企業對管理會計的有效應用及改進方向

王夏

摘要：管理會計主要是以企業當前以及未來發展為工作對象，為企業的發展提供經營管理信息，最終實現企業利益最大化的新型會計。隨著我國經濟的快速發展，很多行業日益重視管理會計在企業日常管理中的應用。本文就企業對管理會計的應用情況及改進方向進行了詳細地討論，文章首先闡述了管理會計的相關概念，然后指出了目前企業對管理會計的應用現狀并提出了一些完善措施。

關鍵詞：管理會計 有效應用 改進方向

一、管理會計的相關概念

管理會計指的是利用財務會計手段整理、對比、分析、計算以及評價相關資料的會計過程，是現代企業管理的重要組成部分之一。管理會計的主要特征包括以下四點：首先，管理會計主要是通過向企業各級管理部門提供信息資料來達到優化企業管理的目的。其次，管理會計不但分析企業的現狀，而且還需要對企業的發展前景進行預測，其與企業決策具有很強的關聯性，對企業經濟管理活動有著很大的影響。再次，在企業核算程序等諸多方面，管理會計為其提供了一定的選擇性使得企業的經濟管理活動有根有據。最后，管理會計的核算主體為各個部門所涉及到的內容且非常細致，管理會計控制并考核企業各部門的日常經濟管理活動的實際成果。

二、管理會計在企業管理中的應用現狀

（一）沒有正確認識管理會計的重要性

目前，一些企業的負責人還沒有意識到管理會計對企業經營管理的重要性，認為管理會計只能在企業日常管理中起輔助作用。不僅沒有對會計人員進行管理會計方面的培訓，更沒有通過引進現代化信息技術的方式優化管理會計的工作環境，管理會計依然停留在依靠大量手工操作的階段，這樣一來使得管理會計工作無法順利開展。

（二）管理會計理論體系缺失

雖然我國學術界已經對管理會計逐漸重視起來并進行了多方面的研究，但所依據的一些理論都是國外的，有相當一部分信息并不適合我國的國情，起不到指導實踐的作用。目前，我國還沒有形成一套適合我國經濟發展實際情況的理論體系，雖然一些企業在日常生產運營個別環節運用了管理會計，但管理會計實際應用過程中所應用到的理論知識也只是皮毛，這樣一來管理會計工作就會出現盲點，相關信息資源收集混亂使得財務部門難以進一步開展分析、評價信息工作的進行，管理會計的工作效率受到一定影響。

（三）管理會計與財務會計缺乏溝通交流

管理會計基礎工作也可以被稱為記賬、算賬和報賬的財務會計工作。目前，我國一些企業的財務會計工作還沒有進行進一步完善，雖然金碟、速達、藍軟、用友等一系列主要面向于企業集團的高端財務管理軟件逐漸被一些企業所運用，但并沒有延伸到管理會計層面中去，只是進行日常生產經營方面的簡單核算，并沒有對相關數據信息進行科學全面地整合、分析、處理。同時，有相當一部分企業的財務會計與管理會計缺乏溝通交流，沒有在企業日常經營管理信息資源上進行對接，管理會計工作難以順利開展，在一定程度上影響了管理會計在企業中的應用和推廣，特別是在資金的使用上，根本無法對資金使用情況進行控制。

（四）管理會計人員的綜合素質有待提高

管理會計不僅對會計人員在經濟學、數學、現代科學管理方面有一定的要求，而且還要求其掌握一定的行為學、社會學以及心理學方面的相關知識。而從我國企業目前的總體形勢來看，有相當一部分會計人員的綜合素質有待提高，一些會計人員的專業知識水平差，難以解決一些企業日常經營管理上存在的問題，對于數據信息的整合、分析不到位。還有一些會計人員雖然能夠熟練掌握相關知識，但會計職業道德有待提高，有的會計人員為了一己之利徇私舞弊，對于一些資料進行造假，這樣一來就會使得企業決策者對管理會計的應用產生懷疑，影響管理會計在企業中的應用和推廣。

（五）管理會計應用范圍小

目前，我國企業的管理會計應用范圍較小，很多企業由于缺乏對管理會計理論體系的足夠認識，雖然應用管理會計，但也只是分析經營管理信息數據中的某一部分，并沒有系統全面地進行分析討論，更有一些企業在使用管理會計的一些分析核算方法時，不進行各類方法之間的對接，這樣一來直接導致信息數據的有用性大大降低，難以突出管理會計的明顯優勢，間接地阻礙了管理會計在企業中的應用和推廣。

（六）管理會計內部需求少

目前，一些大企業對管理會計應用的需求較中小企業來說大一些，而我國大部分中小企業對于會計信息的實際利用較少。這樣一來，中小企業的會計信息質量相對較低，這些企業的會計信息主要是為工商部門年檢、稅務部門納稅、銀行貸款等方面所提供，對于企業的決策和管理方面需求不大，因為這些中小企業主要由企業負責人一人進行決策，管理會計所提供的信息能起到的實際意義并不大。

三、對于管理會計在企業應用的改進方向

（一）企業應當加強對管理會計的認識

企業可以通過開會、活動等形式加強對管理會計有用性的宣傳，使管理層逐漸認識到管理會計在企業的應用的重要性。同時，安排管理會計專職人員來負責企業的管理會計工作并優化管理會計的工作環境，引進現代化信息技術為其安裝相關軟件促進管理會計工作能夠有序的進行，從而達到加強管理會計在企業中的應用和推廣的目的。

（二）進一步完善管理會計理論體系

企業應當進一步完善產權明晰的現代化企業制度，將企業經營機制進行徹底轉變，建立一套具有中國特色的管理會計理論體系，引導企業重視管理會計的應用。在進行管理會計理論體系的完善時不能生搬硬套西方管理會計的理論和方法，而是應當有選擇性的借鑒一些適合我國企業經濟發展的理論和方法來對管理會計理論體系進行完善。企業負責人應當定期考察自身管理會計理論的應用情況，可以通過下基層考察以及看各部門所上報的信息進行考察來加強對管理會計的監督力度。這樣不僅可以提高會計部門的工作積極性，而且還可以避免由于相關信息資源收集混亂使得財務部門難以進一步開展分析、評價信息工作現象的發生。endprint

（三）提高管理會計人員的綜合素質

企業應當加強對管理會計人員的培訓，實現知識水平和業務水平雙提高。首先，企業可以對管理會計人員進行定期培訓，邀請一些權威人士為其傳授知識和經驗。其次，企業可以采用對管理會計人員進行定期考核的形式，督促管理會計人員對自身業務水平的提高，最終達到管理會計能夠在企業中有效利用的目的。

（四）加強企業各個部門之間的溝通交流

企業應當進一步完善企業內部控制制度，引進現代化信息技術創建企業信息平臺充分實現各個部門之間的信息共享。同時，企業還可以多組織一些大型集體活動來改善各個部門之間的溝通交流。企業各個部門與其溝通順暢不僅可以減少管理會計的工作量，而且還可以提高管理會計的工作效率，使管理會計工作能夠在企業中順利開展。

（五）進一步拓展管理會計的應用范圍

企業管理會計不應當只是分析經營管理信息數據中的某一部分，而是應當系統全面地對相關數據進行分析討論，在使用管理會計的一些分析核算方法時，應當實現各類方法之間的對接，各類方法的統一在一定程度上可以提高信息準確性。同時，在進行數據分析時還應當將管理會計的工作程序、工作方式引入現代化管理操作，使其不僅能夠為企業提供決策信息，而且還可以提供預測信息。

（六）重視戰略管理會計的發展

由于戰略管理會計屬于外向型綜合信息系統，是企業進行決策的支持系統。戰略管理會計不僅能夠提供企業外部市場的相關信息，而且還能夠提供競爭者相關信息。在我國競爭激烈的市場中，企業外部市場信息和競爭者信息對企業發展決策的確定非常重要。因此，企業必須重視戰略管理會計的發展，適當給予其一定的權力以提高其工作積極性，促進其深入研究戰略管理相關的多樣化信息，并將這些信息進行重新整合，著重分析企業自身發展狀況以及外部市場給予企業的壓力，幫助決策層制定一套科學的戰略發展方案，最終達到實現企業效益最大化的目的。

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（作者單位：瑞華會計師事務所云南分所）endprint