《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》提出了“加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感”的師德建設目標。師德建設一直是教育事業的重中之重。《禮記》中曾說過:“師也者,教之以事而喻諸德也。”學校教育離不開師德建設工作。山東省青州市東夏小學始終把德育教育放在工作的首位,優化師德師風,建立以人為本的和諧教育,有效地提升了學校的辦學層次。學校先后被青州市教育局評為“青州市級規范化學校”“師德建設先進單位”。
青州市東夏小學始建于1983年,是一所在當地頗有聲望,教學設施齊全,規模較大的農村學校。學校加強教師職業道德建設,不斷提高教師思想和業務素質,規范教育教學行為,樹立教師崇高形象,努力打造高質量的教師隊伍。讓教師實現用品德去影響學生,用人格去熏陶學生,用智慧去啟迪學生,用情感去關愛學生的崇高教育目標。
建章立制,構建德育體系
教師既是知識的傳播者,又是文明的培育者,是學生健康成長的引路人和典范。教師的言行不僅影響著學生學習狀況及其效果,更影響著學生人格品質的形成和心理健康的發展水平。因此,開展師德建設工作意義重大。
提高教師的職業道德,很大程度上依賴有效的制度。為此,學校精心構建了師德建設的科學管理機制。多年的實踐,學校不斷完善了教師崗位責任制。如行政值周制、教師值日制等,把學校師德建設具體化、規范化。同時,學校緊緊把握人、財、物、時、空、信管理“六要素”,以師德師能的提高為根本,以育人樹人為核心,大力開發學校德育教育資源。學校還制定了《東夏小學師德師風建設實施方案》,制定師德師風檢查方案,建立評比獎勵制度,建立教師忌事忌語,靠正面教育,靠榜樣引導,靠制度約束。
學校德育從來就不可能脫離社會獨立進行,它是開放的,更是和諧的。學校改變了以往重校內教育而輕社會教育的觀念,確立了以學校為主方位,社會為大課堂,家庭則成為學校與社會紐帶的整體構思,實施“學校、社會、家庭”三位一體的和諧的德育模式。逐步建立起以學校教育為主線,家庭教育為基礎,社會教育為延續與補充的多渠道、多層次、多方位、立體交叉的德育網絡。為更好地推動師德建設,學校通過競爭和激勵機制,開展“十佳教師”和“教師新秀”的評選活動,并推向社會,讓廣大學生和家長參與評選,表彰先進,為教師樹立榜樣的作用。
統一思想,弘揚師德風尚
有了制度的保障,更需要的是弘揚師德能成為全校的共識。為了統一思想,提高認識,交流經驗,互相學習,共同提高,東夏小學定期召開班主任工作會議,在全校教師中形成一種“學校的一切工作都是為了育人育才”“人人都是德育工作者”“德育工作人人有事做,事事有人做”的德育氛圍。
師德是教師職業道德的靈魂,是教育藝術的基礎和前提。學校要求每一位教師時刻做好表率,在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”的形象,在社會上樹立“最文明群體”形象,展示坦誠向上、整潔的精神風貌。
校園文化是學校的對外宣傳窗口,也是學校德育工作風貌的再現。東夏小學積極建設豐富多彩的校園文化,深化師德建設。“自強不息、厚德載物”,這八個遒勁有力的大字醒目地鐫刻在青州市東夏小學的中心道路上,讓步入其中的師生受到潛移默化的環境教育。學校的黑板報和櫥窗增加了師德建設的題材,如“十佳教師”和“十佳新秀”專欄;“校園之星”的小記者們定期采訪工作表現出色的教師,寫成廣播新聞稿,通過校園廣播臺把教師們的先進事跡傳送到校園的每一個角落,讓榜樣的力量深入人心。
開展活動,推進師德建設
東夏小學開設了精心設計的榜樣示范專欄,每兩周出一次,每期表彰師生各一位,由德育處和少先隊組織評選出榜樣師生。此外,學校增設了“榜樣班級示范”的內容,將先進班集體的具體資料進行專題展覽,堅持以正面教育為主,讓教師在激勵中完善自己、覺悟自己。
提倡自覺提高與制度約束相結合,鼓勵與懲治相結合。領導、教師人人自查自擺,開展民主生活會,批評與自我批評,從嚴治校,嚴肅管理,從現在做起,從我做起,領導態度明確,公正治校,發現什么問題就處理什么問題,從助人的基點出發把工作做實、做嚴、做細。
學校尤其注重對留守兒童的關愛。對留守兒童進行摸底統計,建立了專門檔案,對其實行動態管理,并開展了“一對一”幫扶結對工程,建立“親情熱線”傳遞機制,每周五免費向留守兒童開放,讓留守的孩子能夠定時與遠在外地打工的父母進行溝通,匯報學習、生活、身體狀況,使他們通過電話感受到濃濃的親情,從而有益于他們擺脫心理上的陰影,更好地投入到學習中去。學校始終堅持向社會問卷調查,了解家長對教師的反映,促進師德師風建設成效。
“德高為師,身正為范。”為師者,應知任重道遠,須重師德修養。儒圣孔子云:“才者德之資也,德者才之帥也。”教師應肩負起“傳道授業解惑”這一光榮而偉大的任務,將“教書育人”作為自身的行為準則,托起學校中初升的太陽,助力每一位學生生命遠航!
(作者單位:山東省青州市東夏鎮東夏小學)