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以校企融合文化促進高職學(xué)生就業(yè)競爭力的提升

2015-03-23 10:16:29季秋成董平張立艷
科技資訊 2014年35期
關(guān)鍵詞:高職院校

季秋成++董平++張立艷

摘 要:校企融合文化是一種全新文化,是校園文化與企業(yè)文化相互作用、相互滲透、相互影響、互為補充的文化表現(xiàn)形式。積極倡導(dǎo)和推進校企融合文化建設(shè),用現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀文化理念和校園文化核心價值體系引領(lǐng)、感化和促進高職學(xué)生不斷提升職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和文化軟實力,從而提升就業(yè)競爭力,具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞:高職院校 校企融合文化 就業(yè)競爭

中圖分類號:G412 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)12(b)-0255-02

當前就業(yè)形勢嚴峻復(fù)雜,學(xué)生就業(yè)競爭力歸根結(jié)底是“文化”的競爭,是一種軟實力的競爭。如何將“校企融合文化”融入符合專業(yè)特色和崗位特征的就業(yè)條件建設(shè)、就業(yè)工作模式優(yōu)化、就業(yè)市場培育、就業(yè)指導(dǎo)資源整合、就業(yè)教育與專業(yè)教學(xué)聯(lián)動等全過程中,對于提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、文化軟實力、就業(yè)競爭力均具有重要意義。該文僅以內(nèi)蒙古大學(xué)交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院就業(yè)工作為例,對“校企融合文化”建設(shè)進行了粗淺研究和探討。

1 “校企融合文化”的基本內(nèi)涵和現(xiàn)實意義

“校企融合文化”是一種全新的文化,是校園文化與企業(yè)文化相互作用、相互滲透、相互影響、互為補充的文化表現(xiàn)形式。二者的深度融合必須首先找到學(xué)生職業(yè)發(fā)展與企業(yè)人才需求具有良好的結(jié)合點。一方面,校園文化通過吸納企業(yè)文化的優(yōu)秀因子來提升職業(yè)內(nèi)涵,彰顯專業(yè)特色,增強文化活力;另一方面,企業(yè)文化也潛移默化地受到校園文化的滲透、影響和補充,得到進一步優(yōu)化和完善,提高企業(yè)核心競爭力。

“校企融合文化”的基本內(nèi)涵包含以下幾個方面:第一,二者融合必須首先找到學(xué)生職業(yè)發(fā)展與企業(yè)人才需求具有良好的結(jié)合點;第二,二者融合是一個全方位過程、系統(tǒng)化工程,而不僅僅局限在“校企合作”這樣一個淺層面上;第三,二者融合是更高層次的教育、引導(dǎo)、感染功能,是一個潛移默化的過程;第四,二者融合是一種深度融合,是以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為載體,由被動向主動、由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變的過程,強化學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)精神培養(yǎng),強化實踐育人。

針對當前畢業(yè)生質(zhì)量下降、就業(yè)壓力持續(xù)增大的嚴峻形勢,積極推動“校企融合文化”建設(shè),對于提升高職學(xué)生就業(yè)競爭力具有重要意義。一是有利于優(yōu)化具有交通專業(yè)職業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式;二是有利于培育全方位、多元化、深層次的校園文化體系;三是有利于挖掘、整合企業(yè)文化優(yōu)秀元素,實現(xiàn)文化引領(lǐng)與專業(yè)教學(xué)的有效融合。

2 “校企融合文化”的構(gòu)成要素和實現(xiàn)途徑

2.1 “校企融合文化”的構(gòu)成要素

一是具有現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀的核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念;二是具有現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識、效率意識;三是具有現(xiàn)代企業(yè)的誠信觀念、服務(wù)理念、敬業(yè)精神;四是具有高職院校長期積淀、提煉、升華形成的良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等文化感召力;五是具有培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)道德和職業(yè)精神的文化感染力。

2.2 “校企融合文化”的實現(xiàn)途徑

一是將企業(yè)實際工作項目、工作情境和工作方式等納入教學(xué)內(nèi)容,促使學(xué)生領(lǐng)略感受現(xiàn)代企業(yè)文化魅力;二是將企業(yè)科學(xué)管理理念、運行體制引入教學(xué)過程,促使學(xué)生領(lǐng)略體會現(xiàn)代企業(yè)文化精髓;三是將企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營理念和職業(yè)標準引入課堂,規(guī)范學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活行為,培養(yǎng)創(chuàng)新意識、職業(yè)素養(yǎng),提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率,實現(xiàn)學(xué)校精神和企業(yè)精神有機聯(lián)動,互相滲透和促進。

“校企融合文化”建設(shè)的基本途徑是以大學(xué)精神、企業(yè)精神為核心的精神文化作為著力點,以理論與實踐一體化教學(xué)為特征的課程文化作為突破點,以企業(yè)文化熏陶、企業(yè)文化教育、企業(yè)文化引領(lǐng)為內(nèi)涵的制度文化和行為文化作為落腳點,實現(xiàn)校企文化的滲透、互動與融合。

3 “校企融合文化”建設(shè)在學(xué)院整體就業(yè)工作中的實踐和集中體現(xiàn)

3.1 借鑒現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機制、質(zhì)量意識,強化就業(yè)條件建設(shè)

一是定期組織職業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)、3T課程培訓(xùn)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn),并邀請交通行業(yè)知名專家定期來校講學(xué),傳播企業(yè)競爭的優(yōu)秀因子,激發(fā)就業(yè)工作人員的憂患意識、競爭意識、質(zhì)量意識,推進就業(yè)工作人員專業(yè)化進程;二是不斷升級軟硬件設(shè)施,完善就業(yè)信息網(wǎng)服務(wù)功能,啟動移動飛信平臺,擴大就業(yè)信息受眾面,提高就業(yè)信息、文件傳輸、數(shù)據(jù)報送等工作信息化程度,增強就業(yè)工作人員的創(chuàng)新意識、效率意識。

3.2 吸納現(xiàn)代企業(yè)公正公平的激勵機制,完善具有交通專業(yè)特色和企業(yè)精神的就業(yè)工作模式

一是借鑒現(xiàn)代企業(yè)的宏觀經(jīng)營理念,將就業(yè)工作納入到學(xué)院“兩個重心、兩個提高”戰(zhàn)略思想,構(gòu)建完善的院系兩級就業(yè)保障體系;二是借鑒現(xiàn)代企業(yè)的董事會制度,成立學(xué)院就業(yè)工作指導(dǎo)委員會,強化與教務(wù)處、學(xué)工處、組織人事處等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,形成就業(yè)工作合力;三是完善就業(yè)工作激勵機制,獎罰分明,充分調(diào)動各方面的積極性、創(chuàng)造性,挖掘工作潛力;四是通過研判、預(yù)測當前就業(yè)形勢、就業(yè)環(huán)境,制定本年度就業(yè)工作要點、月度詳細計劃,使其更具規(guī)劃性、前瞻性、條理性;五是研究撰寫就業(yè)狀況年度報告,深入剖析年度就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)市場發(fā)展趨勢,利用行業(yè)優(yōu)勢調(diào)整專業(yè)方向和培養(yǎng)目標,優(yōu)化工作質(zhì)量。

3.3 借鑒現(xiàn)代企業(yè)全方位、多種經(jīng)營策略,立足交通,依托行業(yè),完善多元化、多層次的畢業(yè)生就業(yè)市場結(jié)構(gòu)

一是利用專題講座、學(xué)術(shù)交流、考察調(diào)研等契機,拓展多元化的校企合作領(lǐng)域,搭建全方位的校企合作平臺,完善多層次的就業(yè)市場結(jié)構(gòu);二是根據(jù)社會和企業(yè)對人才多元化需求的變化,搶抓機遇,積極推動高端就業(yè)市場開發(fā);三是把經(jīng)濟發(fā)展迅速、人才需求旺盛的呼包、京津、江浙地區(qū)作為切入點,建立多元化的畢業(yè)生就業(yè)基地;四是按照“立足本區(qū)、輻射拓展”的市場開發(fā)策略,以呼和浩特地區(qū)為中心,逐步向包頭、烏海、赤峰等地區(qū)拓展就業(yè)渠道,實現(xiàn)專業(yè)實習(xí)基地與就業(yè)基地的有機結(jié)合。endprint

3.4 吸納現(xiàn)代企業(yè)精細化管理理念,挖掘、整合、推進分專業(yè)、分類別、分層次的精細化就業(yè)指導(dǎo)進程

一是按照必修課標準加強就業(yè)指導(dǎo)課建設(shè)、教學(xué)研究和管理,構(gòu)建全程化、專業(yè)化就業(yè)指導(dǎo)體系;二是針對不同年級、不同地域、不同專業(yè)的學(xué)生制定有針對性的就業(yè)指導(dǎo)方案,實施分層次、分類指導(dǎo),實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)教育工作精細化、高效率;三是通過開展“說課”、研討會等活動,提高就業(yè)指導(dǎo)教育的精細化水平;四是引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生結(jié)合自身專業(yè)特點,參加國家職業(yè)技能培訓(xùn)考試,提高專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì);五是定期邀請行業(yè)專家開展專題講座,培養(yǎng)畢業(yè)生具有行業(yè)特質(zhì)的誠信觀念、服務(wù)理念、敬業(yè)精神。

3.5 挖掘?qū)W院長期積淀、提煉、升華形成的良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等文化感召力,促進就業(yè)教育與專業(yè)教學(xué)的有效聯(lián)動

一是根據(jù)就業(yè)調(diào)研結(jié)果,組織人才培養(yǎng)與學(xué)生就業(yè)聯(lián)席研討會,挖掘和傳承良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等文化感召力;二是全面評估畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,以社會需求為導(dǎo)向,完善招生、培養(yǎng)、就業(yè)聯(lián)動機制,加大專業(yè)建設(shè)調(diào)控力度;三是定期開展畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)研,研判其流向、供需、薪酬、上升空間、專業(yè)相關(guān)度等情況,為學(xué)生就業(yè)提供適時、動態(tài)的權(quán)威數(shù)據(jù);四是根據(jù)不同專業(yè)特色和崗位特征,在不同時間節(jié)點適時將就業(yè)教育引入專業(yè)教學(xué)過程,提升就業(yè)競爭力。

4 結(jié)語

通過分析,為使學(xué)生就業(yè)競爭力有新提升,需盡快啟動“校企融合文化”建設(shè)工程:一是借鑒現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機制、質(zhì)量意識,強化就業(yè)條件建設(shè);二是吸納現(xiàn)代企業(yè)公正公平的激勵機制,完善具有交通專業(yè)特色和企業(yè)精神的就業(yè)工作模式;三是借鑒現(xiàn)代企業(yè)全方位、多種經(jīng)營策略,立足交通,依托行業(yè),完善多元化、多層次的畢業(yè)生就業(yè)市場結(jié)構(gòu);四是吸納現(xiàn)代企業(yè)精細化管理理念,挖掘、整合、推進分專業(yè)、分類別、分層次的精細化就業(yè)指導(dǎo)進程;五是挖掘?qū)W院長期積淀、提煉、升華形成的良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等文化感召力,促進就業(yè)教育與專業(yè)教學(xué)的有效聯(lián)動。

目前“校企融合文化”建設(shè)仍然存在以下問題亟待進一步探討:一是“校企融合文化”建設(shè)目標定位尚不明確;二是規(guī)范化、創(chuàng)新化、長效化機制不健全。

參考文獻

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[5] 季秋成.全方位提升交通類高職院校就業(yè)服務(wù)工作水平的實踐與探索[J].交通職業(yè)教育,2013(04):25-27.endprint

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