是適應企業發展的，是可以被企業員工一代代傳承下去的。

3.2在借鑒國外先進企業文化的同時，吸收中國傳統文化精粹

國外企業文化發展已有幾十年的歷史，其中充滿積極進取的競爭意識，很多內容值得我們借鑒。但任何一個國家創造的具有民族特色的企業文化，都必然要受到世界性文化的影響。

企業不是慈善機構，也不是政府部門，只有贏利才能生存和發展。但同時企業又是一種社會組織，其行為必須符合社會發展和社會利益的要求。誠信是中國企業道德的核心，現代企業的價值觀也應是義利并重。

3.3確立企業精神是關鍵

企業精神是指企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，并經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中居支配地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業精神是企業的靈魂。企業精神通常用一些既富于哲理又簡潔明快的語言表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。

參考文獻：

[1] 湯慶剛.淺論企業文化在企業發展中的作用[J]. 商品與質量. 2012(S8)

[2] 崔松,馬偉.淺析企業文化在企業發展中的重要作用[J]. 中國商貿. 2010(26)