淺談幼兒園后勤管理的問題與對策

如何做好幼兒園建設和管理工作，確保幼兒能夠在一個安全、健康、快樂、和諧的環(huán)境中成長，是當前社會比較關注的問題之一。在幼兒園的管理工作中，后勤管理工作具有極為重要的地位，對幼兒園安全、健康、快樂、和諧的環(huán)境的形成有著非常重要的影響。

在幼兒園的管理工作中，一定要對幼兒園的后勤管理工作予以高度的重視。本文擬以提升幼兒園后勤管理工作效率為主要目的，對當前幼兒園后勤管理工作中存在的主要問題進行深入分析，并提出相應的解決對策。

一、當前幼兒園后勤管理工作中存在的主要問題

（一）沒有建立起完善、健全的后勤管理制度

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個小小的幼兒園，從晨間接待到幼兒離園，從晨檢到幼兒意外事故的應急處理，從食品衛(wèi)生到玩具衛(wèi)生等各個方面，都需要有一定的規(guī)范和要求。當前，在幼兒園的后勤管理工作中，由于沒有對后勤管理足夠重視，不少幼兒園都沒有建立起健全的后勤管理體制，在一定程度上影響了幼兒園后勤管理工作效率的提升。一方面，沒有完善、健全的后勤管理體制，后勤管理工作人員就沒有科學、合理的參考標準，在管理過程中就無法將管理工作有效落實，從而無法保證后勤管理的工作質量和工作效率。另一方面，有些幼兒園即使有一定的后勤管理制度，但管理制度不能與時俱進，不能與現(xiàn)代化的管理思想和技術手段結合起來，這也是管理制度不健全的重要表現(xiàn)。陳舊的管理制度不僅不能促進后勤管理工作質量的提高，反而可能會成為有效管理的障礙和絆腳石。

（二）幼兒園后勤管理工作人員素質較低，疏于培訓

幼兒園與其他教育機構不同，其管理的主要目的是促進幼兒的健康成長，而不是做好教育工作。基于此特點，在對幼兒園后勤管理工作人員進行招募的過程中，沒有固定的標準。當前，在幼兒園后勤管理崗位上的工作人員，普遍存在工作效率低、人員素質差等問題，根本無法確保幼兒園后勤管理工作的高效運行。在幼兒園的管理工作中，幼兒園領導對此卻視而不見，即使出現(xiàn)問題也簡單地對其進行解決，并不追究問題發(fā)生的根本原因，導致問題得不到根本解決，治標不治本。既影響了幼兒園安全、健康、快樂、和諧環(huán)境的順利形成，也在一定程度上影響了幼兒的健康成長。一方面是領導對后勤人員的要求不高，另一方面是幼兒園疏于對后勤人員的培訓，與幼兒園開展得如火如荼的教研活動相比，后勤幾乎不開展相應的學習和培訓活動，這也是管理水平低下的重要原因之一。

（三）幼兒園設備設施陳舊、不齊全

幼兒的全面、和諧、健康發(fā)展是需要一定的環(huán)境和材料支持的。幼兒園的場地、玩具器械等也是影響幼兒園后勤管理的重要因素之一。一方面，設備設施的采購和安裝，沒有站在孩子的角度審視和思考，以至于有些設備設施不符合幼兒園階段的孩子，或者設備設施不齊全，不能促進孩子的全面發(fā)展。另一方面，由于資金等問題，陳舊的玩具設備得不到及時地更換或更新，或得不到良好的維修和維護，以至于安全隱患增加。幼兒的一日活動主要以娛樂和游戲為主，幼兒教師也只有在幼兒游戲的過程中，才能夠對幼兒的前庭系統(tǒng)功能和感覺統(tǒng)合功能進行鍛煉和培養(yǎng)，進而促進幼兒的健康成長。但是，在當前絕大多數(shù)的幼兒園中，由于后勤管理工作沒有做好，經常會出現(xiàn)設備不齊全或者是已有設備陳舊落后，幼兒安全得不到有效保障等問題，在一定程度上影響了幼兒的健康成長。

（四）門衛(wèi)安全保障工作落實不到位

對于幼兒園的安全保障工作而言，門衛(wèi)安全是幼兒園安全保障工作的第一道關口，如果該關口的安全工作得不到有效保障，就會對幼兒的安全造成嚴重危害。但是，在當前的部分幼兒園中，由于領導人員對幼兒園的后勤管理工作重視程度不夠，門衛(wèi)安全根本得不到保障。門衛(wèi)對進出幼兒園的人員的身份不進行詳細核實，或者是門衛(wèi)沒有能力阻止一些不法人員進入幼兒園，都是當前幼兒園門衛(wèi)安全工作中存在的重要問題。

二、提升幼兒園后勤管理工作效率的有效對策

（一）提高幼兒園后勤管理工作人員的素質

與其他教育機構相比，幼兒園最重要的工作不是教育，而是保育。保育工作，對保育人員的工作能力以及自身素質都有著較高的要求。因此，作為幼兒園管理工作中最重要的組成部分，一定要確保后勤管理工作人員能夠擁有足夠高的工作能力和素質。為了提高幼兒園后勤管理工作人員的工作能力和素質，幼兒園應該面向社會大范圍招募高素質人才，并確保所有工作人員都喜愛兒童，道德高尚。如此一來，幼兒園就能夠有效解決后勤管理人員素質低下、工作能力差的問題，并且彼此之間也能夠進行有效監(jiān)督，避免惡劣事件的發(fā)生，確保幼兒能夠平安、健康成長。

（二）完善幼兒園后勤管理體制，加強后勤管理

建立完善、健全的幼兒園后勤管理體制，對促進幼兒園后勤管理工作的有效進行，解決幼兒園后勤管理工作中存在的常見問題，進一步提升后勤管理的工作效率有著非常重要的影響。建立完善、健全的后勤管理體制，能夠為后勤管理工作人員管理工作的高效進行提高科學、合理的參考依據(jù)，使管理工作能夠擁有一個統(tǒng)一的管理標準，進而提升管理工作效率。同時，建立完善、健全的后勤管理體制，還能夠對后勤管理工作人員的管理工作進行有效監(jiān)督，對管理工作人員的行為進行約束，減少管理上存在的問題。

（三）重視幼兒園各安全工作的管理

在幼兒園后勤管理工作中，各項安全管理工作占據(jù)著極為重要的地位，不僅能夠對整個管理工作效率的提升造成影響，還在一定程度上影響著幼兒園安全、健康、快樂、和諧環(huán)境的形成。

在幼兒園后勤管理工作中，安全管理工作主要包括設施安全管理、食品安全管理以及門衛(wèi)安全管理三個方面。在設施安全方面，幼兒園應該對園內已有設施進行定期檢查和維修，確保各種游樂設施的安全性，同時，也應該及時補充新的游樂設施。在食品安全方面，應該做好食品安全監(jiān)督管理，避免食品安全事故的發(fā)生。在門衛(wèi)安全方面，應該聘請具有一定安全保障能力的退伍軍人、專業(yè)保安等擔任門衛(wèi)，并對出入幼兒園的人員的身份進行詳細核對，禁止一切陌生人員進入幼兒園，確保幼兒安全。通過以上方法，從各個方面確保幼兒的安全，使幼兒能夠在安全的環(huán)境下健康、快樂地成長。

三、幼兒園后勤管理的“四化”目標

（一）現(xiàn)代化

后勤管理的現(xiàn)代化，首先是管理理念的現(xiàn)代化。管理不是約束，不是條條框框，而是激起每一個后勤管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。后勤管理的現(xiàn)代化也是管理手段的現(xiàn)代化，善于利用現(xiàn)代的技術手段，在“互聯(lián)網+”的思維模式下，進行更加高效的管理。

（二）制度化

后勤管理的制度化，主要表現(xiàn)在三個方面：一是部門結構的合理性，根據(jù)后勤工作的性質，合理設置后勤的相關部門；二是人員分工的明確性，做到人人有事干，事事有人管；三是工作流程的制度化，完成某項工作的流程必須是清晰而明確的，避免相互推諉。

（三）過程化

后勤管理的過程化，就是向過程要效率。沒有對過程的管理，就難以達到相應的管理結果。一個良好的、如人所愿的管理結果，一定是由過程性的若干管理階段構成的，只有把每個階段的事情做好，才能把最終的事情做好。

（四）人性化

后勤管理的人性化，就是管理要“以人為本”。管理制度的制定、管理過程的管控都必須充分考慮人的因素。通過管理，在提高工作效率的同時，還必須關注管理是否促進了管理者和被管理者的發(fā)展和提高，是否照顧了管理者和被管理者的心情，其心情是否是愉悅的。心情舒暢愉悅是高效工作的必要基礎和前提。

學前教育是基礎教育的奠基階段，在所有教育機構中，幼兒園具有極為重要的地位。良好的后勤和物資保障，對幼兒的健康和諧全面成長有著十分重要的影響。因此，為了確保幼兒能夠安全、健康、快樂成長，在日常的管理工作中，幼兒園應該充分重視后勤管理工作，并通過提高工作人員的素質、完善后勤管理體制以及加強安全管理等方式，有效解決當前幼兒園后勤管理工作中存在的問題，構建安全、健康、快樂、和諧的幼兒園環(huán)境。P