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房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督

2015-01-29 02:31:38
關(guān)鍵詞:監(jiān)督經(jīng)濟(jì)

孫 悅

房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督

孫 悅

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大力發(fā)展的情況下,房地產(chǎn)公司必須重視企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要部分—會(huì)計(jì)監(jiān)督,為保證企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下順利發(fā)展,必須探索企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的問題以及處理方針,管理階層人員必須重視會(huì)計(jì)監(jiān)督這一重要組成部分。本文對(duì)房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督為例作出報(bào)道。

房地產(chǎn);會(huì)計(jì)監(jiān)督;內(nèi)部

目前,部分房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面做的較好,但還是有部分企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督如同虛設(shè),沒有發(fā)揮監(jiān)督職能,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)混亂,給房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)者、投資者、債權(quán)人帶來嚴(yán)重影響,如何做好房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督,值得管理階層人員深思。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性

(一)保障房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)人的利益。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為主,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能有序有效的進(jìn)行離不開企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督,房產(chǎn)公司的債權(quán)人、投資人、經(jīng)營(yíng)人的利益只能依靠法律法規(guī)和一定制度下約束進(jìn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督來維持利益關(guān)系,這些不同集團(tuán)的利益,必須依靠會(huì)計(jì)工作來進(jìn)行,根據(jù)財(cái)務(wù)情況共同商量對(duì)策。

(二)提高經(jīng)濟(jì)效益的前提,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的約束與管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效的開展,從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

(三)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要構(gòu)成部分,在政府與法律法規(guī)的規(guī)范與幫助下開展房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng),是房地產(chǎn)公司市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的保障,房地產(chǎn)企業(yè)必須合法合理的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

二、房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題

(一)會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)匱乏,職業(yè)道德缺損,法制觀念薄弱,許多從業(yè)人員出于自身利益,受領(lǐng)導(dǎo)人安排,導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能不能有效的發(fā)揮。部分會(huì)計(jì)人員沒有掌握房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督知識(shí),沒有專業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該有的專業(yè)技能。因此在工作過程中過于敷衍了事,無法保證房地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范性,影響公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)相關(guān)法律制度不完善,雖然目前會(huì)計(jì)法規(guī)體系已初步成立,現(xiàn)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生巨大改變,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),房屋價(jià)格持續(xù)上漲,國(guó)家也出臺(tái)了很多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策,需要房地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)法律法規(guī)的及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家政策,作出相應(yīng)的調(diào)整,但許多公司因會(huì)計(jì)的虛假信息對(duì)公司造成巨大損失,也給市場(chǎng)參與者帶來麻煩。

(三)內(nèi)部監(jiān)督、政府監(jiān)督體系形式化,政府監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,管理體制沒有完善,相關(guān)的制度建立卻不能執(zhí)行,出現(xiàn)許多弄虛作假的消息,許多房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)管理人員沒有權(quán)利干涉會(huì)計(jì)監(jiān)督,權(quán)利集中在最高領(lǐng)導(dǎo)人手中,不能約束日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府監(jiān)督大部分都是流于形式,監(jiān)督工作完全沒有作用,政府職能牽扯到經(jīng)濟(jì)利益,更難確定監(jiān)督效果。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施

(一)建立健全相關(guān)法律制度,政府部門對(duì)目前實(shí)行《會(huì)計(jì)法》的基礎(chǔ)上盡快做出相關(guān)的細(xì)規(guī),明確公司會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作權(quán)利、義務(wù),權(quán)責(zé)分明,使會(huì)計(jì)監(jiān)督有法可依,對(duì)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員定期培訓(xùn)其相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)其法制觀念,杜絕弄虛作假,促進(jìn)公司內(nèi)部制度健全。

(二)建立健全工作流程制度,對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員做出明確規(guī)定,結(jié)合房地產(chǎn)公司內(nèi)部的實(shí)際情況,確定一套會(huì)計(jì)工作流程體系,獎(jiǎng)懲分明,規(guī)范工作人員的職責(zé)和權(quán)限,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督過程中有人作假、逃避責(zé)任時(shí),給予嚴(yán)懲,加大懲罰力度,使每位從業(yè)人員重視自身職責(zé)。

(三)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,不再以最高領(lǐng)導(dǎo)人為集中權(quán)利,從公司的上層到下層有嚴(yán)密的監(jiān)督體系。會(huì)計(jì)部門有自己的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員和自己的管理階層,賦予他們重大權(quán)利,管理會(huì)計(jì)部門,了解市場(chǎng),與其他部門溝通,財(cái)務(wù)部提供真實(shí)財(cái)務(wù)信息,為公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供公開、公正、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。管理人員應(yīng)樹立自己的威信,嚴(yán)肅公正處理本部門出現(xiàn)的違規(guī)行為,密切監(jiān)督公司日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),定期審核賬本。政府部位充分發(fā)揮財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督作用,嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行任務(wù),大力宣傳法律法規(guī)的重要性,對(duì)違法行為給予嚴(yán)厲懲罰,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,要求內(nèi)部人員參與經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目時(shí)分離所有工作人員;按照程序進(jìn)行。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)法制觀念宣傳,提升自身的道德觀念,不要因?yàn)橐唤z利益而違背公司制度和職業(yè)道德。管理人員定期培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作弄虛作假的人給予嚴(yán)懲。公司在招聘人才時(shí),可適當(dāng)?shù)奶岣哒衅敢螅肼毢螅o予短暫的素質(zhì)教育和技能方面的培訓(xùn),作為房地產(chǎn)會(huì)計(jì)人員,要堅(jiān)守自己的工作原則,拒絕以領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),必須加大提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。建立健全人才招聘與培養(yǎng)機(jī)制,注重引進(jìn)有能力的人才,注重其專業(yè)技能知識(shí),形成高素質(zhì)有能力的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員。

(四)加強(qiáng)預(yù)算管理,科學(xué)有效的編制部門預(yù)算,推廣零基、績(jī)效編制,按照公司內(nèi)部定制的績(jī)效編制方法,支出與收入綜合統(tǒng)籌,依法執(zhí)行部門預(yù)算,有計(jì)劃的安排支出,控制成本,嚴(yán)格杜絕隨意變換預(yù)算方式。

(五)發(fā)揮審計(jì)部門職能作用,內(nèi)部審計(jì)是公司設(shè)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員對(duì)本公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的審計(jì)和總結(jié)。結(jié)合行政事業(yè)審計(jì)與其他專業(yè)審計(jì),達(dá)到審計(jì)信息資源共享,也要確保房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)合法,發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理。

(六)建立合理的成本控制措施,嚴(yán)格控制房地產(chǎn)內(nèi)部支出,對(duì)所用發(fā)票做好記錄,月底統(tǒng)一清查,每個(gè)部門的開支也要做好統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部與其他部門定期核對(duì)支出費(fèi)用,若存在不合理現(xiàn)象,找出問題并解決。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)監(jiān)督這一工作,要充分發(fā)揮政府、公司的主體作用,逐漸完善房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,審計(jì)、預(yù)算等會(huì)計(jì)職能不能忽視,加大力度對(duì)違反公司制度、違反政府部門規(guī)定的行為處罰,嚴(yán)格處理違法違紀(jì)的部門和個(gè)人。房地產(chǎn)公司的的會(huì)計(jì)監(jiān)督關(guān)系到房地產(chǎn)公司的發(fā)展,有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督則會(huì)利于房地產(chǎn)公司形成良好的經(jīng)濟(jì)秩序,要從公司的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律制定符合本公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。大力建設(shè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì),明確職責(zé)與權(quán)限,建立健全的監(jiān)督體系,管理人員發(fā)揮自己的權(quán)利去有效監(jiān)督,與行政部門合作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算,達(dá)到資源共享。政府部門做到公正公開。建立健全的相關(guān)法律法規(guī),明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)。同時(shí)做好宣傳工作,樹立會(huì)計(jì)管理人員的威信。要想房地產(chǎn)公司往更長(zhǎng)更好的方向發(fā)展,必須加強(qiáng)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

[1]黨虎.對(duì)加強(qiáng)房地產(chǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制工作的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015,06:53-54.

[2]林春英.保障性房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)問題[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2014,24:111-112.

[3]張列.淺析如何發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,20:308-309.

(作者單位:江蘇港盛城市建設(shè)有限公司)

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