論怎樣提升我國商業銀行核心競爭力

方悅

摘要：商業銀行是金融行業的主要組成部分，商業銀行的發展走向以及改革的實際進程會直接影響到我國經濟能否健康快速發展。隨著全球經濟一體化的趨勢逐漸明顯，我國商業銀行的發展受到外界影響的因素在不斷提升，應制定科學的發展戰略提升抗風險能力；提升我國商業銀行的創新水平。

關鍵詞：商業銀行；核心競爭力；提升措施

中圖分類號：F830 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）12-0189-01

一、前言

隨著我國社會主義市場經濟的深化和發展，我國各行業的經濟發展水平都得到了較好的提升，尤其是金融行業的發展尤為明顯。我國加入了世貿組織之后，更是為經濟領域的進步帶來了新的發展契機。在加入世貿的初期，我國享有一定的對內保護特權，因此我國商業銀行在這期間得到了較好的保護和發展，但是隨著開放程度的不斷深入，我國商業銀行受到的市場壓力和來自于其他銀行的挑戰也在不斷的提升。在激烈的市場競爭中，我國商業銀行只有不斷的提升核心競爭力，才能實現突破性的發展。

二、提升我國商業銀行核心競爭力的內容和重要性

（一）提升我國商業銀行核心競爭力的內容

企業要想提升自身的核心競爭力，需要從人才引進、管理制度以及規避風險能力等方面進行考慮，商業銀行也需要從這些方面之中進行改革，從而將各個方面的發展水平和能力得到提升，最終帶動整體水平的提高。商業銀行作為金融產業的重要構成部分，在注意這些方面改革的同時，還重點需要提升自己防范金融危機和風險的能力，這樣才能真正的提升核心競爭力。提升核心競爭力不僅僅是商業銀行管理人員需要關注的問題，每個銀行的員工都應該積極的提升自身的業務素質，才能實現商業銀行更高水平的改革成果。

（二）提升我國商業銀行核心競爭力的重要性

我國社會主義市場經濟的推進和深化，不僅促進了我國綜合發展水平的提升，同時也使得我國加入世貿組織的過程更為順利。在我國加入世貿組織之后，外國一些銀行和企業很快地進入了我國的金融市場，并且加強了和我國本土銀行以及其他行業的合作，以此來擴展其經營范圍和影響力。在某種程度上來說，我國商業銀行雖然能夠享受一定的國家政策，但是面對國外一些銀行不同的管理模式和大批優秀人才的壓力下，在競爭之中仍然處于不利的地位。因此我國商業銀行要想在競爭過程中得到勝利，就必須加強自身的改革，從而提升內部的凝聚力和競爭力，來面對來自于外界的壓力和挑戰。

當前社會經濟進步較為快速，人們的生活水平也得到了提升，同時發生改變的還有人們的生活理念和消費理念。傳統的理財觀念是將資金存入銀行之中，而在現代社會，人們更多的將資金用來購買股票或者基金等理財產品，信用消費成為了當前的重點消費形式。信用消費業務的快速發展為人們提供了便捷的服務，同時也為商業銀行獲得了更多的流動資金，能夠更好的開展信貸業務等內容。同時，我們也應該意識到信貸業務等所帶來的金融風險，因此商業銀行只能不斷的提升核心的競爭力，才能提升防范風險的能力和水平，減少因金融危機等因素而帶來的損失。

三、提升我國商業銀行核心競爭力的措施

（一）制定科學的發展戰略提升抗風險能力

針對當前我國商業銀行的發展水平來說，商業銀行要想得到更好的發展，首要的任務就是找準商業銀行的市場定位，明確自己的發展進程和發展目標。我國金融領域中包括國有銀行以及商業銀行等多種形式，因此商業銀行要依據自己在金融領域之中所占的比重和地位，來選擇合適的發展戰略，從而獲得更多的市場影響力。同時，商業銀行也需要制定和采取一些具有自身特色的發展戰略，提升自身的創新能力。

其次，商業銀行還應該在現有市場占有的基礎上，來擴展自己的經營范圍，從而得到更好的發展前景。當前有更多的外資銀行等進入了我國的市場之中，因此我國商業銀行可以加大和外資的合作力度，借鑒一些先進的管理經驗，從而提升自身的核心競爭力。商業銀行資金獲得的途徑一般是抵押或者存款等，因此資金的流動性比較大，同時所帶來的經營風險相對來說也比較高。我國商業銀行需要不斷的加強自身對于風險抵抗能力的訓練，加強對于員工防范風險和靈活性的內容培訓，從而提升商業銀行自身的風險防范水平。

（二）提升我國商業銀行的創新水平

商業銀行的創新基本上包括技術方面和市場營銷方面的創新內容。從技術方面的創新來看，商業銀行需要不斷的培養和引進一些高素質和高水平的專業人才，從而提升商業銀行員工的總體水平，加強他們對于自身操作技術和所售產品的熟練掌握程度。產品質量得到了提升，就會使得商業銀行在市場之中的影響力得到提升。而對于市場影響的創新來看，則需要銀行的員工根據自身優勢以及市場的具體銷售情況重新進行規劃和改進。員工可以將自身商業銀行的理財產品和其他銀行的產品做出對比，更好的向顧客介紹商業銀行產品的優勢，從而獲得更高的市場占有額；也可以積極地開發出一些新的理財產品，增加自身的原創優勢。

商業銀行在改善產品質量的同時，也需要加強對于內部員工的培訓力度。完善的員工培訓體系能夠讓員工更好的理解銀行的發展文化和發展道路，更好的將自己所掌握的技能應用到工作過程中。

四、小結

總之，在面對來自于各方面壓力的背景下，我國商業銀行應該積極的進行自身的改革和進步，將更多優秀的人才和較好的管理模式應用到實際的管理之中，最終提升自身的核心競爭力。

參考文獻：

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[責任編輯：王 鑫]