李偉
通過在農村小學任教的切身經驗,讓我更深切地懂得:要搞好農村小學的教育,必須注重班級管理。要管理好農村小學的班級,必須得分析農村小學班級的現狀,根據實情采取相應措施,使農村小學的教育教學工作與時俱進,走上正規化、系統化、前端化的道路。
一、調動一切可利用因素,參與到自主管理中來
通過平時留心的觀察,我發現小然的變化特別大,上課愛說話,成績急劇下降,干什么事都心不在焉,而且特別招惹別的同學。開始我批評了好幾次,都不見成效,通過了解我知道他的父母在城郊開飯店,他住在姥姥家,我覺得問題的關鍵還是孩子的父母,于是我找來了他的家長。可父母來了光說孩子不聽話,孩子這么那么的不好,我問他:“你們把孩子扔給了姥姥,你們多久見一次孩子?你們問過孩子在學校干過什么嗎?”他父親說:“沒有,孩子說我們不愛他。”通過我和他父母的幾次談話,他的爸爸媽媽終于能每天把他接回家,他的學習成績也有了很大起色。通過對家長的正確引導,從而對孩子達到正確教育的目的。
二、創設民主氛圍,激發自主管理的積極性
每個學生都有一顆積極向上的心,他們樂于遵守紀律,也樂于為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。在班干部的選拔上,我給孩子一個明確的態度,誰都有機會。為了更好的發現孩子們的特點、能力,在一段時間里實行了值周班長制,考慮到實際情況,值周日期為三天,從頑皮的孩子開始,值周結束后大家為他打分,同時他也要寫下一篇“當班長的感受”。……