構建企業和諧文化 助推企業可持續發展

關長偉

摘要：本文闡述了構建和諧社會必然要求構建和諧企業，而和諧企業建設的核心要義是全面建設具有深厚人文精神、符合企業發展規律的企業和諧文化。和諧文化建設是實現企業可持續發展的必然選擇，也是現代企業的價值要求。

關鍵詞：和諧文化；和諧企業；可持續發展；必然選擇；價值要求

構建社會主義和諧社會，是建設中國特色社會主義總體布局中的一項重大戰略任務，也是涉及社會生活許多方面和領域的一項系統工程。構建和諧社會必然要求構建和諧企業，而和諧企業建設的核心要義是全面建設具有深厚人文精神、符合企業發展規律的企業和諧文化。

一、和諧文化的基本內涵

和諧文化是一種以實現人與人、人與社會、人與自然和諧相處及人的身心和諧為基本價值取向的文化。它與我國傳統文化一脈相承，根據實踐要求和時代特征而增添新的內容；它以和諧為基本價值取向，以倡導、研究、闡釋、傳播、實施、奉行和諧理念為主要內容。和諧文化涵蓋多個層面，既包括思想觀念、價值體系、社會風尚，也包括行為規范和制度體系等。

黨的十七大報告中指出：“文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。”一個國家、一個社會，沒有文化，就等于沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。構建社會主義和諧社會，必須大力推進和諧文化建設，培育和發展和諧文化。和諧文化是和諧社會不可或缺的重要方面，缺乏文化的和諧，談不上社會的和諧。實現文化和諧，是構建和諧社會必須面對的一個時代課題。

二、企業和諧文化建設的基本觀點

和諧文化建設是實現企業可持續發展的必然選擇，也是現代企業的價值要求。2007年，我國出臺了第一個《中國企業和諧文化建設宣言》。當時，國資委對146家中央企業的調查，84%的企業初步確立了企業精神、核心價值觀和經營管理理念。構建和諧社會必然要求構建和諧企業，而和諧企業建設的核心要義是全面建設具有深厚人文精神、符合企業發展規律的企業和諧文化。

和諧文化建設是現代科學技術迅猛發展的必然反映。現代企業不僅需要確立技術創新的發展戰略，更要確立文化創新、文化發展的戰略，以便為企業發展提供源源不斷的動力。

和諧文化建設是當代社會經濟與文化一體化的客觀要求。一方面，現代經濟越來越依賴于技術創新和文化創新，依賴于經濟發展中的文化含量、文化附加值的不斷增強。知識、智慧、審美、生態價值等文化因素廣泛滲透到商品的設計、生產、交換、消費等各個環節，包括價值觀、社會聲譽、形象、品牌等在內的無形資產對企業的生存和發展越來越重要。另一方面，企業管理者必須重視員工的精神需求。這不僅使企業對經濟發展具有決定性作用，而且對企業核心競爭力的增強也具有根本性意義。

和諧文化建設是當代企業協調持續發展的需要。當代發展理論在反思傳統發展觀念的過程中，提出了以人的全面發展為主導的經濟、科技、文化與資源、環境和諧統一的協調持續發展觀念。增強發展的文化內涵，推動觀念變革和文化創新，使發展超越單純的經濟增長層面而提升為文化創造和人自身的發展過程，賦予發展以明確的人文價值導向，從而不僅使發展過程中的生態“危機”得以解決，而且使發展過程的社會問題和精神文化“困境”也得到緩解或消除。所以，和諧文化建設是實現企業可持續發展的必然選擇，也是現代企業的價值要求。

三、關于企業和諧文化的構建

如何構建企業的和諧文化？必須確立和強化文化戰略意識，把經濟的發展、效益的提高與文化創新、文化資源開發有機結合起來，在深化改革的實踐中探索和諧文化的實現途徑。

以人為本的可持續發展是構建和諧文化的根本指導思想。目前，我們正處在一個思想活躍、觀念交織、文化交融的時代，加上國有企業改革的逐步深化，人們思想觀念的變化，企業體制機制的變革，利益分配格局的調整，不可避免地會產生一些不和諧、不穩定的因素，對企業的正常生產經營活動產生影響。在這種形勢下，必須大范圍、大力度地在員工中深入開展科學發展觀和社會主義榮辱觀的教育，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，倡導愛企、敬業、誠信、友善等道德規范，樹立知榮辱、講正氣、促和諧的良好風氣，營造健康向上、和諧發展的良好氛圍。

要以提高員工素質和推動科技進步、知識創新為重點。必須加大對教育培訓的投入，建立完善的教育培訓網絡，強化在職培訓，提高員工素質，開發和發揮每一名員工的潛能和創造力，這是企業迫在眉睫的工作。同時要加快科技進步，推動知識創新、技術創新和管理創新，以高技術、高科技含量和持續創新，不斷增強企業競爭力，推動企業經濟增長。為此，必須繼續深化科技體制改革，增加科技投入，充分調動科技人員的積極性，并使科研成果盡快轉化為生產力。同時，要教育全體員工樹立創新意識，建立企業創新體系，提高企業創新能力，營造有利于知識、科技創新的文化氛圍和企業環境。

要以體系建設為主攻方向整體推進。企業的文化建設是一個系統工程，是思想觀念、價值追求、行為規范、企業精神的綜合反映。一個企業作為一個整體，要大力培育愛企、敬業、誠信、友善的企業精神。要重視制度行為文化的建設，把企業的文化理念融入到具體的規章制度之中。同時善于總結提煉企業經營管理、技術服務、安全生產等各個方面的工作理念，形成具有自身特色的企業文化。積極引導本企業員工參與到和諧文化的建設中來，以企業和諧文化的建設，推動企業持續健康發展，提高企業的經濟效益。

四、關于企業和諧文化的認識

加強企業和諧文化有利于構建和諧企業。和諧企業是指一個獨立的經濟實體，能夠堅持以人為本的原則，妥善處理其內外部各種利益關系，避免人為的短期經濟和社會行為，積極尋求全面、協調和可持續的科學發展，從而最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，實現企業與人、與自然、與社會的和諧發展，保持企業健康成長。

企業和諧文化建設能提高員工忠誠度和歸屬感。當下，很多企業都在苦思冥想如何才能留住人才，如何才能拴住人心，如何才能激發士氣，但往往在高昂的薪金、閑適的居所、系統的培訓、完善的保障之后，依然存在“人在曹營心在漢”，“做一天和尚撞一天鐘”的現象。科學的薪資機制、合理的分配體制是調動員工工作積極性、創造性、主動性的必要手段，這是從制度建設層面上講。通過培育企業的和諧文化，才能真正讓員工自覺融入到企業中，是企業的主人，不可或缺的一員，現代企業十分強調員工的歸屬感，經常將其作為企業建設的一個重要的內容。企業通過培育和諧文化，能使員工樹立正確的人生觀、世界觀，找到自我實現的途徑。將個人的價值實現同企業的發展完美地結合起來，在企業的大家庭中找到歸屬，形成與企業發展榮辱與共的愿望。

企業和諧文化能促進企業的協調穩定可持續發展。一個企業能否協調穩定持續發展的關鍵就在于這個企業是否具有可持續發展的能力，這就要求企業的領導和員工用“發展”的眼光而不是短視來看待企業的問題。通過企業和諧文化的培育，能使企業的領導不斷地調整管理的思維和方式，引進先進的經驗，集中精力解決企業的發展問題，尤其是鼓勵技術的創新，提升企業的核心競爭力。同時，也能使企業的領導公正地協調企業各個部門、各個員工的利益，將大家的心智集中起來，更好地促進社會的穩定發展。而對于員工來說，他們能更好地、積極地調整自我，將自己人生價值的實現同企業的可持續發展聯系在一起，不必計較一些細微的得失，為企業的發展貢獻自己的力量。