淺談水利工程施工質(zhì)量的管理與控制

摘要：做好質(zhì)量管理與控制是確保水利工程施工項目在規(guī)定期限內(nèi)高質(zhì)量完成的重要基礎(chǔ)，對保障水利工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益有著重要的意義。文章在闡述水利工程施工質(zhì)量管理原則的基礎(chǔ)上，就如何有效實施水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作提出了一些對策，期望為讀者提供可行的參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；施工項目管理；施工質(zhì)量控制；水利建設(shè)項目 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TV512 文章編號：1009-2374（2015）14-0125-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.062

質(zhì)量管理是水利工程施工項目管理的重要內(nèi)容之一，也是提升工程建設(shè)質(zhì)量的有效手段。在施工過程中進(jìn)行全過程、系統(tǒng)性的有效監(jiān)控，對于及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患有著重要意義，是確保水利工程能夠順利達(dá)成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。近年來，我國水利工程建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，工程數(shù)量、建設(shè)規(guī)模逐年提高，對工程質(zhì)量提出了越來越高的要求，在此背景下，積極研究和應(yīng)用水利工程施工質(zhì)量的有效管理和控制措施有著極強的必要性，本文將結(jié)合工作經(jīng)驗就如何有效開展水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行探討。

1 水利工程施工質(zhì)量管理與控制原則

水利工程施工質(zhì)量管理與控制是一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性、專業(yè)性極強的工作，為確保質(zhì)量管理有效性應(yīng)遵循以下三項原則：

1.1 質(zhì)量第一

水利工程施工項目的實施多與公共利益有關(guān)，需要實現(xiàn)一定的社會效益，因此其施工質(zhì)量往往會受到社會各界的廣泛關(guān)注。同時，做好水利工程施工質(zhì)量管理，也是維護(hù)水利工程使用安全、使用性能和使用壽命的重要基礎(chǔ)，是維護(hù)水利工程惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。因此，作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，應(yīng)在其管理工作中始終遵循質(zhì)量第一的原則。

1.2 預(yù)防為主

水利工程建設(shè)項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，往往很難被及時發(fā)現(xiàn)，并得到有效的補救，有的質(zhì)量缺陷即使被發(fā)現(xiàn)，也往往因技術(shù)、條件的因素得不到有效維護(hù)和修繕，這種事后管理的方式對水利工程這種特殊的基礎(chǔ)設(shè)施項目而言顯得十分無力。因此，要切實確保水利工程施工項目質(zhì)量，保障工程實體在今后的使用中體現(xiàn)出良好的性能和耐久性，必須遵循預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，強化事前、事中控制，在源頭上扼殺質(zhì)量隱患。

1.3 以人為核心

每項水利工程施工項目的竣工，都是建筑施工隊伍管理人員、技術(shù)人員、一線工人共同奮斗的結(jié)果，水利工程是施工隊伍勞動的結(jié)晶，其質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量理念、責(zé)任意識、規(guī)范化意識息息相關(guān)，因此水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)最終落實到人身上。在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以人為核心的控制原則，強化對施工隊伍的宣傳教育、激勵和指導(dǎo)，充分調(diào)動各個崗位勞動者的工作積極性，如此才能爭創(chuàng)精品

工程。

2 水利工程施工質(zhì)量管理與控制措施

結(jié)合水利工程施工質(zhì)量控制原則以及以往實踐經(jīng)驗，認(rèn)為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)明確重點、有的放矢，具體應(yīng)從以下四個方面做起：

2.1 提升質(zhì)量意識

樹立牢固的質(zhì)量意識，是保障水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作順利、有序開展的重要前提，因此，要提升施工隊伍上上下下成員的質(zhì)量意識，并建立完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，將質(zhì)量管理與控制目標(biāo)落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員以及各個班組和個人，并勤加監(jiān)督檢查，確保其落實到位。首先，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是水利工程施工質(zhì)量項目負(fù)責(zé)人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，而直接責(zé)任人是具體的工作人員；其次，施工隊伍全員的工作考核都必須涉及工程質(zhì)量因素，依據(jù)水利工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，將質(zhì)量管理與控制原則納入人員工作績效考核體系，對在質(zhì)量管理與控制工作中表現(xiàn)出色的人員和部門進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量的情況堅持“三不放過原則”即“事故原因不查清楚不放過、補救和防范措施不落實不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過”嚴(yán)格追查質(zhì)量事故責(zé)任，杜絕不重視質(zhì)量的思想和行為。

2.2 強化施工組織與控制

編制科學(xué)的水利工程項目施工方案，是保障水利工程項目施工過程中各項資源得到合理分配，各項工序得到合理安排的重要途徑，這對維護(hù)工程施工秩序和保障施工質(zhì)量意義重大。首先，要在施工前結(jié)合合同要求和設(shè)計方案對工程項目部門劃分、人員職責(zé)等進(jìn)行明確；其次，要制定合理的施工進(jìn)度計劃，避免因盲目趕工影響工程質(zhì)量，同時也應(yīng)避免施工進(jìn)度過慢而造成的經(jīng)濟(jì)損失；再次，應(yīng)在施工前對原材料的采購、檢驗、管理等工作進(jìn)行科學(xué)部署和統(tǒng)籌規(guī)劃；最后，應(yīng)在施工前將工程組織情況和施工方案下達(dá)到各個部門、班組和個人，使各部門負(fù)責(zé)人與成員在開工前就熟悉工程施工要求及各項工作任務(wù)，做好有準(zhǔn)備、有規(guī)劃的施工。

2.3 強化材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，深刻影響著水利工程實體的結(jié)構(gòu)安全、服務(wù)性能和使用壽命。要做好材料質(zhì)量管理與控制，應(yīng)注意采取以下三項措施：首先，應(yīng)對原料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過反復(fù)的比較，選出價格合理，質(zhì)量上乘的原材料，采購之前還應(yīng)與廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通，以保障其供貨能力；其次，材料進(jìn)場后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查材料合格證書，并對材料外觀、性能等進(jìn)行抽查審核，保障進(jìn)場的材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)；最后，各類材料應(yīng)得到妥善的分類儲存，儲存方式應(yīng)依據(jù)材料的特性而定，例如鋼筋的存放要注意防潮、防腐蝕，水泥要盡量存放在恒溫干燥的條件下，砂石要防風(fēng)、防流失等。

2.4 強化施工隊伍建設(shè)

一支專業(yè)素質(zhì)過硬、責(zé)任心與質(zhì)量意識強的水利工程施工隊伍，是保障水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因此，應(yīng)將強化施工隊伍建設(shè)作為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作的重要手段。在水利工程建設(shè)項目施工過程中，要強化對各崗位工作人員的素質(zhì)建設(shè)，一方面通過充分的宣傳教育活動提升其質(zhì)量意識、規(guī)范施工意識和安全意識，另一方面要強化對技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，使其能夠在日常管理工作中采取科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，對于作業(yè)難度較大的專業(yè)技術(shù)工人，應(yīng)確保其具有相關(guān)證件和從業(yè)資格，不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作，釀成工程隱患。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程質(zhì)量管理與控制工作有著較強的專業(yè)性和復(fù)雜性，要做好該項工作，首先要認(rèn)清質(zhì)量管理工作的原則，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)在充分結(jié)合工程內(nèi)容、特點和質(zhì)量管理條件的基礎(chǔ)上，通過提升質(zhì)量意識、合理規(guī)劃和控制施工、強化材料質(zhì)量管理和強化施工隊伍建設(shè)等途徑，來控制好水利工程施工質(zhì)量，確保水利建設(shè)項目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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作者簡介：張永進(jìn)（1976-），男，河北省秦皇島市盧龍縣水務(wù)局助理工程師，研究方向：水利工程。

（責(zé)任編輯：蔣建華）