國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展策略探索

□楊小紅

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ环Q(chēng)為二十一世紀(jì)最有前途的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)新興媒體加速發(fā)展，形成新的動(dòng)漫傳播格局。在世界各地，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)已成為許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，如美國(guó)，日本和其他國(guó)家，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占據(jù)前沿，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫連跨出國(guó)門(mén)這一步都異常艱難。

一、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫在大學(xué)生領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

(一)缺乏原創(chuàng)動(dòng)漫形象，動(dòng)漫公司以加工國(guó)外動(dòng)漫為主。二十一世紀(jì)初期，我國(guó)政府明確提出對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大資金和政策扶持，近年來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)值從“十五”時(shí)期末的不足100 億元，到2010年達(dá)470．84 億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%;2014年，總產(chǎn)值過(guò)千億。即便如此，我國(guó)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)還是處在饑渴狀態(tài)，供給明顯小于需求，一些動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)未能在擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)作品上下功夫，而是以加工境外動(dòng)畫(huà)片為主，形成兩頭小、中間大的不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(二)沒(méi)有遵循動(dòng)漫市場(chǎng)的規(guī)律，動(dòng)畫(huà)沒(méi)有漫畫(huà)的支撐。日本動(dòng)漫之所以成功的重要原因就是它遵循了市場(chǎng)的規(guī)律。日本動(dòng)漫都是基于漫畫(huà)而來(lái)的，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫卻沒(méi)有。動(dòng)漫公司會(huì)選擇銷(xiāo)售量高的漫畫(huà)制成動(dòng)漫，例如死神、海賊、火影等動(dòng)漫都是根據(jù)銷(xiāo)量動(dòng)漫化的，而像家庭教師在動(dòng)漫化的中途，因漫畫(huà)的銷(xiāo)量減少而被迫中途夭折，并沒(méi)有完成整部漫畫(huà)的動(dòng)漫化，這樣會(huì)給動(dòng)漫制作者帶來(lái)壓力，也會(huì)讓他們用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待自己的工作，不會(huì)因?yàn)槟承┰蚨蒙⒙膽B(tài)度去對(duì)待自己的工作，這些充分顯示了優(yōu)勝劣汰的原則，說(shuō)明只有消費(fèi)者喜歡才能夠占領(lǐng)市場(chǎng)。而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫卻沒(méi)有這至關(guān)重要的一步，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫都是基于動(dòng)漫公司的喜好自主創(chuàng)造，在動(dòng)漫生產(chǎn)前并沒(méi)有去做市場(chǎng)調(diào)研，在根本不了解市場(chǎng)需求的情況下做出動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有市場(chǎng)基礎(chǔ)的產(chǎn)品是沒(méi)有發(fā)展前途的。

(三)沒(méi)有形成中國(guó)獨(dú)特的動(dòng)漫風(fēng)格，總體題材缺乏創(chuàng)新。俗話說(shuō)只有民族的才是世界的。中國(guó)文化博大精深，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫如果能靈活運(yùn)用中國(guó)文化的精髓，則每一部都會(huì)走向巔峰。特色是說(shuō)用特殊的表現(xiàn)手法把自己的民族文化表現(xiàn)出來(lái)，能引起觀眾興趣的才能稱(chēng)之為特色。花木蘭的故事在中國(guó)家喻戶(hù)曉，卻只能借助好萊塢才能揚(yáng)名海外;大熊貓是中國(guó)的國(guó)寶，武術(shù)是中國(guó)的精華，卻只能由美國(guó)的夢(mèng)工廠讓其揚(yáng)名立萬(wàn)。為什么中國(guó)的元素要借由外國(guó)才能在世界傳播?只能說(shuō)明我們?nèi)狈?chuàng)新，思維固定在傳統(tǒng)的模式里，眼界不夠開(kāi)闊，只能拘泥于眼前。

(四)嘗試創(chuàng)新突破，注入新生力量。盡管效果不是很顯著，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫在近幾年也有嘗試過(guò)創(chuàng)新突破。如網(wǎng)絡(luò)上流行的短動(dòng)漫尸兄、十萬(wàn)個(gè)冷笑話等都是由漫畫(huà)改編而來(lái)的，每集動(dòng)漫時(shí)間控制在5 分鐘左右，屬于幽默搞笑類(lèi)，受到一致的好評(píng)。如2010年完全由中國(guó)自己的動(dòng)漫公司制作的大海宣傳片，雖然只有6 分鐘，卻在其中完全凸顯了中國(guó)特色，江南古樓、斗笠、古老的神話傳說(shuō)等滿滿的中國(guó)元素，確是中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)軍全球的表現(xiàn);還有喜羊羊和灰太狼、熊出沒(méi)等國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫都一直受到觀眾的好評(píng)，題材新穎切符合主流，也相繼播出電影版，這都是由市場(chǎng)推動(dòng)的表現(xiàn)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的大膽創(chuàng)新就目前來(lái)看雖然成效不大，但對(duì)于國(guó)漫來(lái)說(shuō)是一次新的嘗試，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫注入了新鮮的血液，不斷推動(dòng)著國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫向前邁進(jìn)。

二、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展策略

(一)做好市場(chǎng)細(xì)分，積極開(kāi)拓不同動(dòng)漫市場(chǎng)。動(dòng)漫界并不缺乏優(yōu)秀的作品，它們不僅有著扣人心弦的劇情，并且注重年輕人的教育促進(jìn)與帶動(dòng)作用。在我國(guó)，動(dòng)漫幾乎只為12 歲以下的小朋友開(kāi)放。毋庸置疑國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在大學(xué)生市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿Γ胍l(fā)掘這片藍(lán)海必須要徹底改變國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫低齡化傾向，重視大學(xué)生這個(gè)觀看群體。想要讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫走上正軌絕對(duì)要做好市場(chǎng)的細(xì)分，例如4 ～13 歲可以分成一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，專(zhuān)做兒童制作，做一些引導(dǎo)兒童正確人生觀價(jià)值觀的少兒動(dòng)漫;13 ～17 歲可以分成一個(gè)中學(xué)生市場(chǎng)，做些校園、熱血、友情、勵(lì)志、治愈等類(lèi)型的青少年動(dòng)漫;18 ～24 歲可以分為大學(xué)生動(dòng)漫市場(chǎng)，做一些勵(lì)志、青春、校園、愛(ài)情、友情、科幻、熱血等類(lèi)型的青春勵(lì)志動(dòng)漫;24 ～35 歲可以做些成人動(dòng)漫。做好市場(chǎng)細(xì)分抓住受眾的心理才能受到好評(píng)。

(二)加強(qiáng)人物形象的原創(chuàng)性，體現(xiàn)情節(jié)和內(nèi)容上的真實(shí)感。想要做出有個(gè)性的原創(chuàng)人物，歸根結(jié)底還是要在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫人才上面加大力度。雖然近幾年有很多高校都開(kāi)設(shè)了動(dòng)漫設(shè)計(jì)的課程，但大多數(shù)都是專(zhuān)科，本科很少，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作人才的平均學(xué)歷也是大專(zhuān)，并且非常稀缺，想要?jiǎng)?chuàng)培養(yǎng)出優(yōu)秀的原創(chuàng)性人物，就要從根本上解決原創(chuàng)人才的問(wèn)題，動(dòng)漫公司可以和高校直接建立一種培訓(xùn)和招聘的關(guān)系，在每周動(dòng)漫公司都可以派專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員去給本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，在學(xué)生畢業(yè)后直接招聘優(yōu)秀的畢業(yè)生。

(三)開(kāi)拓思維跟隨主流思想，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。動(dòng)漫的內(nèi)容從實(shí)質(zhì)上講，是動(dòng)漫制作者表達(dá)其內(nèi)心世界的方式，雖然拘泥于市場(chǎng)的調(diào)控，在供給與需求的相互影響下會(huì)有一部分的內(nèi)容出現(xiàn)浮夸、又缺乏內(nèi)涵，但只要在主流思想的正確引導(dǎo)下，就能體現(xiàn)出積極樂(lè)觀的人生觀和價(jià)值觀。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫缺乏創(chuàng)造性思維，制作出的動(dòng)漫也全部在一個(gè)固定的思維定式里，這就使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫無(wú)法跟上時(shí)代的主流。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫若想真正得到發(fā)展，必須清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足，要準(zhǔn)確抓住動(dòng)漫主流的大潮，主流流行玄幻就去做玄幻，主流是吐槽就去做吐槽，但前提是必須有自己獨(dú)特的原創(chuàng)形象，要能吸引受眾的興趣，在思維上有新的建樹(shù)，一根筋的人絕對(duì)做不來(lái)動(dòng)漫，善于根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)來(lái)調(diào)節(jié)動(dòng)漫的內(nèi)容，不能一味抓數(shù)量，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫在質(zhì)上的飛躍，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。

(四)深挖民族文化，做到全方位多方面汲取。中國(guó)是擁有五千年悠久歷史文化的泱泱大國(guó)，文化是一個(gè)民族社會(huì)歷史的人文積淀，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫若想從真正意義成長(zhǎng)起來(lái)，必須利用獨(dú)特的中國(guó)元素來(lái)豐富自己的動(dòng)漫文化內(nèi)容。只有具有中國(guó)特色的動(dòng)漫作品才能打動(dòng)國(guó)人的心，才能迅速擴(kuò)大和穩(wěn)定國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)。美國(guó)夢(mèng)工廠制作的《功夫熊貓》系列和《花木蘭》等在中國(guó)獲得巨大的票房，很大一部分原因是因?yàn)槔锩鏉M滿的中國(guó)元素。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫若想追求更好的發(fā)展，一定要擁有自己的特色，利用中國(guó)特有的文化淵源，深挖民族文化的同時(shí)又要做到全方位多方面的汲取，即使是小小的一點(diǎn)也能無(wú)限放大，在表達(dá)方面不能只是單純的說(shuō)教，要做到寓教于樂(lè)，這樣既讓觀眾得到了滿足同時(shí)又達(dá)到了教育的目的。

(五)看準(zhǔn)市場(chǎng)需求，著重發(fā)展漫畫(huà)業(yè)。有需求就有供給，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，任何事物想要生存或發(fā)展都必須符合其所在市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫若想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。這點(diǎn)可以借鑒日本，日本不僅擁有明確的市場(chǎng)定位和完善的細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)行漫畫(huà)看市場(chǎng)的反映，通過(guò)打造原創(chuàng)的動(dòng)漫形象為基礎(chǔ)，對(duì)漫畫(huà)讀者進(jìn)行調(diào)查回訪，對(duì)讀者的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)市場(chǎng)反響來(lái)調(diào)節(jié)漫畫(huà)的情節(jié)和內(nèi)容，并用成功的漫畫(huà)形象進(jìn)一步制作成動(dòng)畫(huà)或電影，這樣以漫畫(huà)為先導(dǎo)，不僅能了解消費(fèi)者的心理，還增加了動(dòng)漫成功的幾率，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。在制作上面也需要改進(jìn)，多培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫制作人才，配音和畫(huà)面上業(yè)需要加強(qiáng)。

三、結(jié)語(yǔ)

動(dòng)漫作為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈得到了國(guó)際的認(rèn)可，也得到了大眾和媒體的青睞。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的動(dòng)漫市場(chǎng)上并不乏優(yōu)秀的作品，它們不僅擁有縝密的情節(jié)為基礎(chǔ)并且注重對(duì)年輕人的教育促進(jìn)和帶動(dòng)作用，以此為基礎(chǔ)產(chǎn)出了無(wú)數(shù)勵(lì)志的優(yōu)秀作品，尤為彰顯年輕人的奮斗精神，同時(shí)又注重年輕人在成長(zhǎng)過(guò)程中的曲折性。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫若想在這種環(huán)境中站穩(wěn)腳跟就必須認(rèn)識(shí)到自己的不足，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)，打造專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)，沖破發(fā)展瓶頸，積極做好動(dòng)漫市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，滿足消費(fèi)者市場(chǎng)對(duì)原創(chuàng)性的需求，結(jié)合中國(guó)特色創(chuàng)作出符合時(shí)代之作，這樣國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫才能在鋪滿荊棘的道路上開(kāi)辟一條通往成功的嶄新的道路。

［1］唐亦玲． 動(dòng)漫圖書(shū)館發(fā)展問(wèn)題之我見(jiàn)［J］． 新世紀(jì)圖書(shū)館，2013

［2］動(dòng)漫藍(lán)皮書(shū)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩［N］．重慶青年報(bào)，2013

［3］孫海月．2013年我國(guó)動(dòng)漫總產(chǎn)值近760 億元［EB/OL］．中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，2013