論企業會計內部控制與監督

文/侯宏文

論企業會計內部控制與監督

文/侯宏文

由于我國經濟體制不斷的進行改革，對企業單位的會計內部控制的發展也起到了一定的促進作用，科學合理的會計控制和監督不僅能夠使企業單位的管理更加規范同時還可以使企業單位中會計信息的質量得到進一步的提高。但是我國目前企業單位中對于會計內部的控制和監督方面的工作都存在著較多的問題，導致工作效果十分不理想。本文主要從問題入手，以會計內部的控制情況在企業單位中的問題以及在工作進程中的監督評價兩個方面入手，并針對于這些問題提出了合理化的改進意見。

企業單位；會計工作；控制監督；措施

一、內部控制的概念

企業的經營是以盈利為目的的，為了達到預期的生產目標以及實現既定的利潤，控制住成本的使用，將企業的文化思想與經營理念貫徹其中，對企業的各方面進行管理與控制。不僅增強企業的利潤收入，更提高企業的整體能力與水平。隨著經濟發展水平的不斷提高，企業的管理越來越趨近于系統化與科學化，加強對企業的控制與管理，為了保障企業整個生產過程的安全性以及完整性，保障各個方面的相關的社會經濟信息的準確性，加強對企業內部的監督與控制，形成有序化的科學管理模式與方式將會是未來企業發展的又一大的趨勢。

二、內部控制的缺點與問題

（一）管理者對于企業內部控制的不重視

當前的時代，經濟發展迅速，但是針對于這樣快速的經濟發展速度，企業的管理系統卻沒有跟上經濟發展的步伐。很多的企業管理者針對于企業內部的的管理方式與方法不是很清楚，在進行管理的過程中，沒有注意到對于內部控制理論的應用，對于內部的控制沒有制定詳細的實施規定與體例，沒有驚醒嚴格的審查與監督。而相對于目前的內部控制理論，很多的企業也只將這種理論流于形式，并沒有真正的進行實踐，沒有使這種新的理論應用到企業的管理之中。而由于傳統的管理思想的桎梏，這種內部控制的思想不容易被接受，或者被大范圍的傳播。并且在實施的過程中，由于員工的不理解或者是對于這種思想的理解不透徹等原因，就造成了內部控制在企業內部管理中的作用沒有被真正的發揮出來。

（二）增強管理者的管理能力

會計內部的控制原理有其自身發展的軌道以及會產生自身應有的作用。而這種原理能力的發揮也會受到管理者素質，管理思想以及管理者的管理水平的影響。而在很多的企業中，管理者也大都不會關注這種企業內部控制的原理。

內部控制的管理，使制度過于形式化；企業單位一些內審人員的素質偏低，對于企業單位會計內部控制存在的問題不能客觀的做出評價，使會計內部控制制度不能發揮出應有的作用。其次，內部會計控制制度的監督、績效考核體系都不夠完善。也對會計內部控制執行能力造成了一定的影響。

三、 提高我國會計內部控制的措施

（一）使企業單位領導認識到會計內部制度的重要性

會計內部控制制度是否完善有效，很大一部分取決于管理者的態度和管理的水平。隨著市場經濟的快速發展，企業單位為了適應時代的發展，也進行了進一步的改革。內部控制制度的作用在企業會計管理方面的作用毋庸置疑，對于企業內部控制制度的運用，將會在提高企業的管理水平，提高企業利潤與降度企業運行成本與風險，提高與會計有關的經濟信息的質量，保障企業的安全與財產穩定等各個方面都具有有利的影響。這樣的內部控制思想的運用，將會是企業走上健康的可持續發展的道路。所以針對于這樣的情況，企業單位的向滾領導必須認識到這種管理思想的重要性以及其在企業管理方面所發揮的作用。不僅要將強企業內部對于這種思想的認知與了解，更應當加快種種思想的實施進度，。通過對于相關知識的學習，以及針對于本企業單位的實際情況，遵守企業的相關管理制度，以身作則，在實施過程中，管理者起到帶頭的模范作用，以保障內部控制在企業會計部門的有效推進與實施。

（二）加強企業內部控制力的執行，完善考核制度

企業內部的控制力的實施是需要一個過程的。而在隔著過程的實施過程中，就應當對它的每一個環節都制定一定的規則來保障這種新理念的健康運行。不僅如此，在這種理念的實施過程中，不僅要對其本身有一個客觀的評價，也應當對相關的執行人員進行相應的監督與考核。這樣不僅可以對這種理念有一個清晰的認識，而且還可以將各種責任劃分到每個執行者的身上，在出現問題的時候，能夠快速找到根源進行解決，從而使這種評價制度更加完善且能真到起到實際的作用。可采取績效考核的制度，并且將責任真正的落實到每個人的身上，這樣才能保證在出現問題時可以找到相關的負責人，并且這樣便于獎勵和處罰，對于工作人員也起到較好的約束作用。

（三）加強內部控制人員的能力

企業的發展受各方面因素的影響，在這個過程中，作為企業運行的主體的員工，其重要的作用無法忽視。而員工的素質以及其的所具有的能力，職工的職業技術水平都對企業的發展產生著重要的影響。在這個過程中，不僅要有一套嚴格的評價考核制度，獎懲分明，更應當對員工的素質進行培養，提高他們的業務水平和能力。對在職的員工可以通過教育或者是培訓來進行，而對于即將招聘的員工一定要設立好招聘的指標與規則，在思想水平，業務能力，個人素質，專業學歷等各個方面進行嚴格的把關，以保障企業員工整體的水平上升，從而能夠更好地為公司服務，促進企業的發展。都較為突出，從而加強企業單位會計內部控制與監督的執行能力。

想要保證會計信息的質量就必須要進一步的加強會計內部控制以及監督的工作，使其會計管理的作用在企業單位中能夠得到充分的發揮。建立完善的會計監督以及內部控制的機制，同時，進一步加強相關部門對于內部控制的職能。同時動員社會的力量對其企業單位進行監督，從而形成有效的內部控制以及監督的機制，使企業單位的服務水平更加規范化，使企業單位能夠為人們提供高質量的服務。

[1]左瑞忠.當前會計人員管理體制存在的問題及對策[J].當代經濟(下半月), 2012 (08).

[2]武燕.略論如何加強行政企業單位會計內部控制[J].中國集體經濟,2012(02).

[3]崔慧芹.淺議行政企業單位會計內部控制制度建設[J].中國農業會計.2014 (08).

（作者單位：浙江億田電器有限公司）