方婷婷
摘 要:小額貸款公司在民營經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用,為緩解中小微企業(yè)融資難問題,促進“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大貢獻。但近年來因小額貸款公司自身發(fā)展不成熟等原因,使得貸款正常發(fā)放受影響。如何促進其可持續(xù)發(fā)展,成為小額貸款公司必須面對的挑戰(zhàn)。本文以浙江寧波為例,通過對小額貸款公司的現(xiàn)狀分析,探究其經(jīng)營存在的問題,并提出對策建議。
關(guān)鍵詞:小額貸款公司;可持續(xù)發(fā)展;浙江寧波
一、寧波市小貸公司發(fā)展的現(xiàn)狀
自2008年中國銀監(jiān)會、中國人民銀行出臺《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》以來,小額貸款公司發(fā)展態(tài)勢迅猛。據(jù)中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計司公布的數(shù)據(jù),截至2015年9月30日,在小額貸款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計表中,浙江省的小額貸款公司數(shù)量達335家,從業(yè)人員數(shù)達4094人,實收資本為668.38 億元,貸款余額為834.92 億元。而在浙江省中,寧波市的小額貸款公司占一定比例,為寧波地區(qū)的中小企業(yè)與農(nóng)戶提供融資渠道。同時,小額貸款公司作為金融產(chǎn)業(yè)鏈的末端,優(yōu)質(zhì)客戶的獲取能力薄弱,貸款質(zhì)量相對較差,存在的問題需要進一步關(guān)注。
二、寧波市小額貸款公司存在的問題
1.經(jīng)營成本較高,盈利能力不足
一方面,小額貸款公司一般按照工商企業(yè)來繳稅,營業(yè)稅要按照金融保險業(yè)稅目全額征收,沉重的稅收負(fù)擔(dān)使利潤空間被進一步壓榨。同時,小額貸款的周轉(zhuǎn)速度相對較快,在無形之中加重了小貸公司的經(jīng)營成本。
另一方面,小額貸款公司主要服務(wù)于本地經(jīng)濟,其資源不能實現(xiàn)跨地區(qū)的更有效的配置,一定程度上造成效益的損失?;谖覈虡I(yè)銀行體系,僅有商業(yè)銀行能夠吸收存款,而其他金融機構(gòu)沒有該資格。為了提高收益,往往會采取經(jīng)營更高風(fēng)險的貸款的手段,提升了小額貸款公司的融資難度。
2.融資困難,資金規(guī)模偏小
小額貸款公司的財務(wù)杠桿比率最高只有1.5,而商業(yè)銀行的財務(wù)杠桿至少有12.5。近年來,受經(jīng)濟環(huán)境影響,銀行的資金供給緊張,加之個別銀行的風(fēng)險偏好,小額貸款公司從銀行取得的資金更是杯水車薪。
3.專業(yè)人才缺乏,管理水平低下
小額貸款公司是新生產(chǎn)物,與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行相比,專業(yè)從事該方面的人才不足。人才匱乏造成了其從業(yè)人員文化水平參差不齊,缺乏從業(yè)經(jīng)驗與正規(guī)培訓(xùn),對公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
小額貸款公司的高級管理人員的水平對公司發(fā)展起關(guān)鍵作用。若高級管理人員對政策的敏感度不夠,缺乏前瞻性的眼光,可能使公司遠落后于同業(yè)水平。
4.法律法規(guī)缺失,監(jiān)管機制落后
小額貸款公司目前仍處于初期階段,相關(guān)法律法規(guī)的出臺需要一定時間。在政策完善之前,公司的經(jīng)營活動受到部分限制,資金短缺的問題無法依照政策進行同步解決。
外部監(jiān)管機制如地方金融管理當(dāng)局、領(lǐng)導(dǎo)小組等往往對小額貸款公司的日常經(jīng)營活動的監(jiān)督管理較少,相對較注重注冊資本、股東資格審查等檢查。
三、寧波市小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的建議
1.加強小額貸款公司的內(nèi)部建設(shè)
(1)培養(yǎng)專業(yè)人才,提高自身信譽
小額貸款公司需要重視人力資源的可持續(xù)發(fā)展,重點引進優(yōu)秀的技術(shù)型人才,進行專業(yè)培訓(xùn),加強其風(fēng)險意識,提高貸款質(zhì)量,適應(yīng)寧波當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?,從而提升公司的信譽。
(2)完善內(nèi)控機制,加強風(fēng)險管理
小額貸款公司應(yīng)及時建立并完善內(nèi)控機制,嚴(yán)格貸款操作規(guī)范制度,應(yīng)注重客戶的實際償還意愿與償還能力,監(jiān)控市場利率的變化,加強對貸款的風(fēng)險管理,努力降低不良貸款的比重。
(3)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,增強創(chuàng)利能力
小額貸款公司主要經(jīng)營貸款業(yè)務(wù),貸款對象以小微企業(yè)及涉農(nóng)客戶為主,業(yè)務(wù)面較小,盈利模式較為單一(依賴發(fā)放貸款所得的利息收入)。小額貸款公司可以進行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,加強與商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的合作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化,獲取更大的利潤空間。
2.優(yōu)化小額貸款公司的外部環(huán)境
(1)放寬轉(zhuǎn)貸比,實現(xiàn)資金來源多元化
小額貸款公司的資金緊缺問題是小額貸款公司面臨的一大困境,應(yīng)進一步落實和放寬有關(guān)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)貸給小額貸款公司的政策,轉(zhuǎn)貸比例應(yīng)從小額貸款公司資本金的0.5倍逐步放大,實現(xiàn)資金來源的多樣化,推動其可持續(xù)發(fā)展。
(2)落實法律法規(guī),明確小額貸款公司法律地位
政府應(yīng)盡快出臺有關(guān)小額貸款公司的法律法規(guī),為小額貸款的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。政府應(yīng)詳細(xì)規(guī)定小額貸款的基本運作模式,使小額貸款公司的具體操作有法可依。在此基礎(chǔ)上,需明文規(guī)定小額信貸的對象范圍、貸款金額等具體限制。
(3)加強對小額貸款公司的監(jiān)督管理
小額貸款公司的監(jiān)管主體長期處于不明確的狀態(tài),多頭監(jiān)管等現(xiàn)象頻發(fā),造成小額貸款公司的發(fā)展無序化,增加社會經(jīng)濟的不安定因素。
政府在落實相關(guān)法律法規(guī)后,應(yīng)規(guī)范監(jiān)管操作方式。在明確監(jiān)管主體后,監(jiān)管主體應(yīng)秉持穩(wěn)定金融市場、優(yōu)化金融資源的原則,通過現(xiàn)場調(diào)查、分析報告途徑,加大力度監(jiān)管小額貸款公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。
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