工程預算清單在工程預算控制中的應用分析

劉曉娟

摘 要：在我國高速發展的經濟文化和科技的帶動下，建筑市場不斷發展和完善，同時對工程造價的改革也進入及一個新階段。由于工程概預算編制以及預算清單對建筑工程造價會產生巨大影響，所以對其工作質量要求也較為嚴格，同時在建筑工程新階段此標準要求也不斷提高。鑒于此，文章將對工程預算清單在工程預算中的重要作用進行分析，并提出可行性建議和意見。

關鍵詞：工程預算清單；工程預算；預算管理；應用

建筑施工的經濟預算能否結合實際，科學而合理會直接影響到工程成本和施工的進程以及建筑成果的質量，由此可見工程預算在現代的建筑行業中占有重要的地位，是我國現代建筑管理工作中的重點，它關乎到建筑企業能否收到預期中的經濟效益和社會效益的目標。這就要求進行工程預算的專業人員要結合實際情況，盡心的進行工作，并且要不斷的進行自我檢查當前階段工作是否有缺失和遺漏，努力做好預算地概預算編制工作和預算清單的設計工作。

1 工程預算的定義和重要性分析

所謂工程預算，實際就是指在工程建設全過程中，對工程項目在以后某一段時間內資金收入和支出情況做一個大概估算，或者提前制訂一份計劃。工程預算的基本作用在于對工程項目的施工造價進行控制，可在一定程度上降低工程的施工成本，提高工程施工效益。

工程預算的意義與重要性主要體現在以下幾個方面：

1.1 有助于施工單位對施工進度進行掌控

工程項目的施工進度關系到施工單位能否按時完成施工任務，而有效科學的清單概預算編制能夠對施工進度進行有效的控制和掌握。這對建筑企業和施工單位而言，意味著更高的企業信譽的建立和更高市場份額的占據。清單概預算編制時綜合項目施工的各方面因素，對整個項目進行預算編制，其中施工工序和整個施工進度也是其考慮重點。工程預算具有預見性和規劃性，能夠對施工工序和施工進度進行有效合理的預見規劃，這對合理安排施工進度和工序而言有著極為重要的影響。

1.2 有助于企業的成本控制

一個建筑項目的成本花費主要是建筑施工管理、員工工資、施工材料和機械設備使用等方面，建筑企業采取的概預算編制能夠有效的對成本進行控制和管理，從而提高經濟利潤。而且，有效合理的概預算編制利用注重實際、加強多方面聯系、虛擬信息化操作等，能夠保證概預算所得數據的準確性、合理科學和安全性。概預算作為整個建筑企業成本預算的中心，具有舉足輕重的地位，必須嚴格其數據計算標準和預算依據。同時，由于其重要的影響力，在完善其工作時就必須更加細致和合理，只有這樣才能起到編制工程概預算的原本作用，平衡整個建筑項目的各個環節，保證建筑質量的前提下降低成本，從而增加企業經濟收益。

1.3 有助于企業開展完工估算工作

作為控制工程造價的最后一個環節，建筑結算審計具有設計面廣、數量多、系統性強的特點，需要專業水平高、責任心強、具有較高的實踐能力的審核人員。而且，工程造價的估算能夠有效的對整個工程進行綜合和記錄，而一個合理科學的概預算編制清單能夠將最后的工程估算工作更加系統化、科學化，為工程工作提供參考和指導，從而避免工程估算的失準性。

2 工程預算管理中的清單編制問題

作為整個工程造價中的重要影響因素，清單概預算編制對工程造價和造價估算起到重要的作用。而現行的工程清單概預算編制存在著許多問題影響著其實際作用的體現，主要問題有以下幾方面。

2.1 編制過于簡單粗糙

由于工程數據量大、精準度要求高，遺漏數據、計算重復等問題在進行概預算編制工作中時常發生，并且由于人工需要較長時間，更大程度上增加了概預算編制問題出現的概率。另外，建筑所必需的施工材料是概預算的一個重要依據，由于市場的固定屬性，尤其是材料市場波動頻繁，更加大了編制工作的粗糙性。概預算編制工作的粗糙、簡單，極大的增加了其內部問題，降低了預算的精準性和實際價值。

2.2 設計與造價無法結合

某些企業實施工程設計工作時會選擇外地的設計單位，這類做法不可避免地會導致地域性設計差異。原因是地域地區不同，工程設計習慣和設計標準也就不同，再加上某些設計者具有其自身的工程設計理念，設計時會將自身思想表現在工程設計上，但又因為設計者無法參與到工程的全程設計中，導致設計者的設計理念無法在工程造型上全部體現，最終給工程概算帶來麻煩。設計理念無法在實體工程上真實體現，工程造價就無法準確評估，進而降低工程造價計算的準確性。

2.3 市場經濟競爭產生的影響

市場經濟有盲目性、滯后性等固有缺陷，而且隨著其不斷的發展，即使國家宏觀政策的不斷調整也無法阻止其對市場造成的巨大影響，尤其是在建筑行業中，這種影響更是顯而易見。清單概預算編制中建材是其重要參考的一項，而不斷加深的市場經濟競爭則造成了概預算編制的失準性，降低了其估算的準確性。

2.4 工程項目管理無序

影響清單概預算編制精準性和有效性的重要因素就是工程項目的管理，然而當前我國眾多工程中都存在工程項目管理無序化的問題，這極大的降低了工程中資源的有效利用和清單概預算編制的實際作用，工程項目管理的無序化、不連貫都使得其失去原本的對造價的指導作用。

3 提高建筑工程造價管理中清單預算編制運用的措施

3.1 從設計方面入手

在工程項目成本控制中，設計方案無疑是最重要的因素，它不僅在整個工程建設中起到導航作用，而且是概預算數據計算時的一個根本出發點。方案設計必須從經濟觀點出發。另外，設計方案的內容無疑是概預算進行編制時最需要詳細掌握的基本內容之一，編制員工要全面的掌握設計方案的內容，仔細分析其可行性和科學性。在充分掌握設計方案后，再進行概預算工作，能夠有效地提高工作效率、減少誤差、增加數據科學性和合理性。

3.2 準確有效率的計算工程量

負責預算工作的職員在進行工程預算工作的時候，最需要關注的就是圖紙，要仔細、認真地研究圖紙內容，把圖紙理解透徹，因為圖紙不僅呈現了建筑規模和工程量，還在側面映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙，準確地計算出工程量的多少基本上就能準確地預算出工程的實際花銷了。

3.3 避免施工時變更設計

能夠投入施工的工程項目設計都是通過了嚴格的審查和審批，并且做好了合理可行的建筑預算的項目，這些項目設計的建筑項目造價都是具有一定的投資價值且有一定的投資額度，即將工程造價限控制在限額的范圍內。但是，由于設計的變更原因，導致工程建設的預算清單編制成為廢紙，這些原因要從企業內部找出并查找相應的負責人。所以，要盡量避免設計方案的變更，即使設計變更也要及時通知，做好預算編制工作。

4 結束語

總而言之，建筑施工單位如果想降低成本，保證信譽，提升核心競爭力，保證自己的可持續發展，首先要做好的就是把造價預算工作做到位，使設計工作做得一絲不漏，達到控制造價的最終目的。經濟效益是建筑企業所追求的最終目的，在保證建筑工程質量的前提下控制成本、加強工程概預算編制是無可厚非的。良好的工程預算編制不僅可以避免資金浪費，還能促進企業的未來發展，是建筑企業在未來建筑行業中占得一席之地，獲得更好的發展前景的保障。

參考文獻

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