探析煤炭企業政工建設思想政治氛圍對策

湯晉明

摘 要：本文主要分析了目前我國在煤炭政工思想政治氛圍建設中存在的問題，并就相關問題探討應對的有效策略，以期提高煤炭企業的政工建設管理水平，使其更好地為我國經濟的穩定發展服務。

關鍵詞：煤炭企業；政工建設思想政治氛圍；對策；探討

一、煤炭企業現階段進行政工思想政治氛圍建設的現狀

（一）政工思想工作重視不夠。當前，大部分煤炭企業認為思想政治工作并不重要，習慣于將思想政治工作形式化。很多煤炭企業的領導者認為，企業進行有效管理的重點應該是企業自身的安全生產以及經濟效益，而進行思想政治工作并不能使企業帶來經濟效益，這種想法忽略了思想政治工作的積極作用。因此，很多煤炭企業的政工崗位普遍存在配置低、更新慢等問題，甚至只是將企業的思想政治工作視為一項可有可無的附屬工作，使之難以在日常的活動中得到落實，也不能實現理想的工作效果，進而在很大程度上制約了煤炭企業政工團隊的建設和發展[1]。

（二）政工團隊結構不合理。政工團隊結構的不合理主要表現在以下兩個方面：（1）職稱結構的不合理，由于企業的政工崗位難以得到社會的普遍認可，其職業聲望較低，加之一直以來政工師都只是屬于企業的輔助職稱，因此，政工團隊嚴重缺乏高資質的專業性人才。（2）政工人員年齡結構存在不合理，政工隊伍的老齡化問題日益嚴重。因此，在開展思想政治工作時，難以實現創新。

（三）政工隊伍中專業人才稀缺。在煤炭企業中，很多政工工作人員的老齡化問題嚴重，因此，企業的政工工作在很大程度上會受到部分老員工的陳舊知識觀念的影響，加之部分老員工缺乏先進的政工管理工作的知識，同時對接收新知識和新技能的能力也有待提高，進而導致其在實際政工工作中難以有效地將思想政治工作融進企業所進行的生產經營活動中去，最終導致政工工作難以實現突破性發展。

（四）政工工作內容過于保守。由于很多煤炭企業在建設政工思想政治氛圍時，受到傳統管理模式的影響，并不注重對政工工作的內容進行創新，因此，很多煤炭企業的思想政治工作存在內容陳舊和形式單一的問題，最終導致政工工作吸引不到企業員工的注意，甚至被忽略。比如，企業在學習理論時，政工部門只是轉述領導指示或者國家的相關政策，內容枯燥乏味，很難激起員工的學習興趣。因此，難以取得明顯的教育效果，也對企業政工思想政治氛圍的建設工作造成了不利的影響。

二、創建現代化煤炭企業政工建設思想政治氛圍的有效對策

（一）提高煤炭企業建設政工思想政治氛圍的意識。為了更好地進行政工思想政治氛圍建設，煤炭企業的管理層必須轉變傳統的工作視角及工作觀念。比如，將政工思想政治氛圍的建設工作視為企業管理工作中的重要指導性內容，充分利用企業思想政治工作的優勢，調動整個企業員工工作的積極性和主動性，創造出良好的企業氛圍。同時，煤炭企業還應該加強政工思想宣傳力度，調動全體企業員工的主人翁意識，使各崗位員工可以明確自身的責任，共同促進企業政工思想政治工作的發展。

（二）創新煤炭企業政工思想政治工作的形式及內容。煤炭企業要想充分發揮政工思想政治氛圍建設的作用，就需要將煤炭企業經營管理工作與思想政治工作進行有機結合。同時，豐富企業政工思想政治工作的內容，通過定期宣傳培訓的形式，鼓勵企業員工對各種活動進行心得體會的總結，以促使政工思想深入人心。同時，煤炭企業還應該積極拓展企業工作領域和方向，并不斷確立出更多思想政治工作內容的新主題，使企業的政工思想政治氛圍的建設工作落實到實際行動中去[2]。

（三）優化煤炭企業政工隊伍的結構。（1）企業政工部門在選拔新人時，應挑選適合本部門招聘崗位的人才，堅決杜絕以公濟私的現象發生，禁止招聘大量不合格人員擾亂用人秩序。（2）人力資源部門應對政工工作人員做出最合理的配置，做到人盡其才，充分發揮崗位的職能，并根據不同的崗位職責來制定不同的待遇，調動政工工作人員的工作熱情，提高工作效率。同時，對企業中年齡較大但工作經驗豐富的政工人員進行保留，并注重聽取老員工的有效建議；對不滿足政工工作要求的工作人員則應該予以調離，以保證整個政工隊伍的總體質量。（3）制定相關的獎罰制度，在制度確定以后應該堅持執行，對表現突出的政工人員進行獎勵，對工作失職的政工人員則應進行處罰，獎罰分明，以調動政工人員的工作積極性。同時，要注意保障政工員工的利益，并綜合考慮政工隊伍中的男女比例、知識水平以及年齡段的比例情況，通過合理調整，建設出高綜合素質的政工隊伍。此外，煤炭企業也要慎重的處理和解決兼職的問題，從企業的實際角度出發，宜兼則兼，最終建設出一支具有高戰斗力和高素質的專職化政工干部機制。

（四）促進煤炭企業政工隊伍不斷創新。隨著科技的不斷發展和進步，我國已經逐漸步入了信息時代。信息時代的到來給我國的煤炭企業帶來了機遇和挑戰。為了順應時代發展的潮流，煤炭企業的政工工作人員要在這樣的時代努力尋求出政工工作的新要求、新特點以及新方法，才能充分利用信息技術解決企業自身的實際問題，并推動企業的穩定發展。這就需要煤炭企業的政工工作人員應該注重不斷創新，改變原有的傳統工作理念和方法，根據企業的實際發展需要，創新出適宜企業發展的新途徑。比如，煤炭企業的政工工作人員可以綜合采用講座、訪談以及文體活動等方式，結合先進的互聯網絡、移動媒體等新興高科技手段將政工工作內容與實踐有效結合，提升企業政工干部的創新精神和創新質量。通過上述措施，讓整個煤炭企業的員工都有機會參與到政工思想政治建設工作中來，進而提高企業員工的參與度，最終實現政工工作思想的深入化滲透。

（五）培養高素質的煤炭企業政工人才。在煤炭企業政工的工作中，優秀的政工人才對企業的發展具有重要的指導作用，因此，培養優秀的政工人才十分必要。優秀的政工人才要有正確的政治思想、較高的專業能力以及強烈的上進心、責任心，才能保質保量完成煤炭企業的政工管理工作。因此，煤炭企業應對政工管理的工作人員定期進行技術培訓，通過溫故而知新的方式，鞏固并增加工作人員的業務知識，多組織一些參觀、訪問等學習活動，使政工管理的工作人員能夠及時熟悉本行業的最新動態以及新法律新政策，更好的進行企業的政工管理工作。

（六）增強煤炭企業政工思想政治建設工作的監督管理力度。為了穩定煤炭企業的政工隊伍，建設出良好的思想政治氛圍，需要企業不斷的完善自身的監管制度，加強對政工工作的管理。比如，推行企業適用的政工考評機制。因此，煤炭企業可以對企業的政工工作人員進行定期或不定期的考核方式，并使考核結果和考試人員的薪資掛鉤，以監督政工工作人員的行為。長期下來，便可以形成一套具有系統性和科學性的考評機制，進而充分提高政工工作人員的工作積極性和主動性，為實現煤炭企業思想政治氛圍的建設營造出和諧溫馨的工作氛圍。

三、結束語

綜上所述，建設出適宜煤炭企業的政工思想政治氛圍對整個煤炭企業的經營及意義深遠。在實際進行煤炭政工思想政治氛圍的建設過程中，煤炭企業可從企業原有的政工思想政治氛圍建設的意識、形式及內容等各個方面入手進行全面的轉變。同時，應注重提高政工人員的綜合素質，使其正確地指導企業盡快實現更為科學的政工思想政治管理模式，進而對煤炭企業的各項經營活動進行有效管理，最終推動企業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 王非.煤礦企業政工隊伍建設的問題及對策之我見[J].東方企業文化，2013，01（12）：56.

[2] 宋洪有.煤礦政工建設思想政治氛圍的途徑[J].才智，2013，01（08）：353.