國有施工企業團青工作的幾點思考

吳　永（陜西建工集團總公司,西安　710003）

國有施工企業團青工作的幾點思考

吳永
（陜西建工集團總公司,西安710003）

摘要：隨著國有施工企業在市場經濟中形式的不斷深化，共青團員的崗位意識、思維觀念和價值取向也面臨著廣泛而深刻的變化，個性化、獨立化、務實化、多元化的特征明顯。本文通過當前國有施工企業團青工作現狀分析，從團委工作對國有施工企業的重要意義出發，提出應如何轉變工作機制與辦法，開創團委工作新思路和有效途徑，延伸團委工作鏈，真正承擔起鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎責任，旨在企業團組織內產生一些工作思考，從而推動國有施工企業青年工作的有效發展。

關鍵詞：新形勢；國有施工企業；共青團；創新

1　團組織地位和作用

團工作是企業全局工作的一部分，其目標是凝聚優秀青年，為企業發展貢獻力量，為人才成長創造平臺。青年團員的特點是精力充沛，文化素質較高，求知欲強，思想活躍，創新干勁足，接受新事物快，是企業發展的青年主力軍，是完成各項工作任務的主要力量。因此，團組織要正確定位位置，要加強與黨組織的緊密聯系，深入學習十八屆三中、四中全會精神和習總書記在團工作中的重要講話。要結合青年團員工作盲目性較大，經驗少的特點，及時正面引導，結合施工企業點線面廣的特點，主動研究青年人員的個人興趣愛好及工作優勢，鼓勵其主動投身于生產建設第一線，參與各項生產管理。以“創建青年文明號、青年崗位能手”等活動為載體，號召青年為企業發展獻計獻策，充分發揮突擊隊和生力軍作用，為企業的發展而做出應有的貢獻。

2　團青工作現狀分析

國有施工企業是國民經濟生產的主要組成部分，擔負著國家重難點工程建設任務。由于施工企業基層單位比較分散，存在點多線長的特點，團員和青年比較分散，人員流動性大；兼職團干從事團的工作時間難以保證，加之，共青團干部綜合能力要求高，導致干部配備困難。據調查，目前施工企業共青團干部隊伍主要存在兼職偏多，人數偏少、年齡偏高、變動較大等問題。除此之外，基層單位對團青工作認識程度浮于表面，思想教育薄弱，團工作與實際脫節現象時有發生，團青多樣化需求與團組織供給能力不足的矛盾日益突出等。面對諸多普遍問題，我們要進一步加強基層團組織建設，隊伍建設，增強基層團組織活力，充分發揮廣大團員青年在普通崗位上建功立業。

3　團青工作有效途徑

創新組織建設，選準工作著力點

要堅持黨建帶團建思路，把加強基層團組織建設和團員自身建設緊密結合起來，協助黨委做好團干的選拔和培養，鞏固團組織基礎力量。建立健全團委工作機制，把服務青年，服務職工，服務企業以及青年人員成長、成才作為共青團工作的出發點和落腳點，不斷加強廣大青年團員的組織意識、政治意識和創新意識。

3.1加強團委員制和團網絡建設

把素質高，積極性強，勇于創新，樂于奉獻的青年人才吸納到團組織中來。要充分利用現代媒介的作用，不斷創新完善團組織網絡建設，如建立QQ群，微信平臺等現代網絡媒介載體，加強團青之間的有效溝通交流，充分調動廣大優秀青年團員積極投身于共青團事業，不斷壯大鞏固團組織力量。

3.2 建立團干工作考評辦法

結合實際，不斷建立完善和推行團干崗位責任制，實行目標責任考核管理，按照崗位職責，逐條細化分數，嚴格考核程序和客觀性。此外，要建立考核激勵機制，從團經費里面專門設置部分資金作為獎勵基金，對考核優秀人員，及時兌現獎勵。對考核不及格的團干部要進行批評教育，或調離團干崗位。從而充分發揮崗位目標責任考核的積極作用，促使團干部始終保持奮發向上的良好風貌；

3.3 鞏固團組織隊伍基礎

一是加大團組織的宣傳力度，要充分利用各種媒介載體大力宣傳團組織活動，不斷擴大團組織的影響力和號召力，使人人了解團組織，人人參與團組織活動；二是健全團干部選拔、培養、使用。通過組織直接任命，投票選舉，公開競聘等形式，把樂于干事，善于干事，能干事的青年人員選拔到團委崗位。逐步建立完善團干隊伍；三是建立相關轉崗機制。通過對團干部的考核，讓業績優，能力強，表現好的優秀團干部盡快走上更重要的崗位，擔負起更重要的任務。以此，激勵廣大團青干部正確認識到團委工作大有可為。

4　穩定團青心態，引導快速成長成才

4.1 關心青工生活，營造和諧氛圍

團員青年是企業的未來，是企業發展的新生力量。在黨委的正確領導下，團委組織要竭盡全力為團員青年營造一個良好、舒適、寬松，和諧的成長環境和氛圍。工作開展更要結合團員青年的特點，主動適應，投其所好，尤其是在團員青年的生活問題上，更要貼心服務，想其所想，特別是要真正的關心青年人員個人發展，個人婚戀問題，通過開展心理疏導講座，個別談心等形式了解團青的思想動態和迫切關心的熱點問題，針對目前青年職工買房難，收入低等問題，按照輕重緩急的原則，能妥善安排的及時解決，不能解決的按正常渠道反映，呼吁或做好解釋工作。通過與相關單位開展青年聯誼會、個別介紹以及自發組織的相親大會，集體婚禮，紅娘服務站等方式來拓寬大齡青年的生活空間，提供認識交流機會，解決他們個人婚戀問題，穩定工作心態。

4.2加大創新驅動，提升青工素質

基層團組織要努力為團員青年搭建交流學習平臺，要根據特點和需要，適時舉辦各種技術講座，技術比武，創新成果發布，開展讀書月，創建學習型團支部，爭做知識型青年等，增進青年之間的技術交流，開闊青年視野，激發青年學習新知識，交流新技術，吸取新經驗，促進青年工作水平提升。總結研究青年成長的規律，倡導廣大團員青年保持謙虛謹慎態度，在工作中善于學習，善于交流，善于向前輩學習，向實踐學習，善于結合實際而提出新的觀點和方法，努力提高團員青年業務技術水平能力，促其早日成長成才。

5　積極發揮團工作的“合力”作用

競爭性是市場經濟的特點，也是企業這一新經濟體所面臨的關鍵。外要競爭，內要合作，這是企業生存和發展的重中之重。團委是國有企業凝聚基層力量的主體之一，是組織開展群眾工作的主要部門，僅憑團委一個部門組織開展活動，難度太大，究其原因，有領導的重視程度不夠，青年的需求愿望不夠迫切，更多地則是企業各部門之間的協調溝通和團隊精神不足。因此，我們必須要加強企業各部門之間的合作，凝聚合力，使團委工作有效開展。而團組織更應主動及時地了解掌握各部門情況，尤其是生產管理部門的工作狀況，積極深入基層項目一線，廣泛參與調研，了解青年職工訴求，將團工作和企業中心工作有機地結合起來，為企業大局服務，正確把握了團工作的重點和支撐點。

6　加快“團青組合”建設模式功效

面對施工企業團員數量逐漸減少，青年人員逐漸偏多的現象，共青團組織如何把青年人的智慧和能力轉化成企業的經濟效益、融合到企業的科學發展中去，是每個建筑施工企業值得思考的問題。青年人是企業的新生力量，是建設國家的主要力量，新世紀新時期的共青團工作應從青年群體入手，發揮優良的傳統，發現青年人才，培養青年人才、起用青年人才。大膽創新管理思路及研究探索“團委+青聯”模式的有效運行機制，有效發揮青年職工的積極作為，使之在結合團員一起開展工作的同時，成為一支既富有工作經驗，又有工作能力的強大力量。二者結合，由此形成良性循環，從而有效地發揮了“青聯”在共青團工作中的積極作用。

7　以營銷策略為理念，拓展團青工作新思路

創新是時代發展的必由之路，也是企業發展的不竭動力。因而，團委工作必須與時代發展同頻，與企業發展共振。對于施工企業來說，團組織必須轉變活動的方式方法,要樹立效益理念,要圍繞企業發展大局，圍繞中心工作開展活動，要注重活動內涵,面向基層,深入一線。團工作創新的關鍵在于青年職工，因此，團委工作思路也應與時俱進，應樹立以“營銷策略”理念拓展共青團工作的新思路，只有這樣才更能體現出共青團的服務職能。所謂的“營銷策略”理念顧名思義是經濟學上的商業詞匯，但在企業共青團工作中，指的是共青團活動的內容、形式要從團員青年的訴求出發進行策劃組織，成本要從組織方和參與方的時間、精力、體力以及經濟支出考慮。將“營銷策略”運用到團委建設及組織工作中是對團委工作的改革創新，是新時期與時俱進的具體要求。

8　結束語

服務企業，服務職工是國有施工企業共青團工作的根本出發點，團組織要在企業快速發展的潮流中發揮其積極作用，就必須轉變工作方式，尋求新出路，要與時俱進，圍繞中心，圍繞大局，因時制宜，突出重點，突出特色，要深入基層一線多調研，多溝通，多總結，只有這樣才能使共青團工作更加貼近實際，更貼近廣大青年職工，更加發揮共青團在鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎責任中的積極作為和貢獻。

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