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淺析在新形勢(shì)下員工思想波動(dòng)的原因分析及對(duì)策研究

2014-09-23 06:45:11胡繼國(guó)
企業(yè)文化·中旬刊 2014年6期
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)對(duì)策

胡繼國(guó)

摘 要:新形勢(shì)下,員工思想受到多種因素的影響而產(chǎn)生波動(dòng),為了做好工會(huì)的思想工作,應(yīng)該了解員工思想波動(dòng)的的相關(guān)表現(xiàn),產(chǎn)生的后果以及原因,對(duì)癥下藥,避免員工思想波動(dòng),優(yōu)化思想工作內(nèi)容,促進(jìn)公會(huì)工作正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);員工思想;對(duì)策

1、前言

隨著經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)進(jìn)行,當(dāng)前分配不均勻、貧富差距變大的現(xiàn)象日益突出。企業(yè)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的雙重壓力,受到各種因素的影響,企業(yè)員工的思想波動(dòng)較大,尤其是基層員工的積極性低落,影響了企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展。為了保障企業(yè)工作正常運(yùn)行,工會(huì)應(yīng)該做好員工思想調(diào)查,了解員工思想波動(dòng)的表現(xiàn)以及原因,采取針對(duì)性對(duì)策保障思想工作的正常運(yùn)行[1]。

2、員工思想波動(dòng)的表現(xiàn)

2.1 工作積極性低落

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平全面提升,生產(chǎn)消費(fèi)水平也不斷提升,但是因?yàn)橄M(fèi)問(wèn)題影響了員工的生活。有其對(duì)于基層員工而言,相應(yīng)的消費(fèi)水平與價(jià)格上漲,工資卻沒(méi)有相應(yīng)的增長(zhǎng),導(dǎo)致工作積極性受到影響。長(zhǎng)期的物價(jià)上漲以及房?jī)r(jià)上漲與工資之間的矛盾,造成企業(yè)員工工作積極性低落,在工作中無(wú)法發(fā)揮全力。

2.2 對(duì)于用工制度不滿

當(dāng)前的企業(yè)改革持續(xù)進(jìn)行,用工制度也發(fā)生了變化,比如在工作中有合同制事業(yè)編制員工、編外員工、非全日制合同用工等員工編制,不同編制的職工所享受的工資待遇與福利有所不同,最終導(dǎo)致收入分配不一致,從而引發(fā)了員工的思想波動(dòng)。同時(shí)因?yàn)橛霉ぶ贫鹊牟顒e,導(dǎo)致相關(guān)的身份歧視、歸屬感缺乏等問(wèn)題,造成嚴(yán)重的思想波動(dòng)[2]。

2.3 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出“麻痹感”

隨著全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展,當(dāng)前的企業(yè)面臨國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的核心技術(shù)告別壟斷,核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降,其中煉油企業(yè)也需要面對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)環(huán)境逐漸激烈。雖然煉油企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的發(fā)展,形成了一定的人才資源與競(jìng)爭(zhēng)力,但是與市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越激烈的形式相對(duì)應(yīng)的是,當(dāng)前企業(yè)的員工卻沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的警覺(jué)性,當(dāng)前員工安于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表傳出麻痹感,對(duì)市場(chǎng)缺乏敏銳度,不利于企業(yè)的發(fā)展與壯大。

3、員工思想波動(dòng)的嚴(yán)重后果

員工的思想波動(dòng)并不僅僅是單個(gè)或是少數(shù)人的思想波動(dòng),當(dāng)前企業(yè)的員工表現(xiàn)出工作積極性低落、對(duì)用工制度不滿以及對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的麻痹感,這些思想波動(dòng)不適應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展,隨著企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,這些思想波動(dòng)會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)文化與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不良的思想就像病毒,會(huì)對(duì)其他的員工造成影響,從而影響企業(yè)的氛圍,影響企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。為了避免員工的思想波動(dòng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響,需要對(duì)思想波動(dòng)的成因進(jìn)行分析,從而對(duì)癥施藥,做好思想工作,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4、員工思想波動(dòng)的成因

4.1 基層員工缺乏企業(yè)文化知識(shí)

企業(yè)的基層員工處于企業(yè)的一線,是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,也是企業(yè)形象的門(mén)窗,但是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,因?yàn)榛鶎訂T工流動(dòng)性大,思想積極性不足,所以對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前企業(yè)的基層員工對(duì)于企業(yè)文化只有一個(gè)大致的輪廓,缺乏深層的理解,這與企業(yè)的思想宣傳與思想工作不足有關(guān)。

4.2 企業(yè)對(duì)于思想政治工作相對(duì)較弱

隨著企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)主要是以生產(chǎn)為主,相對(duì)的思想政治工作不足,思想政治工作人員難以盡心盡力,而且企業(yè)的思想政治工作體系不完善,執(zhí)行不到位,這些都是造成企業(yè)員工思想波動(dòng)的原因。

5、員工思想波動(dòng)疏導(dǎo)手段

思想政治工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作,相應(yīng)的工作需要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)員工思想波動(dòng)的先創(chuàng),思想政治工作人員應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,減小思想波動(dòng)的影響,保障企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展。

5.1 以人為本

思想政治工作需要以人為本,將人本主義觀念加到思想政治工作中,注重人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo),把職工的需求放在第一位,促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的順利進(jìn)行。首先要針對(duì)企業(yè)的思想狀態(tài)做好旋床,大力宣傳企業(yè)的方針與文化,使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。其次要做好員工的減負(fù)工作,盡可能的為員工多謀福利,調(diào)整員工參加工作的積極性;同時(shí)需要開(kāi)展相應(yīng)的競(jìng)賽活動(dòng),提升員工的創(chuàng)新熱情與工作激情[3]。

5.2加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層政工人員素質(zhì)

疏導(dǎo)員工思想波動(dòng)的主力軍是企業(yè)的基層政工人員,為了做好員工思想波動(dòng)疏導(dǎo)工作,需要加強(qiáng)基層人員的選拔與培訓(xùn),從而加強(qiáng)思想工作的進(jìn)行。首先要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在充分了解企業(yè)的思想政治工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)傳達(dá)企業(yè)的政策要求;其次要確定思想政治工作規(guī)范與要求,使基層政工人員能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),做好排解與疏導(dǎo)。將思想政治工作作為基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的正常進(jìn)行。

6、結(jié)語(yǔ)

煉油企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中具有十分重要的地位,新形勢(shì)下,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì)與發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的員工也受到外部的影響,思想波動(dòng)較大。員工的思想波動(dòng)主要表現(xiàn)是工作積極性不足、缺乏競(jìng)爭(zhēng)性、思想懈怠,為了疏導(dǎo)員工思想,需要以人為本,將員工作為思想政治工作的第一位,并且構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的思想政治工作規(guī)范,促進(jìn)思想政治工作進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1] 桂芳; 加強(qiáng)思想政治工作, 構(gòu)建和諧企業(yè)[J] ; 科教導(dǎo)刊( 中旬刊);2012

[2] 黃影陽(yáng);淺談如何加強(qiáng)改制企業(yè)的思想政治工作[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013

[3] 張欣欣; 淺談企業(yè)思想政治工作如何創(chuàng)新[J] ;東方企業(yè)文化;2012

[4] 希君; 進(jìn)一步加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作[J] ;山東社會(huì)科學(xué);2011

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