強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)

楊瑛

摘 要：加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高內(nèi)控管理的水平，還可以防范業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理中重要的措施，做好這項(xiàng)工作可以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。本文對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要意義進(jìn)行了分析，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中存在問題進(jìn)行了論述，還對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的措施進(jìn)行了介紹，希望對(duì)企業(yè)管理者提供一定幫助，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；內(nèi)控；管理；防范；風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)是企業(yè)重要的部門，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著監(jiān)管的作用，而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中有著重要的地位。提高會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的水平，可以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利展開，可以提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，還可以降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，可以防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，可以避免企業(yè)資金或資產(chǎn)流失，只有加強(qiáng)內(nèi)部控制，才能對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的約束，避免會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)違規(guī)行為。

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要意義

會(huì)計(jì)內(nèi)控是指內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，其是企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理措施，可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，可以降低企業(yè)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制包括多項(xiàng)工作，在控制與管理的過程中，要制定內(nèi)控制度，還要根據(jù)內(nèi)控制度提出的要求完成各項(xiàng)工作。企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，會(huì)制定經(jīng)營目標(biāo)，在完成經(jīng)營目標(biāo)后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)大大提高。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，首先，可以避免會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，通過內(nèi)控管理技術(shù)，可以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，可以防止造假現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，對(duì)企業(yè)制定決策有著重要的指導(dǎo)作用，企業(yè)管理者利用會(huì)計(jì)信息可以做出正確的決策。其次，可以提高財(cái)務(wù)管理的水平，可以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員有著管理與約束的作用，加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以避免企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失，杜絕了挪用公款等違規(guī)行為。最后，可以保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督與控制，可以保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的公開性，可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量進(jìn)行控制，有利于降低企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中存在的問題

會(huì)計(jì)內(nèi)控管理是一項(xiàng)重要的工作，其可以保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，可以避免企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，可以提高企業(yè)管理的水平，可以避免會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)違規(guī)行為，還可以杜絕資金濫用或浪費(fèi)等問題，可以保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。下面筆者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中常見的問題進(jìn)行簡單介紹：

1.會(huì)計(jì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員雖然掌握了專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，但是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)卻不強(qiáng)，在工作中沒有按照規(guī)定進(jìn)行操作。會(huì)計(jì)工作比較繁瑣，其涉及賬戶管理、資金管理等問題，如果管理人員使用的方法不當(dāng)，則可能造成資金流失等問題，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施不當(dāng)

在企業(yè)中，有的管理人員制定的內(nèi)控制度可行性不高，而且缺乏執(zhí)行力，使得內(nèi)部控制無法發(fā)揮實(shí)效。會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中存在制度存在漏洞的問題，在會(huì)計(jì)審計(jì)的過程中，很多違規(guī)問題屢查屢犯，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因并沒有追究，對(duì)相關(guān)責(zé)任機(jī)制也沒有很好的落實(shí)，導(dǎo)致了資金管理不嚴(yán)等問題，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3.會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

在很多企業(yè)中，都存在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高的問題，很多會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)操守也比較差，這主要是因?yàn)楹芏鄷?huì)計(jì)人員的年齡比較小，思想還不夠成熟，容易被金錢利益所誘惑，而且有的會(huì)計(jì)人員享樂意識(shí)比較強(qiáng)，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)偷懶現(xiàn)象，會(huì)利用職權(quán)侵占企業(yè)的資金或者物品。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理、防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的措施

通過上述內(nèi)容的分析，筆者提出了強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理可有效提升企業(yè)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，只有切實(shí)規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作以及經(jīng)營管理活動(dòng)的正常開展。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理可采取的管理強(qiáng)化措施有以下幾種：

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的健康性

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，還要營造出良好的工作環(huán)境，這樣才能保證內(nèi)控的質(zhì)量與效率，只有在好的內(nèi)控環(huán)境下，才能保證各項(xiàng)管理措施發(fā)揮出實(shí)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的建設(shè)，還需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)同步提高。

2.提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重視，保證內(nèi)控管理制度的合理性

企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，歸納案件實(shí)例，提煉濃縮成會(huì)計(jì)人員工作中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和防范措施，有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示方式使其掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還要重視會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作重要性的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理者要制定出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度，這樣才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

企業(yè)要重視內(nèi)部會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，要加大會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化人員管理，切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)各類會(huì)計(jì)人員后備力量建設(shè)，要重視對(duì)骨干人員的培養(yǎng)，形成會(huì)計(jì)隊(duì)伍新陳代謝、層次交替的良性循環(huán)局面。

四、結(jié)語

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，其也是企業(yè)管理制度的重要組成部分，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，可以保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，還可以避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。本文介紹了幾種強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理、防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的措施，希望對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提供一定幫助，在今后的工作中，可以切實(shí)落實(shí)內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)可以健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]林華平.農(nóng)村合作銀行新橋支行行長.加強(qiáng)商業(yè)銀行基層行操作風(fēng)險(xiǎn)防控[N].江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)，2008-06-07.

[2]王哲，張明.國有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理長效機(jī)制的幾點(diǎn)思考[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2010（05）.