文/王德潮
財務管理是針對企業資金開展的一種管理活動,在遵循國家法律法規的基礎上,結合企業的實際情況,以現金活動為核心,開展成本管理、收入管理等相關的活動,對企業資金的運轉過程實施全程管理與監控。企業財務管理的有效性,直接關系到企業的成本和利潤,同時也關系到企業參與市場競爭的綜合競爭力,因此,必須要重視企業財務管理。
企業是我國市場經濟的主體,數量較多,而且規模不同,從當前我國企業財務管理的整體情況來看,大部分企業在財務管理方面都存在著一些不足,主要體現在:
很大一部分企業對于財務管理都缺乏客觀的認知,認為財務管理就是對企業的現金流動進行記錄,所以在財務管理的崗位設置、人員調配等方面都缺乏足夠的重視,財務人員大多是由其他崗位人員兼任,沒有重視財務人員的作用,因此導致財務管理的效率低下。
財務管理制度的缺乏是影響企業財務管理的重要因素,有些企業的產權關系不明、崗位職責不清等問題始終沒有得到有效解決,所以無法構建完善的財務管理制度。有的企業建立了財務管理制度,卻沒有嚴格執行,使得管理制度流于形式,無法發揮作用。
缺乏對企業財務管理的有效監管,使得企業的資金流向與控制產生嚴重脫節,企業管理者甚至無法掌握資金的變化情況,因此無法為企業發展戰略提供必要的數據信息和參考依據,也對企業的其他管理活動造成不同程度的影響。
財務管理并不僅僅局限于企業的現金管理,而是涉及到企業的生產與經營全過程的綜合要素,所以作為管理者,要從全局的角度出發,客觀的、全面的認識財務管理的作用,并且依照國家相關的法律規范,建設財務管理制度,構建財務管理部門,明確財務管理部門的職責與崗位要求,為財務管理工作的開展提供足夠的資金和資源的配備,促進財務管理工作的有效開展。
科學的內部控制制度是保證企業財務管理持續開展的基礎和保證,所以應當通過合理的內部控制制度,發揮其監督與管理的作用,對企業的各項財務工作進行監管。同時,在企業內部設置獨立的審計部門,審計人員不參與企業的生產和經營工作,保證審計部門的權威性和獨立性,對企業相關的資金活動進行審計和監督,發揮內部控制的作用,保證企業的財務管理制度得到有效執行。
資金管理是財務管理活動的基礎環節,所以應當通過嚴格的管理制度對企業的資金流動進行嚴格把關,同時發揮審計部門的作用,對企業參與投資的項目都進行嚴格的審查,嚴格控制資金的流向,避免私自挪用資金,提高資金利用效率。同時會計人員要加強對資金信息的收集和處理,形成著呢是的會計披露信息,為企業管理策略的制定提供必要的依據。
在現代市場經濟環境下,企業面臨更多的風險,而財務風險意識的強化則可以有效的增強企業抵御風險的能力,因此要加強財務人員的風險意識強化,通過系統的培訓和學習,使他們掌握更多識別風險和預測風險的理論,可以及時發現風險誘因,做出合理的規避措施,從而減少風險帶來的損失,保證企業的資金安全,促進財務管理效率的提升。
通過上述分析可以發現,雖然在企業財務管理中還存在著一些不足,但是市場經濟的快速發展為企業帶來了良好的外部環境,企業財務管理也伴隨著不斷的改革與創新,而發揮其巨大的作用。企業管理的發展趨勢,可以總結為以下幾個方面:
在知識經濟時代的背景下,以知識資本為核心的無形資產已經成為影響企業綜合競爭力的主要因素,所以企業財務管理的重心也將轉移到知識資本的管理,對企業財務管理提出的要求也越來越高。
隨著全球經濟一體化趨勢不斷增強,越來越多的企業進入到國際競爭環境,外資的投入勢不可擋,而風險投資管理是關系到企業資本安全性的保障因素,所以企業必須要加大風險投資管理的力度,降低企業風險。
環保理念已經滲透到企業的內部,企業在進行相關管理活動時,必然要考慮到環境成本的投入,這也將是增強企業綜合競爭力的重要因素。
綜上所述,我國大部分企業在財務管理方面仍然呈現出不同的問題,需要加以重視,并且采取有效的措施進行完善,充分發揮財務管理的重要作用,促進企業持續、穩定的發展。
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