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論商業銀行全面風險管理體系的構建

2015-03-12 22:03:25薄天怡
商場現代化 2015年3期
關鍵詞:構建商業銀行

摘 要:經濟實力的提升是各個國家在開展社會經濟建設中的重要目標,在當今全球經濟一體化的大背景下,我國的商業銀行同樣也面臨著極其復雜的外部發展環境。由此可見,制定全面的風險管理體系,加強商業銀行的風險管理水平,是當前商業銀行工作的重點方向之一。全面的風險管理體系,不僅有利于提升商業銀行預防和抵抗風險的能力,同時也能夠促進商業銀行在市場競爭力的提升。基于以上幾點原因,針對我國商業銀行在經濟全球化背景下的風險管理體系構建的研究顯得尤為重要。

關鍵詞:商業銀行;全面風險管理體系;構建

所謂的商業銀行全面風險管理體系,是指一種對風險進行防范與管理的系統,不僅能夠對風險進行綜合分析,同時也能夠全面提升商業銀行抵抗風險的能力。但是,從當前我國商業銀行全面風險管理體系構建的水平來看,還顯現出了很多的不足之處,需要進一步的加以完善,因為在市場經濟的大環境下,金融行業的對外開放程度不斷加深,構建全面的風險管理體系,已成為新時期商業銀行發展的必然要求。

一、商業銀行構建全面風險管理體系的必要性

對于商業銀行的企業管理者來說,只有認識到構建全面風險管理體系的必要性,才能更好的促進企業的發展。這是因為,商業銀行與其它銀行的性質不同,其每個業務和相應的操作環節都存在著一定的風險。所謂牽一發而動全身,只要其中一個環節出現了偏差,必然會對整個運營產生或大或小的影響。而全面風險管理體系正是基于這種需求而產生的,其自身的全面性能夠有效的預防并應對商業銀行在運營的過程中所產生的一系列風險,給商業銀行的運營創造一個良好的環境,為商業銀行的安全穩定運營提供助力。

二、商業銀行全面風險管理體系的構建

1.構建較強的風險管理理念

就現階段而言,我國商業銀行員工普遍不具有較強的銀行風險管理理念。而想要構建全面風險管理體系,首先就要構建較強的風險管理理念。而從責任角度來說,重視金融風險的管理,從而保證社會經濟的穩定發展,也是銀行經營者的責任。另外,商業銀行的經營模式與其它企業不同,由于其投資者往往是長期從事投資的人員。所以,對于他們來說,低風險低收益的投資項目才是他們傾向的選擇。因此,商業銀行更應該重視起風險的管理工作,進而吸引更多的投資者投資。而為了保證企業全體員工都有較強的風險管理理念,商業銀行管理者就應該加強對員工風險意識和風險管理理念的培訓,從而從企業整體角度,構建正確的風險管理理念。

2.構建科學的風險管理戰略

我國商業銀行全面風險管理體系的構建是一項復雜的工程,在此過程中,需要多方投入人力、物力、財力,尤其是要建議一套行之有效的風險管理戰略。因為從本質上來說,風險管理戰略的制定和實施,將決定企業的風險管理是否有效。所以,企業管理團隊要根據銀行市場的發展動態,制定適合企業可持續發展的中長期經營戰略,從而科學的制定相應的風險管理戰略。另外,由于來自于銀行外部的風險是無法完全被規避的。所以,企業應該制定短期的企業內部的風險控制戰略,從而加強對銀行內部的風險管理和控制。同時,為了使企業的風險內控戰略更加科學,管理者還需要根據企業的經營情況,定期進行戰略的調整,從而保證風險管理戰略的有效性。

3.構建有效的風險管理機制

想要構建商業銀行的全面風險管理體系,管理者就必須構建出有效的風險管理機制,從而使體系的風險管理戰略得以實行。一方面,企業要根據商業銀行經營的實際情況,并結合政府政策,制定明確的風險管理制度。而企業員工則必須按照制度進行業務操作,從而避免由人為因素而造成的風險。另一方面,企業要建立科學的考核機制,并建設相應的風險考核體系。而這樣一來,在風險和收益的雙重考核機制下,員工就會重視起風險的管理,從而從風險角度科學的進行銀行收益的管理。

4.構建先進的風險管理隊伍

人才是任何項目成敗與否的決定性因素。我國商業銀行全面風險管理體系構建過程是否順利,結果是否能達到預期目標,這些都取決于我們的風險管理隊伍人員素質。業務能力是否過硬。員工的風險管理意識培訓、科學風險管理戰略的制定和有效風險管理機制的構建,都離不開專業的風險管理隊伍。所以,對于企業來說,只有構建好先進的風險管理隊伍,才能有效的進行商業銀行的風險管理工作。因此,企業要設立相應的風險管理部門,并吸引大量的專業的風險管理人員進入。同時,企業也要制定相應的考核機制,督促人員進行先進的風險管理理念和手段的學習,從而保持隊伍的先進性。對于企業來說,只有擁有較為先進的風險管理隊伍,才能有效的進行商業銀行的風險預測和管理,并進行商業銀行全面風險管理體系的構建。

三、結論

總而言之,面對復雜的外部經濟環境,商業銀行管理者們只有加強對全面風險管理體系的認識,進而從管理觀念、管理戰略、管理機制和管理隊伍方面做好全面風險管理體系的構建,才能避免商業銀行承擔過多的金融風險,進而提高銀行的市場競爭力。而只有在企業競爭力得以提升的情況下,銀行才能實現利益的最大化,進而進行可持續的發展。因此,對我國商業銀行全面風險管理體系構建存在的問題及解決措施進行深入的研究,能在一定程度上促進我國銀行業的健康持續發展,對我國的國民經濟發展也有著一定的積極意義。

參考文獻:

[1]谷秀娟,葉金.商業銀行全面風險管理體系及其在我國的構建分析[J].河南工業大學學報(社會科學版),2014,01(10):99-102.

[2]趙建春,高書博,解曉萌.關于構建我國商業銀行全面風險管理體系的對策性研究[J].時代金融,2012,33(01):110.

[3]何啟祥.我國商業銀行的全面風險管理探究[J].商場現代化,2014,30(01):109-110.

[4]徐鶴翔.商業銀行風險防范與風險管理研究[J].財經界,2014,4(7):87-88.

作者簡介:薄天怡(1994.03- ),女,遼寧省鐵嶺市,本科,沈陽師范大學國際商學院,專業:金融學

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