祁彩振
管理會計變革與創新的實地探討
祁彩振
管理會計是我國現代化會計的核心,關系著會計工作的整體實力。以往的管理會計理念過于老舊,管理方式單一,制度體系落后,缺乏創新性研究。針對這樣的現象,我國管理會計人員以及相關的企業一定要做好變革,強調創新,在管理上下功夫。與此同時,我國政府也要加入其中,正確認識管理工作存在的不足,根據實際情況做出實地研究,從而促進工作的全面發展,為會計職能的發揮奠定堅實的基礎。
管理會計;變革;創新;實地探討
進入21世紀以來,社會經濟迅猛發展,我國作為最大的發展中國家,在國際上的地位越來越突出,很多大中型企業漸漸涌現。會計工作是企業發展和管理的核心,也是把握資金動向的關鍵,如何做好管理工作,是現代化企業經營的重點。目前我國的管理會計工作較為落后,工作者對其的認識存在偏差,將會計人員當做數錢的工具,完全忽略了管理的意義。為了有效緩解這一弊端,將會計工作的重要性發揮出來,相關人員一定要做出科學性變革,改變以往的落后管理方式,制定嚴謹的制度體系,并強化創新性發展,只有緊跟時代的步伐,才能促進管理會計的應用。
第一,技術因素。技術是發展創新的核心力量,是企業建設不可或缺的關鍵。但是,由于受到能力和條件的限制,我國在管理會計的技術上還存在很多不足,會計管理模式較為落后,缺乏變革和創新的動力。
第二,環境因素。近年來,中國市場逐步擴大,競爭壓力也在逐漸加劇。隨著外國企業進入中國內部,我國企業受到了嚴重的沖擊,管理會計受到了嚴重的打壓,外部環境的壓力給其變革創新提出了阻力。
第三,組織因素。盡管我國很多企業規模不斷擴大,會計革新也取得了一定的成就。然而,有許多的企業不能認識到一個合理有效的組織方式在企業發展過程中所扮演的重要角色,他們仍然采用高度集權化的組織方式,從而嚴重地阻礙了企業的發展步伐。
余緒纓教授曾經提出:知識經濟的形成與發展對管理會計體系會產生重大的影響,基于管理會計在現代企業中所發揮的重要作用,我們應該遵循管理會計的發展,加快管理會計的變革與創新,首先要保證管理會計所提供的信息由傳統的單一化轉變為多樣化的信息需求,找準管理會計變革的正確方向,做出科學的決策。
一方面,管理會計工作人員必須要找到正確的解決問題的途徑,尋求變革的科學策略。現如今,世界科學技術迅猛發展,企業之間的競爭異常激烈,管理會計職能的發揮已經變為了信息爭奪戰。對此,相關企業一定要做好競爭準備,不斷完善數字化管理,綜合分析管理的新方式,制定出有效的決策內容,并在此基礎上充分利用現代化信息手段實施管控,突破傳統的管理缺陷。例如,現代企業管理模式的創新依靠傳統的單一會計信息不能支撐企業經濟決策的順利實施,因此必須要通過風險管理、平衡計分卡以及戰略業績指標等策略實現對管理會計的具體應用。
另一方面,想要確保真正做好管理工作,還要在理論方面做出創新,帶動管理會計的變革。在方向上做出把控,側重實際應用和創新發展。
(一)構建管理會計理論框架
構建完善的管理會計理論框架不僅是會計實務工作者從事管理會計的需要,也是進一步發展管理會計發展與創新的基礎。管理會計理論框架就是在會計理論諸多要素中相互形成的一個邏輯系統,是指導管理會計工作的綱領。首先要尋求管理會計理論體系的邏輯起點,將各種理論要素結合起來;其次要加強理論研究與管理會計實務的聯系性,在研究方面側重實地研究,及時將先進的、具有參考價值的成功案例進行歸類并且推廣。
(二)規范管理會計的學科內容
管理會計的變革與創新強調學科內容的完善,我們必須要規范管理會計的相關內容,把握好管理的具體范疇,拓展研究的范圍和領域。另外,管理會計還要做出科學的成本計算,規范管理會計與財務之間的內容措施,在兩者的工作范疇上進行規范化處理,采用不同的方法做好信息的完善工作,把握好資金的使用,從而實現價值與利益的最大化。
(三)創新管理會計的方法
我國企業在治理和發展的過程中,必須要強化創新,根據實際情況做出創新性對策。具體而言,企業管理會計工作人員要打造完整的管理會計鏈條,為管理會計提供有效的供給,從根本上制定出約束管理和激勵的新方式。企業的管理活動還要保證周期性,實施長期治理。與此同時,戰略業績評價需要設計總體框架,對企業戰略業績評價制度的基本理論問題進行系統研究與分析,然后再站在企業戰略高度,立足于企業的實際,為實現企業的核心競爭力與促進企業的可持續發展,拓展、改進平衡計分卡制度,以此實現戰略可持續業績評價指標。
(四)促進管理會計工作朝著信息化方向邁進
信息化建設是管理會計工作能夠發揮職能的關鍵,管理工作要依賴信息的提供,企業的管理者必須加大對信息建設的重視度,調動全體職工積極參與到信息發展之中,為他們營造一個良好的工作氛圍。在此基礎上,管理會計人員更要注重創新和信息的應用,與廠商加強溝通,使用最先進的軟件進行作業,根據實際工作的需要和情況,加強對他們綜合素質的培養,并做出實時控制和信息的整合,切實完善他們的能力水準。
總而言之,在社會主義現代化建設水平迅猛提高的大背景下,我國企業的數量持續增多,管理會計作為工作的重中之重,是強化企業管理的核心。結合以往管理上的缺陷,相關管理人員必須要找到會計工作存在的不足,然后結合實際作出科學的變革。另外,企業還要以競爭為導向,構建管理會計可持續發展的制度,將其進行理論化系統研究,參考先進企業的管理會計方法強化創新性策略,正確認識影響企業管理會計改革和創新的所有因素,然后將這些因素轉變為企業發展的動力,促進管理效能的提升。
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(作者單位:濟寧礦業集團海納科技機電設備制造有限公司)