傅志鵬
【摘 要】熱愛學生就要承認差異,善待差異,尊重差異,才能做到賞識學生,因材施教。
【關鍵詞】差異;承認;善待
我國近代教育家夏丏尊先生說過“沒有愛就沒有教育”。一語道破了教育的本質和真諦。人們把“人類靈魂的工程師”、“太陽下最光輝的職業”等等美譽固定在教師身上,不就是對廣大優秀教育工作者無私奉獻、默默付出、辛勤耕耘、甘為人梯等等高尚行為的充分肯定嗎?如果一個人選擇了教師這一職業,卻沒有做好要無私奉獻,不計較個人得失的思想準備,讓人不禁會懷疑他是否能盡到一名教師的職責,更不用說成為一名合格的班主任老師了。所以,真正熱愛學生,熱愛教育事業,是做好班級管理工作的前提。
一、善待差異,因材施教
“千人一面出自同一個模子”這是當前教育普遍存在的問題。素質教育認為,出于人的個體先天素質、后天環境和教育影響的不同,學生的素質結構不可能千篇一律。因此,實施素質教育必須把發展學生的個體列為重要目標。要理解學生,懂得寬容,我帶過的班級里面有一個孩子是本校教師子弟,頭腦靈活,很有主見,性格較為偏執,喜歡固執己見。因為我與他的父母關系較好,所以一開始對他期望很高,任命他擔任班干部,要求也更為嚴格,只要他在班里表現達不到我的期望,就給予嚴厲的批評,并把他的申述、解釋視為狡辯。慢慢地他不再向我陳述他的想法了,隨之而來的是他在校的表現越來越令我頭痛——不寫作業,上課睡覺,經常與同學爭吵,發展到逃學,沉溺與網絡游戲中徹夜不歸,老師、家長的話再也聽不進去了。最后他因離家出走后無錢上網而偷竊電廠物資被廠保衛部門抓住,我痛心地去領他出來。得知他已兩天沒吃東西后,我請他吃飯。飯后,我第一次認認真真地傾聽了他含淚的述說,他哭訴了自己內心的孤寂和不被人理解的痛苦,我被他的述說深深地震撼了。以后,我試著用一顆寬容之心去對待這位迷失的孩子,遇事就設身處地為他考慮,他開始慢慢回歸正常的校園生活。可是,老天沒有給我更多的時間去改正我的錯誤,不久他就隨父親外地去了。這個失敗的經歷常常縈繞在我心理,促使我不斷的反思,警醒自己在以后的工作中必須要理解,寬容學生,因為我們老師的一次失誤,影響的可能就是孩子的一生!
二、承認差異,面向全體
學生的差異存在客觀性、普遍性、多樣性。個體差異無所不在,無處不在,教師教學的每時每刻,學生的差異都會有表現。學生的差異是多方面的,有智能差異、興趣差異、成就動機差異,教師只要深入學生細致觀察就能發現學生的差異。
加德納的《智能的結構》一書中提到,每個人至少有七項智能,即語言智能、數理邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂智能、人際關系智能、內省智能等。這些智能具體到個人表現有所不同:有人七項全能;有人某幾項或某一項突出,但其他項缺乏;大多數人居中,某幾項優異,某項稍差,某幾項更次之。在課堂我們隨處可看到各人的智能差異。
學會賞識學生,讓表揚和鼓勵幫助學生走向成功,成功的教育者都認可“好學生是夸出來”,因為每個人都希望得到別人的贊揚和肯定,學生也一樣。班主任為什么總是要帶著挑剔,而不是帶著賞識的眼光去看他們呢?當然,對好的學生給予賞識也許不難,而對那些所謂的“差生”更要多給一些關愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。我們應當時時提醒自己,不要嘲諷譏笑學生,尊重學生的任何一點成功,這也是對他的一種無形的鞭策,我們在工作中應及時地發現學生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他向上的興趣,讓表揚和鼓勵成為學生走向成功的催化劑。
三、家訪或與學生家庭保持溝通是必不可少的
學生的德育工作需要老師、家長共同的參與。但很大一部分學生極其厭煩班主任家訪的,怕班主任“打小報告”,也有的怕班主任看到自己是單親家庭或貧困家庭。因在上文中已提到成長中的學生會產生強烈的自尊心,由此面對這一情況,教師應變換與學生家長溝通的方式,逐漸地通過師長雙方的感染,樹立起學生的信心,敢于坦然面對現實,并在此基礎上樹立良好的道德價值取向。
四、重視心理健康,做學生的心理“醫生”
由于部分學生心理素質脆弱,導致了各種心理障礙的存在:表現在學習上的緊張、焦慮乃至恐懼;表現在人際關系上的懷疑、孤僻、嫉妒;表現在社會關系上的自卑、失落、冷漠乃至失去生活樂趣,學習、生活等遇到挫折時,就心灰意冷,苦悶不安甚至消極態度等等。針對這些現象,平時我就開展一些有于培養學生心理素質的活動,如“學雷鋒、獻愛心”社區服務,勤工儉學等社會實踐活動,讓他們在課外活動和社會實踐中理論聯系實際,培養現代意識、競爭意識,培養開拓精神和吃苦耐勞的精神,提高社交能力、創新能力和承受挫折的能力,使他們在集體交往中保持一種融洽、正常的心境,促進學生個性心理的健康發展。
為了“每一個學生的發展”是我們教育的目標,只有認識到差異的客觀性、多樣性、普遍性,才能做到尊重差異性。認識和尊重差異是前提,善待差異是手段。只有認識到差異,我們才能做到“因材施教”,克服教學模式千篇一律。