分析關于數字化用電監察技術研究與應用的思考

歐鳳美+++溫美玲

摘 要：隨著電力需求的增加，我國的用電缺口越來越大，電力企業越來越注重節能降耗工作的開展，但是與之相反的是一些竊電行為仍在繼續，社會的進步和信息化的發展也給電力系統帶來了很大的壓力，這些都為用電監察工作帶來了一定的困難，電力企業必須根據用電監察工作的自身特性和電力的特殊性，加強對電力系統全面、嚴格的監察和管理，設立監察機構，通過對用電的監察和對用戶用電知識、法律知識等的指導，確保電力系統經濟、安全、有效的運行。

關鍵詞：數字化用電；監察技術；系統平臺；現狀問題

傳統線路和電力系統的檢查主要依靠人們的觀察和記錄進行，但是這種方式不能夠有效的監查竊電現象，為此，全新的數字化智能服務系統應運而生。本文針對用電監察技術在工程應用中存在的弊端，簡單介紹可以即時通信、基于移動網絡終端，并且綜合運用用戶用電檔案的竊電、違章等行為探討數字化用電監察技術研究與應用。

一、用電監察管理工作的現狀分析

目前，我同的用電監察人員以及反偷電竊電技術還不夠成熟。在日常的用電中，電力監測人員根據自己的經驗和實際用電監測往往都十分準確，但是在執行的過程中，由于對相應法律法規的了解不夠，在執行的過程中往往會忽略執行的合法性。

二、用電監察管理工作的重要性

在日常的生活中，提高用電監察管理水平的重要性主要體現在以下幾個方面：

第一點，提高用電監察管理的水平可以為電力系統的安全性提供可靠的保證。安全問題是供電用電環節的尤其重要的內容，所有的電力系統的工作都要圍繞著安全性來展開的，用電監察工作更是如此，其具體的工作內容主要包括對使用電力對象進行安全、隱患、計量、質量、營銷、設施性能諸方面的管理、檢測、評估，每一細節都要嚴謹認真對待，不能有任何的疏忽，否則就會產生一連串的問題和影響。在電力系統的日常維護工作中，加強用電監察管理，還可以有效防止各種用電事故的發生，將安全隱患降低到最小限度，為廣大的電力用戶提供優質的服務和保證，同時還可以為用戶的生命財產安全提供可靠的保障。

第二點，提高用電監察的管理力度還可以提升電力部門的售后服務水平，從整體上提升電力部門的服務層次，有利于拓寬電力銷售的渠道和空間，并在用戶中建立良好的口碑和信譽。電力部門制定的營銷策略中亦包括用電監察，而且這是電力銷售行業的重要一面，通過用電檢查可以隨時隨地了解到用戶的用電情況，便于及時地發現問題，并能充分了解用電客戶的需求，電力部門可以更加便捷地為用戶提供優質的服務，在這一過程中也推動電力行業的不斷前進。

三、數字化用電檢查技術軟件系統

1. 軟件計算。

數字化用電監察技術的軟件計算可以分為主機批處理器、終端、以網絡為中心模式、客戶機、瀏覽器。客戶機的實質部分屬于一種分布式應用程序的處理方式，client向server發出遠程調用，server提供一個或幾個遠程過程，從分層結構的角度看屬于一種兩層結構的搜索模式，而B/S是在C/S的基礎上發展起來的，屬于一種三層的通信模型，可分為瀏覽器、數據庫服務器、Web服務器，通信過程中，瀏覽器想制定的網頁服務器發出一個地址請求，服務器迅速查詢數據結果，并將查詢到的結果反饋在網頁服務器中，網頁服務器將相應的結果放置在相應的信息中返回瀏覽器。數字化的用電檢查平臺系統軟件主要是由C/S方式和B/S方式結合而成，其中一部分功能通過C/S方式提供，部分功能則通過B/S方式呈現，期間他們具有一定交叉以便于適應不同的使用環境。系統使用以電力專網集中式管理模式為基礎，在現有電力專網骨干架構上進行無線局域網絡的分布，采用公眾移動數據網做局部的補充，將所有移動端和電腦連接至一個統一的中心服務器，形成一個多樣化、立體式，結合各個機構，融合各個業務的管理系統。

2. 系統平臺。

（1）集抄數據應用管理.。采用介入集抄系統報警信息的方式幫助檢查人員掌握用戶的用電情況，其中報警信息會采用手機短信的方式發送至每一個移動的終端上，工作人員也可以根據警報信息來做出相應的響應，主要包括進網作業電T管理，等級用戶用電情況等，以便于遇到突發情況能夠使用移動終端進行及時的聯系。主要管理內容保括聯系方式、電工資格證書。

（2）違章和竊電的管理。在進行現場檢查時，一旦發現竊電情況要立即采用移動終端將違章情況記錄下來，并將其上傳至數字化用電檢查平臺，數字化用電檢查平臺再根據查處的情況數據進行補收電費及違約發端的自動計算，生成電子工單后送至領導審批。依據審批的結果將《違章用電、竊電通知單》以及《違章用電、竊電處理工作單》打印出來，錄入或者選擇戶號，將戶名、地址自動填充進入。錄入選定客戶的違章記錄，并使用PDA將現場圖片上傳，做好檢查時間、檢查人員和檢查證編號的自動賦值。

四、數字化用電檢查技術的實施

月實施條件。用電企業要保證數字化用電監察技術的實施，需要滿足以下幾點：首先，需要有企業中高層領導的支持。在其實施過程中經常會發生員工情緒不高漲或拒絕學習新系統等情況，需要領導下定使用新系統的決心。需要做好實施人員與業務人員之間的配合，這些人都是技術實施的中堅力量，使之能夠充分的理解其原理以及掌握操作技術能夠有效的保證其實施。要選擇合適的IT咨詢公司，該系統的實施需要IT公司具有管理電力行業的豐富經驗，能夠有行業專家參與項目的實施。同時，IT公司應具備在電力行業實施數字化用電監察的經驗，具備建立數字化用電監察平臺的能力，可繼承數字化用電監察系統和電力行業應用系統。

參考文獻

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