移動互聯網時代新聞客戶端編輯應具備的三種思維

盧 穎

隨著移動互聯網的蓬勃發展，當前人們的日常信息溝通工具也逐漸變得可移動化。在此環境背景下，人們對新聞信息的需求，也逐漸擴增和轉移至移動終端設備上，這也相應催生了移動客戶端新聞業務的發展。僅就國內而言，無論是以搜狐、網易、騰訊等為代表的門戶網站，還是權威傳統媒體如央視新聞、人民日報、京華時報等等，均已推出移動新聞客戶端。

2014年7月1日，中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第34次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，“截至2014年6月，我國手機網民規模達5．27億，較2013年底增加2699萬人，網民中使用手機上網的人群占比進一步提升，由2013年的81．0%提升至83．4%，手機網民規模首次超越傳統PC網民規模。”［1］然而，移動新聞客戶端市場占有率的擴大，也相應給編輯帶來多方面新挑戰。移動新聞客戶端編輯應該通過何種轉變去盡快調整好自身狀態，從而在新媒體平臺真正發揮才干，已成為值得重視的問題。

一、應對角色轉型的思維

近年來，一直被業界學者多次提及的“全媒體人才”概念熱度不減。這一概念綜合了記者、編輯、營銷策劃師、數據分析師等多重角色。該概念的提出亟需傳統媒體人才盡快調整好思路以更好地應對角色轉型，提升自身業務能力。其中，編輯要具備應對角色轉型的思維顯得尤為重要。因為，原有的記者角色和編輯角色的區分，在新興媒介平臺上已逐漸變得模糊。如今，大多數移動新聞客戶端編輯隊伍的人員構成，是由傳統媒體工作人員轉型而組成，此外還吸收了不少剛踏入職場的媒體新人。無論是“新人”，還是“資深者”，都需要做好角色轉型的意識準備。

這里提到的“角色轉型”，并非身份的快速切換，而是在跨媒體平臺上的角色擔當更為豐富全面。簡單從常出現的“記者轉型困惑”方面來看，移動新聞終端編輯既需要具備“記者報道”的常規業務能力，還需要具有適應移動終端新聞報道的實際業務操作能力。這具體要求編輯要具有模擬記者在現場采訪報道時求真求實的“現場感”，還要有適應移動終端屏幕特性而進行報道的“在線感”。例如，在移動新聞終端平臺，不少由記者轉型而來的編輯，在遇到重大新聞時通常仍想最快速到達現場采集信息。這種心理緊張感和不適應感的出現實屬正常，但還需要他們盡快調整過來，才能把原有優勢轉為現有優勢。而非盲目地為了轉型而轉型，以致產生多重混亂感。可見，在移動新聞終端上進行新聞報道，編輯可將原有的快速到達現場的渴盼，轉化為“模擬在現場”的求真感，進而快速編輯出有現場感的在線新聞。

當然，針對有的個別版塊工作任務的要求，相關編輯還需在數據分析、圖像美工設計、音視頻制作方面有“角色轉型”思維。因此，在移動新聞客戶端平臺的編輯角色，不僅不能完全拋棄原本角色，還應盡快轉型為全媒體新聞報道人才。

二、解讀數據新聞的思維

目前，“大數據”正成為行業熱詞。與大數據對接的數據新聞，成為一種可量化報道的新聞形態。數據新聞，即新聞事實經過數據的量化分析與篩選過濾后，以靈活形式融入新聞報道中，最終可視化地呈現在受眾面前。2012年，世界上首個“國際數據新聞獎”由全球編輯網設立。該獎項的設立為今后數據新聞的報道提供了創新驅動力。對編輯而言，具備解讀數據新聞的思維頗為重要。

“在大數據時代，新聞不只是對突發事件的報道，很多時候它來源于對受眾信息的調查與把握，通過對看似無關的數據進行處理也可以發現其中的報道價值。新聞的產生與組成不僅要借助數據處理手段，還要有更專業的分析。”［2］這并非要求移動新聞客戶端平臺的所有編輯都能熟練處理好數據新聞。而是要求編輯們應具有能解讀數據的基礎能力。在新聞報道中適時融入數據，不僅更有說服力，而且能讓新聞報道更為直觀。數據新聞的生產，主要劃分為數據的海量收集、快速處理和可視化呈現三方面。一條數據新聞的呈現，并非由編輯個人通過“單槍匹馬”完成，而是由團隊成員分工協作來完成。這就需要會收集和分析數據的專業人才，還需要具有扎實新聞理論素養的專業人才，此外還需要具有精湛的制圖能力或音視頻制作能力等多方面的人才。

具備解讀數據新聞的思維，在實際工作中還可推動編輯對數據的提取、編輯，以及推動數據新聞報道的可視化呈現。簡言之，解讀好數據，有利于編輯將相關數據融入新聞報道的編排中，使之通俗簡單、可視化呈現在受眾面前。例如，有的數據涉及的知識面專業性太強，若不經過編輯的通俗和精簡化處理，就會為受眾在接收信息時帶來一定的閱讀障礙。而數據新聞的出現，還是主要以服務受眾獲取新聞信息而存在。

三、具備創新模式的思維

關于創新模式的思維，它是一種與時俱進的動態思維。移動客戶端的新聞形態，會隨著新媒介的傳播技術革新而有相應調整。這需要編輯應不斷培養自身的創新思維。而此處的創新思維意識，既包括對現有工作模式探索的創新意識，還包括追蹤移動互聯網發展動態所形成的敏銳感。創新模式的思維，可通過以下幾條路徑實現:

(一)精心推薦資訊，深化雙向互動

移動互聯網時代的到來，讓海量碎片化的信息獲得更廣闊的容納空間。在移動新聞客戶端平臺，新聞推送的范圍較廣，內容分類較清晰，新聞報道內容的編輯呈現也不再是由隨意摘抄或復制拼湊而形成。在移動終端平臺，新聞的編輯推送，應實現精簡化。編輯做好分類和推薦工作，受眾通過簡潔方便的訂閱和導讀模式，獲得全新的閱讀體驗和個性化的媒介使用體驗。做好精心推薦，需要編輯除了具備基本的采寫編能力之外，還要熟悉移動客戶端的運作規律，從受眾感興趣的角度出發，進行相應的分類推薦，并從中適度理性引導主流輿論。此外，在深化互動方面，還需要編輯做到及時抓住受眾的閱讀口味，不時策劃一些線上線下的互動活動，從而深化移動新聞客戶端的品牌形象，吸引受眾的關注度和培養他們的使用黏性。

(二)做好媒介觀察，實現精準營銷

在未來，隨著移動互聯網和新媒體的快速發展，移動新聞終端推出的內容模式會不斷推陳出新。這對編輯的業務能力考察也提出更高要求，如“需要借助多種技術手段了解不同用戶關注的新聞內容，用戶新聞閱讀的規律等，通過對用戶動態數據的采集，構建數據模型對用戶進行分析，根據不同標準對用戶進行分類，并按不同需求進行整合配置。”［3］編輯隊伍中除了有專業的媒介觀察員，其他人員也應該對媒介的發展動態有著一定的觀察敏銳度。具有媒介觀察意識，可有效減少或避免新聞推送模式的同質化現象。并且，針對媒介特性編輯而成的內容，更容易受到年青一代受眾的喜愛。如此，有利對移動新聞客戶端的改進提出有創造性的實際建議，同時針對受眾層面做好更為精準的營銷。

(三)提升媒介素養，開拓廣闊視野

“新媒體的受眾素質參差不齊，這就要求傳統媒體從業人員在整合網絡信息源時具備更高的媒介素養。”［4］培養創新模式思維，編輯需提升媒介素養，開拓多學科視野。移動互聯網的發展的空間，尚余有較大空白。未來移動新聞客戶端的發展，將會愈加成熟。編輯需長期保持敏銳嗅覺，除了做好自身本職工作之外，還應有關注未來移動互聯網發展的思考意識。盡可能不被固定化的發展模式“牽著鼻子走”，將現有的一些保守僵化策略進行相應的創新靈活調整。并且通過不斷調整自身意識，找準自身定位，及時抓住新機遇，充滿信心迎接新挑戰。

［1］第34次中國互聯網絡發展狀況統計報告［EB/OL］．(2014－07－23)［2014 －08 －01］http://cn．chinagate．cn/reports/2014 －07/23/content_33031944_4．html．

［2］鄒民生．大數據思維與媒體變革思路［J］．青年記者，2014(7):19－21．

［3］曹玉枝．移動新聞客戶端市場發展分析［J］．青年記者，2013(8):58－59．

［4］郭士飛．媒介融合對媒體人的素質要求［J］．中國廣播電視學刊，2014(7):98 －99．