做好質(zhì)量策劃 確保產(chǎn)品零缺陷

王景 張慧珠 徐帥

摘 要：零缺陷是航天文化中的核心理念，是我們長久擁有的核心競爭力的重要組成部分，它必將成為永保成功的支撐和保證。通過對五分廠新承制的某重點型號為例，深入踐行零缺陷質(zhì)量管理，以期提升質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞：零缺陷；質(zhì)量管理；型號產(chǎn)品

五分廠是519廠唯一的一個特殊焊接分廠，成立于上世紀80年代，主要承擔鋁、不銹鋼等有色金屬的焊接，為型號產(chǎn)品的成功交付做出了突出的貢獻。并且多年來形成了一個固有的焊接模式——幾乎不承擔碳鋼件的焊接任務(wù)。最近，隨著型號產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，分廠的鋁合金焊接任務(wù)急劇減少，但是，工廠2015年的型號生產(chǎn)任務(wù)卻是歷史上最為繁重的一年。為了緩解工廠的生產(chǎn)壓力，更為了分廠轉(zhuǎn)變觀念，改分廠只能焊接鋁件的傳統(tǒng)，拓展焊工的技能水平，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，尋求自我發(fā)展，所以，五分廠主動要任務(wù)，承擔了某重點型號的生產(chǎn)加工任務(wù)。面臨的一個最大的，也是前所未有的難題——其中大部分Q345A槽鋼件的對接焊縫要求探傷達到I級，難度大，精度高。對于經(jīng)常焊接碳鋼件的焊工師傅來說，這也許不是個難事，但對于五分廠的焊工來說卻面臨兩個第一次：第一次采用氬弧焊打底、CO2氣體保護焊蓋面的工藝方法；第一次保證碳鋼件的一級焊縫，并且還是關(guān)鍵件，同時任務(wù)要求還非常緊。巨大的壓力擺在焊工面前。

一、主要工作內(nèi)容

零缺陷管理的核心在于事前預(yù)防、一次做對。為保證此次生產(chǎn)任務(wù)的圓滿成功，結(jié)合零缺陷管理的思想，分廠采用了多項措施，每一項措施都有明確的目標和詳細的實施步驟，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，再次讓職工體會到零缺陷的理念的重要作用，為其它型號產(chǎn)品的生產(chǎn)加工起到重要的借鑒作用。

（一）成立攻關(guān)小組，做好質(zhì)量策劃。為保證此次活動有序開展，成立了以分廠一把手為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)、主管調(diào)度、相關(guān)班組長為成員的攻關(guān)小組，負責此次活動的策劃、實施、檢查和問題反饋。攻關(guān)小組的成立，統(tǒng)一了職工思想，明確了各自的職責和工作標準，為產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）邀請專家講課，吸取前人經(jīng)驗。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保焊工組人人能上，上之能干，干之能成的原則。在產(chǎn)品投產(chǎn)前，分廠舉辦了為期三天的焊工技能拓展培訓班。 特邀請工廠焊接專家魏建國和鄭建生對焊工進行理論和實踐指導(dǎo)。課堂上魏建國老師傅重點講解了Q345A、手工烏極氬弧焊、CO2氣體保護焊的焊接特點。鄭建生老師傅根據(jù)自己30多年的焊接經(jīng)驗，以自己做過的具體型號為例子，就Q345A焊接中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，生動活潑的傳授了相關(guān)專業(yè)知識。專家們豐富的講課內(nèi)容和翔實的焊接參數(shù)使員工們受益匪淺。

（三）模擬產(chǎn)品焊接，提升實戰(zhàn)水平。為了驗證焊接理論參數(shù)，確保產(chǎn)品焊縫質(zhì)量零缺陷，分廠在培訓中心的支持下，準備了200余塊焊接試板，確保每個焊工都能進行實際操作的訓練。同時，為提高職工提高技能的積極性，分廠還組織了焊工技能比武，對10余名焊工的作品進行考核。通過對數(shù)千組焊接參數(shù)試驗出來的試件焊縫質(zhì)量的分析，最終科學的確定電流、電壓、焊接速度、氣體流量等焊接參數(shù)，為產(chǎn)品焊縫的實現(xiàn)邁出了實質(zhì)性的一步。

（四）三維建模交底，掃清加工障礙。針對生產(chǎn)任務(wù)重，職工們沒時間仔細消化圖紙、工藝的問題，分廠組織專人對該產(chǎn)品進行三維建模。通過建模一方面能夠深刻領(lǐng)會設(shè)計的意圖，另一方面還能及時發(fā)現(xiàn)圖紙、工藝上的不足之處，能在加工前及時向技術(shù)人員反饋，及時更改。建模后，組織分廠主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員、操作工等通過投影儀把圖紙、工藝進行了詳細的講解。在此過程中，明確了各個零部件加工難點、質(zhì)量控制點、安全風險點等，同時也把所需要的工具、量具等一一明確。最大限度的掃清生產(chǎn)加工中遇到的障礙，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量又提高了生產(chǎn)效率。

（五）變手動為自動，提高焊縫質(zhì)量。根據(jù)以往的焊接方式，需用手工烏極氬弧焊打底，這種焊接操作方法，容易產(chǎn)生焊接速度不易控制的特點，稍不注意就會產(chǎn)生焊接缺陷，對員工的操作技能要求較高。通過職工們的不斷琢磨，利用現(xiàn)有的自動焊機，把氬弧焊槍固定在上面，就能實現(xiàn)焊槍的勻速運動，保證了焊接速度，使焊縫質(zhì)量有了大的提高。

二、取得的成果和創(chuàng)新點

（一）零缺陷質(zhì)量管理理念進一步深入人心。零缺陷理念關(guān)鍵在于每一步都做對，每一步都符合要求。這項活動的開展使員工更加明確每一道工序重點的控制要素和具體實施方案。通過此項活動，每位員工進一步深刻理解零缺陷管理的內(nèi)涵，為以后一次做對工作起到潛移默化的作用。

（二）質(zhì)量預(yù)防很關(guān)鍵，一次做對效率高。為達到產(chǎn)品零缺陷的目的，采取了一系列的質(zhì)量預(yù)防措施，可以說能想到的都做到了。這也給其它產(chǎn)品的生產(chǎn)加工樹立了良好的榜樣。經(jīng)過產(chǎn)品加工，Q345槽鋼對接一級焊縫成功率達到了100%，極大了提高生產(chǎn)效率。并且所有焊工都掌握了這一技能，達到了拓展焊工技能的目的，為以后生產(chǎn)任務(wù)的承攬奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、應(yīng)用成效

為深入貫徹執(zhí)行零缺陷質(zhì)量管理理念，開展了一系列前期的預(yù)防工作，使加工正式產(chǎn)品時，保證了100%的一級焊縫，為型號產(chǎn)品的成功交付開辟了前進的道路。也充分證明了質(zhì)量預(yù)防的重要作用！

四、結(jié)束語

零缺陷質(zhì)量管理理念的貫徹關(guān)鍵在于行政領(lǐng)導(dǎo)的理解和貫徹，如果領(lǐng)導(dǎo)允許5%的不合格率，那么員工會帶來10%的不合格率。只有上層領(lǐng)導(dǎo)的堅持和實施，杜絕一切不良產(chǎn)品，才會給員工一個明確的質(zhì)量信號，才會有可能實現(xiàn)零缺陷產(chǎn)品。同時，對于生產(chǎn)車間而言，提起預(yù)防工作無非就那么幾點，只要我們用心，關(guān)鍵是每個崗位都用心，控制好每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)零缺陷的產(chǎn)品就不是夢想！