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淺析新醫改政策下醫院財務管理的創新

2015-01-29 02:31:38原曉麗
中國鄉鎮企業會計 2015年10期
關鍵詞:會計核算資金財務管理

原曉麗

淺析新醫改政策下醫院財務管理的創新

原曉麗

從目前的情況來看,新醫改政策起到了一定的積極效果,但是其中還存在一些問題沒有得到很好的解決,所以對醫院財務管理工作進行創新很有必要,這對醫院、患者都很有益。鑒于此,筆者結合自己的工作經驗,從不同角度針對新醫改政策下醫院財務管理的創新展開了分析與探討,以供大家參考。

新醫改政策;醫院財務管理;創新

近年來隨著醫療衛生體制改革的深入,醫院財務管理工作也面臨著各種機遇和挑戰,傳統財務管理理念受到了不同程度的沖擊,隨著醫院競爭逐漸加劇,財務管理必須進行改革才能與時代需求相適應,從傳統封閉管理朝著創新管理發展,最終實現醫院的持續性發展。在醫院持續發展過程中,財務管理起到了非常重要的作用,在新醫改政策指引下,醫院要想在激烈的市場競爭中獲得優勢,財務管理創新勢在必行。

一、醫院財務管理的創新理念

近年來隨著醫療改革的快速發展,醫院在新醫改政策下正朝著商業化與市場化的方向發展,醫院財務管理工作應貫穿于整個醫院管理中。因此,醫院必須積極轉變傳統管理模式,促進自身管理水平的提高,這樣才能使醫院的經濟與社會效益得到提高。堅持與時俱進,不斷對自己的管理理念進行創新,提高財務管理意識,進一步明確醫院經營管理中財務管理工作起到的重要作用。與此同時,醫院財務管理人員還要充分發揮自己的才能,在工作中不斷提升自己的財務管理水平,將新的財務管理理念與財務管理知識結合起來,最終有效促進醫院財務管理有效性的提高。

二、醫院財務管理的創新策略

1.實施動態的財務管理

從目前的實際情況來看,在新醫改政策的引領下,要想在醫院財務管理上實施制度或者措施創新,就必須勇于拋棄舊的東西。在對醫院財務管理工作進行創新的過程中,應該實施動態的財務管理,在新醫改政策下將醫院整體財務管理工作水平提升到一個新臺階。首先,應減少閑置設備。目前很多醫院中都存在大量的閑置設備,這種情況非常嚴重,不僅會浪費醫院有限的資源,因為醫院財務管理工作的順利進行帶來了嚴重影響。其次,實施公開招標采購制度。公開招標采購制度的實施可以使醫院固定資產購置成本得到極大的降低,是目前新醫改政策下進行醫院財務管理創新的一項重要措施。

2.新醫改政策下醫院會計核算的責任

從目前的情況分析,新醫改政策在我國醫院中比較適用,保障了醫院會計核算工作的有效性和各項責任的貫徹落實。新醫改政策對醫院財務工作提出了新的要求,進一步明確了醫院發展過程中會計核算工作的重要性。醫院會計核算是新醫改政策下財務管理工作中的重要環節之一,我國醫療事業正處于上升階段,必須要對新醫改的優勢加以利用,并充分借助目前的外部環境,對醫院財務管理內部問題進行有效解決。由此來看,新醫改政策下醫院會計核算有非常大的責任。

3.完善網絡化管理,促進財務管理水平的提高

從現階段的情況來看,在新醫改政策指引下,我國醫院要想展開創新工作,首先應對網絡化管理進行完善,促進財務管理水平的提高。從客觀的角度來看,計算機網絡化管理是管理模式上的一種突破,同時也是醫院財務信息管理程序化、標準化的一種新舉措,可以使財務管理及會計核算的效率大大提高。現在充分依托網絡化的財務管理平臺,利用計算機進行自動劃價、統一結算,不僅減少了工作步驟,同時也大大提高了工作效率,在新醫改政策下,對醫院財務管理創新非常有利。

4.完善財務管理制度

財務管理制度是保證醫院資產實現完整性、收益性及安全性的一項重要舉措,一方面,醫院應該著手加強各項內部管理制度的建設,以便于內部財務管理有效性的實現,在目前新醫改政策下醫院應與自身實際經營情況相結合,積極尋找自身的不足,接受最新的管理經營理念,最終有效提高醫院財務管理的效率與質量。另一方面,應不斷完善監督制衡機制,對各部門人員的工作職責進行明確,監督資金及票據的使用,促進醫院財務管理安全性的提高。最后,可以采取科學的激勵措施促進醫院財務管理水平的提高。

5.全面落實預算及計劃管理

醫院應對年度財務預算進行編制,其中應充分突出醫院專項資金的計劃性,做好統籌兼顧工作。完成年度預算管理及計劃編制工作以后,還要對其進行貫徹落實。特別是在購置一些大型醫療器械時,必須進行嚴格的審核,在醫療器械投入使用以后,醫院財務管理部門還要對器械產生的經濟效益進行評價與核實。

三、加強醫保資金管理

近年來隨著我國醫療改革工作的不斷深入,城鎮職工醫保、城鎮居民醫保及農村合作醫療保險等的覆蓋面逐漸加大,此外,還有生育險、工傷險、民政救助等方面均要納入到醫療定點服務范圍中,醫保收入目前已經成為廣大公立醫院醫療收入的重要來源之一。在這種情況下,醫院財務管理部門一定要以醫保法為主要依據,制定醫保資金管理制度。

同時,醫院財務部門應該由專人負責醫保資金方面的具體工作,在工作中仔細核算醫保資金,并定期與醫保機構一同對醫保資金進行核對,以有效保證及時將醫保資金回攏,促進資金回款速度的提升,有效緩解醫院資金周轉的不足,避免占用醫保資金現象的發生,最終促進醫院流動資金利用效率的提升,并有效強化醫院對這些醫保資金的審核與監督。對醫院、保險及患者三方的利益進行保證,這對和諧醫患關系的構建非常重要,對資金安全性以及醫保資金管理水平的提高都具有非常重要的現實意義。

結語:

綜上所述,本文對新醫改政策下的醫院財務管理工作展開了一系列研究,從目前的情況來看,我國多數醫院都在財務管理創新方面做出了努力,積極的尋找創新性措施,且取得了一定的成績,醫患關系得到了改善。在新醫改政策下,醫院領導及醫院財務管理工作者應結合醫院的實際情況進行創新,這樣才能獲得預期的效果。此外,醫院財務管理工作應該堅持與時俱進,在工作中不斷提高財務管理人員的知識水平和創新意識,及時對財務管理工作進行調整,利用科學的管理手段提高醫院的經濟和社會效益,最終促進醫院的持續性發展。

[1]唐玉明.淺談新醫改政策下醫院如何做好財務管理工作[J].行政事業資產與財務,2011,(10):107+109.

[2]劉芳,石曉云,黃元強,韓俗.新醫改方案下公立醫院財務管理存在的問題及其對策[J].現代預防醫學,2011,(22):4651-4652+4662.

[3]付德芹.基于新醫改下的公立醫院財務管理問題與解決途徑分析[J].時代金融,2015,(3):31+33.

(作者單位:山西省中醫院)

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