俄鋁的綠色賬單

文| 本刊記者 杜娟

俄鋁的綠色賬單

UC RUSAL’s Green List

文| 本刊記者 杜娟

我們相信這是中國發展的正確方向，因為它為國家也為包括鋁行業在內的其他行業帶來了許多新的機會。深化俄中鋁合作方面的潛力巨大，這可能符合中國‘走出去’的戰略目標，也有助于中國融入全球生產鏈”。對于中國開始實施的“一帶一路”戰略，俄羅斯鋁業聯合公司（以下簡稱俄鋁公司）副總裁兼戰略、業務發展及金融市場總監奧列格·穆哈麥德申（Oleg Mukhamedshin）無疑很看好這一機遇，并給記者算了一筆低碳賬。

“與中國接壤的俄羅斯加強合作可為中國鋁行業帶來新的機遇，這是改善其環境足跡的重要措施”。據介紹，俄羅斯是世界第二大水能資源國，其中75%的水電能源生產能力位于西伯利亞。“俄羅斯具有明顯的物流優勢，能以較低運輸成本在2周時間內向中國消費者交付金屬產品。隨著中國越來越多的鋁冶煉廠轉移到西部省份，將為中國東部的下游企業造成額外運輸成本的影響，這一點就顯得尤其重要”。

對于中國的重視，從本次采訪也可見一斑。在開放給中國媒體的此次郵件采訪中，奧列格·穆哈麥德申對于中國的鋁業發展給出了他的見解，也分享了俄鋁在全球經營和可持續發展方面的經驗。在奧列格·穆哈麥德申看來，中國鋁市場現有的產能過剩問題，可以通過行業遵循生產規章制度，關閉經濟和生態效率低下的生產設施來解決。他特別提醒中國生產商應特別注意生產鋁的方式。“全球生產商正在關閉不利于環境的燃煤設施或在可能情況下將其轉移到水電設施，但中國大多數鋁生產仍然使用燃煤。與綠色技術生產1噸鋁相比，使用燃煤技術生產1噸鋁的排放物要高達5倍之多”。

這樣的綠色賬單，作為全球領先的鋁生產商，俄鋁公司也將其用到自身運營的過程中。

“2012年至2014年期間，我們的環境保護投資總額高達2.95億美元。每噸鋁的碳排放強度比2011年已下降11%，工業廢物減少了45%。2014年，我們還達到了在1990年設置的減排目標，即在2015年年初減少50%的排放量。”奧列格·穆哈麥德申以一連串的數據詮釋了俄鋁的觀念，那就是從根本上重視所有階段的可持續性——從鋁土礦采礦到給客戶供應產品。“俄羅斯鋁業聯合公司有助于讓鋁生產成為金屬和采礦業中最環保的過程之一”。

鋁行業是相對傳統的一個行業，而整個市場都在尋找創新。如何用創造性的思維方式推動轉型升級？“初看上去，鋁行業似乎就是傳統行業。如果你試著了解全球鋁生產商所使用的生產管理系統，你可以發現它們正在不斷演化。工藝過程的復雜性、內部物流和外部挑戰推動生產者改進這些系統”。奧列格·穆哈麥德申認為，互聯網技術的發展使得我們開始將單獨冶煉廠整合至一個統一的綜合體，通過技術管理、原料分析、銷售管理和客戶互動來完成任務。而這些都將帶來效率的提升，資源更有效的利用，以及行業自身的持續發展。

編輯｜劉書梅 shumei.liu@wtoguide.net