淺談電力工程項目如何保證施工質量

摘要：電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量因素貫穿整個施工過程，本文首先分析了影響電力工程施工質量的主要因素，然后提出了相應的提高電力工程施工質量的管理措施和施工措施。

關鍵詞：電力工程 ?施工質量 ?因素 ?措施

電力工程項目的建設工程是一個任重而道遠的過程，期間有很多因素都會影響到工程的質量，因此在建設過程中必須嚴加控制這些影響工程質量的因素，只有保證每個施工環節都嚴格按照相關規范執行，才能保證工程項目質量符合相關標準。

1 影響電力工程施工質量的主要因素

電力工程施工涉及很多的方面，是一項復雜工程，人員、材料、機械、方法和環境等因素都會影響到施工的質量，只有控制好這幾個因素才能保證工程質量。

1.1 人的因素。由于人是電力工程項目建設的實施者，每個相關人員都或多或少的影響著工程質量，人是影響工程質量的首要因素。此外，人還對其他幾個因素存在影響，不難發現提高人的素質是提高工程質量的關鍵。

1.2 材料。材料質量是工程質量的基礎，只有材料質量符合要求，工程質量才有可能符合標準。因此，要想保證工程質量符合相關規范標準，項目進度符合預期目標，加強材料的質量控制是前提條件。對于電力工程來說，所需材料不僅種類多，而且用量大，一旦材料出現問題，很可能會影響到整個電力工程。所以，必須做好工程材料的質量控制，保證施工材料符合相關規范標準。

1.3 機械設備。機械設備是一種重要的施工生產手段，是電力工程項目中必不可少的工具。與機械設備相關的很多因素都會對施工質量造成很大的影響，比如選用的機械設備是否符合電力工程施工特點、是否操作方便、性能是否穩定等。因此在選用施工機械設備時，必須充分考慮這些因素，選用最適宜的機械設備。

1.4 施工方法。施工方法是實現工程建設的重要手段，要想實現工程項目進度、質量、投資三大目標有效控制，必須保證施工方案的正確性。很多工程質量不佳，延誤進度，成本增加的例子都是由于施工方案考慮不周造成的。施工單位應該綜合考慮各方面的因素，比如技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等，結合工程實際制定適合的施工方案，力爭在保證項目工程質量合格的前提下，最大程度的減低工程成本，提高工程經濟效益，保證工程按期完工。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等，都必須以確保工程質量為目的，嚴加控制。

1.5 環境因素。影響工程項目質量的環境因素有很多，比如臺風、雷擊、洪水、地震、酷暑等，這些環境因素對工程質量的影響具有復雜多變的特點，氣象天氣瞬息萬變，對工程質量有著直接的影響。因此應該充分的重視環境因素對項目工程的影響，結合每個項目工程的實際情況，分析有可能對其造成影響的環境因素，采取有針對性的措施嚴加控制。

2 提高電力工程施工質量的管理措施

2.1 加強領導，落實責任制。所謂“沒有規矩不成方圓”，必須依據市場需求建立健全相應的質量管理體系和各項管理制度，加強領導，落實責任制，促使各崗位工作人員都各司其職，同時加強監督和檢查。參照電力工程項目規范標準，一旦發現工程的質量問題，無論當事人是誰，都必須一究到底，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。

2.2 建設一支優秀的施工人員隊伍。人為因素是影響工程質量的首要因素，現代化的大生產不可能僅靠少數人的完成，必須依靠團體的力量才能完成，因此，應該建設一支優秀的施工人員隊伍，保證施工人員既具有較高的質量意識，又具有較高的技術素質。

2.3 制定監理細則，明確監理目標。建立工程監理為核心的質量管理體系，制定監理細則，對電力工程項目的整個環節及每個細節都做出詳細的規定，使每個有關人員都清楚自己在質量控制中應該做什么、具體怎么做以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控作用。

2.4 嚴格技術管理。技術管理包括技術復核、材料檢驗、技術責任制、技術交底、施工日記、技術檔案、工程驗收等制度。技術復核：在施工的整個過程中，為了有效的避免人為工程質量事故，在實施每項技術工作后，應該安排專人進行復核，最大程度的減少由于人為失誤造成的質量事故;材料檢驗：為了保證施工質量，在實際施工前應抽樣檢查各類材料的質量，保證其符合相關標準;技術責任制：使每個相關人員都清楚自己的工作內容，各司其職，自覺履行自己的責任;技術交底：保證所有參與電力工程項目的人員都清楚了解所負責的工程的具體情況，比如施工工藝、技術要求、工程目標等;施工日記：在實際的施工過程中，為了及時的了解工程的實際進度和具體情況，同時為竣工驗收和質量評定提供依據，相關負責人應該每天做好施工日記，把實際施工中每項工作的具體情況、出現的問題及采取的應對措施和最終結果都仔細的記錄下來，并妥善保管好;工程驗收：當每個工程的各部分單項完工后都必須進行必要的工程驗收，只有保證每個工作單項都是合格的，最終的項目過程才有可能是合格的。另外，工程驗收過程中得到的數據信息也可以為竣工驗收提供依據。

3 提高電力工程質量的施工措施

3.1 施工準備質量控制。施工單位一旦接手一項電力工程任務，在正式施工活動開始前都必須和業主一起進行施工準備，只有施工準備工作得當，才能保證施工生產正常進行。在施工準備階段，施工單位一定要找出所有可能出現的問題，并提前想好應對措施，必要的時候可以建議修改設計圖，為下階段的施工過程創造合理的施工條件。

3.2 施工階段質量控制。在電力工程項目中施工階段是必不可少的一個重要環節，只有實施項目施工，工程產品質量和工程項目使用價值才有意義。施工階段的質量控制應該體現在工程項目的全過程，不僅要做好事前控制和事中控制，也應該做好事后控制。endprint

施工過程管理的基本任務就是保證工程的質量，并在此基礎上建立健全管理系統。項目質量控制的一個重要內容就是施工階段的質量控制，在這個階段所有與建設活動相關的單位都會參與進來，所以必須做好施工階段的質量控制，它是工程項目質量控制的一個關鍵環節。

按照施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制包括三個方面：事前控制、事中控制、事后控制。其中事前控制和事中控制對于最終的產品質量有著決定性的影響，而在此過程中投入的物質資源的質量控制作用更是不言而喻。因此必須做好施工階段的質量控制，加強事前控制、事中控制和事后控制，保證整個電力工程項目的施工質量。

3.3 驗收階段的質量控制。工程施工質量驗收包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面，工程施工質量竣工驗收直接關系著該工程的投入運行狀況，因此必須做好對于電力工程驗收階段的質量控制。只有做好電力工程驗收階段的質量控制工作，才能保證相關工程符合規范標準，進而提高施工單位的經濟效益和社會效益。

工程項目的竣工驗收主要包括單項工程驗收和全部驗收，它是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟，是項目建設程序的最后一個環節。

4 結語

“百年大計，質量第一”。電力施工項目質量管理，要根據自己的施工特點，人員結構，本著安全、優質、高效的原則，堅持"以質取勝"的經營戰略，科學管理，規范施工，同時充分調動和發揮人的主觀能動性和創造性，嚴格控制項目施工質量因素，只有這樣才能使建筑工程項目施工過程質量得到可靠保證，促進電力施工企業的發展。

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作者簡介：任立寧（1972-），女，河北衡水棗強人，國網河北棗強縣供電公司辦公室主任助理，助理工程師，主要從事電力工程管理方面的工作。endprint