營林生產(chǎn)中的問題及對策研究

摘要：林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展在我國國民經(jīng)濟中占有很大的比重，所以搞好林業(yè)生產(chǎn)十分重要。在林業(yè)經(jīng)營過程中，很重要的一個環(huán)節(jié)就是做好營林生產(chǎn)，營林生產(chǎn)在由過去的計劃體制經(jīng)濟向以市場為主的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，不可避免地會產(chǎn)生這樣那樣的問題，本文主要針對營林生產(chǎn)中的問題進行分析研究，并提出了一些相應(yīng)的對策，以供營林生產(chǎn)工作者參考。

關(guān)鍵詞：營林生產(chǎn)；問題；對策

中圖分類號： S757 文獻標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.02.061

1營林生產(chǎn)中存在的問題

營林生產(chǎn)的核心任務(wù)就是增加樹木的數(shù)量，增大森林的面積，提高林木的質(zhì)量及林產(chǎn)品的最大產(chǎn)出。要達到這樣的目標(biāo)，一是要有林木的良種基地，但在實際生產(chǎn)過程中，存在種子園建設(shè)類型單一，母樹林的更替落后，而且經(jīng)營理念落后，管理水平低下等問題；二是要有良好的苗圃管理及育苗生產(chǎn)，但實際情況是育苗產(chǎn)出水平低，難以以產(chǎn)品的形式進入市場，苗業(yè)發(fā)展遠遠落后于市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐；三是更新造林中，數(shù)量及質(zhì)量都達不到預(yù)期要求，存在數(shù)量與質(zhì)量失衡的情況，苗木成本高，樹種比例不合理，良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面有很多工作失誤，而且重視不夠；四是人工林的發(fā)展落后于市場需要，沒有定向培育的長期規(guī)劃，滿足不了原材料的市場需求。在集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林的經(jīng)營上短期行為嚴重，缺乏集約管理，一些措施難以落實到位。

2 相關(guān)的對策

2.1 加強種苗基地建設(shè)

優(yōu)良樹種是林業(yè)豐產(chǎn)的關(guān)鍵，所以要加強種苗基地建設(shè)，提高管理水平，確保營林生產(chǎn)過程中的優(yōu)質(zhì)種苗供應(yīng)。同時引進新品種，盡快改良母樹林的栽植結(jié)構(gòu)，根據(jù)營林生產(chǎn)需要對母樹林的構(gòu)成進行科學(xué)調(diào)整，合理安排，提高母樹林的質(zhì)量，達到林木良種化的生產(chǎn)需要。

2.2 搞活苗圃運營機制

林木育苗質(zhì)量的好壞，是由苗圃的整體生產(chǎn)實力及經(jīng)營管理水平?jīng)Q定的。在營林生產(chǎn)過程中，林木種苗都是由苗圃提供，所以要加強苗圃管理，搞活苗圃的運營機制，提高苗圃的產(chǎn)出水平，滿足林木育苗的高質(zhì)量要求。應(yīng)把苗圃的經(jīng)營推向市場，增強苗圃的自主權(quán)，適當(dāng)放開苗圃的體制約束，引進競爭機制及多種經(jīng)營機制，增強苗圃的自身活力，達到滿足造林用苗的目的，同時提高苗木質(zhì)量，保證造林質(zhì)量。苗圃在市場的指導(dǎo)下，在保證營林用苗的同時有權(quán)自由選擇其所需苗木，同時可以開展多種經(jīng)營，培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟植物及野生植物的馴化等，充分利用閑置苗圃地，努力提高經(jīng)營收入，增產(chǎn)創(chuàng)收，提高苗圃的整體生產(chǎn)水平，為優(yōu)質(zhì)苗木的生產(chǎn)提供保障。

2.3 加強更新造林管理

近些年，由于新技術(shù)及新方法的運用，營林生產(chǎn)方面較之過去的傳統(tǒng)管理方式有很大進步，使得造林成活率和保存率都有了一定的上升，但在保證成活和保存的同時，卻影響了更新造林的速度，使得單位面積的樹木過多，對苗木管理、造林、撫育、林地優(yōu)化等方面產(chǎn)生了不利的影響，而且相對增加許多成本，所以在更新造林方面要加強管理，減少成本投入。一方面，降低單位面積造林的苗木成本，通過合理降低造林苗木的投入量來實現(xiàn)；另一方面，降低苗木單株成本，可以通過提高單位面積的成苗產(chǎn)量及縮短苗木的培育周期來實現(xiàn)。在更新造林用苗方面，應(yīng)盡量選用現(xiàn)有天然苗木，因為這些苗木經(jīng)過自然選擇，具有良好的適應(yīng)性及生長性，可以就近移植，降低成本，實現(xiàn)適地適樹種樹，提高林木的產(chǎn)量。

2.4 造林樹種的選擇要以市場為指導(dǎo)

在市場經(jīng)濟時代，市場是指導(dǎo)一切產(chǎn)品生產(chǎn)的基準(zhǔn)，林業(yè)生產(chǎn)也同樣要準(zhǔn)確捕捉市場信息，把握市場動態(tài)，根據(jù)市場的導(dǎo)向進行營林生產(chǎn)工作，特別是集約經(jīng)營豐產(chǎn)林，更要把握市場需求，以此為導(dǎo)向進行有計劃的生產(chǎn)。隨著社會的進步和科技的發(fā)展，林產(chǎn)品工業(yè)逐步細化，越來越向深加工方向發(fā)展，過去的實木利用已不能滿足市場的需求，市場已經(jīng)從實木利用階段，經(jīng)過單板型人造板的制造階段，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展到非單板型人造板階段，所以在營林生產(chǎn)時，一定要研究林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展速度，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模等都要有準(zhǔn)確的掌握，然后根據(jù)需求制定營林生產(chǎn)目標(biāo)。然后根據(jù)林產(chǎn)工業(yè)對木材的原料需求，對現(xiàn)有的豐產(chǎn)林進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)市場需要進行優(yōu)化。通過加強林地管理、林木管理等措施，做好防病防蟲、保證水分等工作，提高生產(chǎn)效率，促進豐產(chǎn)林的高產(chǎn)豐產(chǎn)，滿足市場需求，增加經(jīng)濟收入。

2.5 加強集約經(jīng)營管理

林業(yè)生產(chǎn)過程也是一個精細化管理的過程。在林木生長的過程中，對于土壤的肥力、氣候、水肥供應(yīng)、撫育等都有一定的要求，并不是簡單的栽活就可以放手不管。精細化管理對于林木豐產(chǎn)十分關(guān)鍵，所以一定要加強集約經(jīng)營管理，提高管理水平，一方面是加大管理投入，一方面是增強管理力度，引進先進技術(shù)，狠抓細節(jié)管理，根據(jù)林木的不同品種，不同長勢，科學(xué)安排肥水，定期做好防病防蟲工作，同時加強撫育管護，保證林木能有良好的生長環(huán)境，采取長期集約經(jīng)營管理的手段，以確保幼林健康穩(wěn)定的生長，達到成林成材、高產(chǎn)豐產(chǎn)的目的。

3結(jié)語

總之，在營林生產(chǎn)過程中，還會遇到這樣或那樣的問題，作為林業(yè)工作者，遇到問題時，一定要多思考、多分析、多研究，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜地采取相應(yīng)的對策，確定營林生產(chǎn)的順利進行，為林業(yè)創(chuàng)收做出應(yīng)有貢獻。

作者簡介：徐忠全，中專學(xué)歷，鎮(zhèn)賚縣林業(yè)局林業(yè)總站，助理工程師，研究方向：營林生產(chǎn)。endprint