對在業主方下工程質量管理機制的有效探討

李海偉

【摘要】一般來說，工程質量管理應當按照整個工程施工的特點自質量形成過程中相互作用和影響工程質量的各個聯系方的行為入手來探討工程質量管理機制，而各參與方中，業主方占有主導地位，其管理行為也直接關系到了工程項目各大目標的實現。本文主要從業主方的角度對工程的質量管理進行了詳細的探討和分析。

【關鍵詞】業主方； 工程質量管理機制； 探討

前言

近年來，我國社會經濟不斷向前發展，工程項目的規模也在不斷的擴大，工程項目管理水平也逐漸得到了人們的重視。盡管隨著科技的發展，我國大部分的工程項目的質量水平以及對其研究方面都有了很大的提升，但是到目前為止，我國工程的質量水平仍然沒有達到國際水平。我國工程的管理體制一般都是以業主方為主體的，所以業主方要對整個工程的投資預算及工程進度和質量的監督全面負責，而設計單位、監理單位以及施工單位應當嚴格依據合同中的要求進行施工。

一、業主方對工程建設項目進行質量控制的基本內容

工程項目如果想要獲得好的經濟效益，其最主要的因素就是質量管理，只有做好了質量管理，才能夠保證經濟效益的實現，所以在工程施工的整個過程中應當對質量進行嚴格的把關。業主方可以按照如下幾點做好工程項目的質量管理和監控：第一，業主方要提前預測建造期及使用期間發生的可能會關系到工程質量的所有要素，并對整個項目工程進行一個詳細的全盤規劃；第二，業主方與設計單位、施工單位及監理單位簽訂合同的時候，應當選擇那些資質較高、經驗比較豐富并且信譽較高的單位，而且合同中必須要有關于工程質量方面的條款，而且對于質量問題，還應當明確相關責任方[1]；第三，業主方對工程的重大技術方案要做好審定，同時還要對工程的設計文件和施工組織設計進行詳細的審查；第四，在工程實施階段，業主方要做好其質量監控，比如圖紙會審、施工材料、設備等的質量監控；最后，業主方還應當做好工程項目的質量信息反饋工作，采用不同的方法，對整個工程進行嚴格的質量監控。

二、影響業主的工程質量管理的因素分析

1影響業主工程質量管理的內因

業主之所以會進行投資，大都是因為其對投資回報的期望，也就是對經濟回報方面的期望，當然也有部分其他方面的，所以業主最關注的就是一個項目帶個他們的回報，而工程質量管理僅僅只是業主方實現其投資目的的一種方法。一般情況下，如果業主認為該工程能夠給其帶來較大的經濟效益，就會對其進行較為嚴格的質量管理，反之亦然。而這種現象的產生就是影響業主工程質量管理的內部因素。

2影響業主方工程質量管理的外因

影響其質量管理最主要的外部因素就是工程質量信息的不對稱，這種不對稱主要來自于：因為并不是所有的業主都是工程項目方面的專家，所以在監理等方面，承包商比業主更有優勢，因為他們比業主更加了解一個工程的質量信息，這就使得業主處在一個非常不利的位置，甚至很多時候還承擔著道德風險[2]。在這種情況下，很多業主可能就不會去挑選那些水平比較高的承包商，進而不能夠有效的提高項目工程的質量。在這樣一個狀態下，如何保質保量的完成工程項目，對業主方來說是一個需要解決的問題，業主一定要找到有效的解決手段。

三、業主對設計、監理和施工方面的質量控制

一個施工項目，從其決策到竣工驗收使用過程中一共分為四個階段，分別是工程立項階段、設計階段、施工階段和工程驗收階段。其中，只有工程立項階段很少涉及到監理和施工以外，其他的幾個階段與其聯系都非常緊密，而他們之間聯系的一個關鍵因素就是質量因素。在工程的不同階段，業主方可以根據工程的不同特點，采用適合的方式，來達成工程的質量監控目標。

1業主對設計的質量控制

第一，業主方應當根據工程施工的要求，制定出工程設計的大綱等，然后采用設計招標或者是方案競爭的方式，從中選擇實力較高的設計商；第二，業主應當對一些設計單位、勘察單位或者科研單位進行調查和研究，然后從其中選擇有優勢的單位，與其簽訂合同，在對方履行合同的過程中加強對其的質量監控；第三，業主方要主動對設計方案進行審查，控制設計的質量，這樣能夠保證設計的大綱是符合工程要求的，能夠發揮出一定的經濟效益和社會效益；第四，業主方也要對設計圖紙進行嚴格的審查，因為其是設計工作的最終體現，同時也是施工的根本依據。業主方對設計圖紙進行審核也就代表是在對設計過程的質量進行監控。對設計圖紙進行審核，最重要的就是審查其采用的技術方案是不是符合總體方案的需求，能否達到工程項目的質量要求。同時還應當對施工圖進行重點審核，對于工程的選材及構造方面的質量的詳細說明進行審查，其審查的重點就是觀察其使用功能能否滿足工程質量的目標和水平；第五個方面，就是要配合承包商對項目工程進行施工及工程完成后的竣工驗收。業主方在配合承包商施工的過程中，可以審查期間是否發生設計方面的問題，并解決工程的質量問題。

2業主對監理的質量控制

對于監理單位的質量監控，業主方應當委托其進行如下操作：第一，監理單位應當要求施工單位建立完善的施工管理制度，同時還應當監督其建立完善的質量保證體系；第二，監理單位應當對工程施工過程中所用到的施工材料和設備的質量進行嚴格把關，部分設備還應當進行測試和監控；第三，監理單位有權利要求施工單位按照合同的標準進行施工，對施工質量進行嚴格把關，對于一些非常重要的工程建設，監理單位還應當要求施工單位實施預控措施；第四，在工程的施工階段，監理單位應當隨時對施工的質量進行抽查，對于工程中出現的事故等進行分析和處理。

3業主對施工的質量控制

業主方對施工階段的質量控制主要針對以下幾個方面：第一，業主要明確在工程建設過程中影響工程質量的主要因素，這些主要因素包括人員、材料、機器、設備以及施工方法等等。待了解了工程的質量控制流程之后，還應當進一步的完善質量監督體系[3]。打個比方，業主可以設立質量監督管理部門，其能夠直接監督監理單位及施工單位的質量行為，并將二者之間的關系協調好；第二，業主方應當抓好工程建設的質量檢驗工作，并將檢驗方法落到實處。質量檢驗的有效方法包括：施工人員的自我檢驗、質量檢測人員的專門檢查、班組內部的相互檢驗等等；第三，業主方應當對分部工程和隱蔽工程進行驗收，對于不同的工程，因為其施工的內容都不一樣，所以對其質量檢驗的評定標準也是不一致的，應當按照國家的標準，對其進行嚴格的質量檢驗；最后，業主方還應當嚴格審查工程施工過程中的質量事故報告，并參與質量監理會議。如果在施工的過程中出現了質量問題，應當引起各部門的足夠重視。同時還應當組織專門的人員對事故發生的原因進行詳細的調查并進行細致的分析，并及時的審查監理單位和施工單位填寫的工程事故報告單和詳細的事故處理方案報審單。

結束語

在整個工程項目管理的質量管理中，業主方貫穿其中，有著舉足輕重的地位。從工程的立項、設計、施工和缺陷責任期都需要業主方對工程進行全面嚴格的質量監管，采用有效的管理手段，運用高新的技術和有效的方案措施，加大施工現場的科研力度，將科研落實到施工一線，多管齊下，只有這樣，才能夠使工程質量從根本上得到保證。

【參考文獻】

[1]張音輝.水利工程施工質量控制要點綜述[J].黑龍江水利科技，2012（01）：12-16

[2]劉軍.建設業主方對水利工程施工的質量管理研究[J].中國新技術新產品，2012（07）：28

[3]邊凱.基于界面管理的業主方設計管理[D].重慶大學，2012（10）：21-26