崔建威
摘 要:隨著經濟全球化進展的加快、我國經濟水平的提升,核算型會計已無法全面滿足企業經濟發展需求,新的管理型會計模式出現。在此背景下,核算型會計向管理型會計轉化成為必然,如何結合當前企業經濟的實際情況,立足管理型會計職能,實現完美轉化成為一大研究課題。本文主要對管理型會計進行概述,在此基礎上,分析核算型會計向管理型會計轉化需要注意的問題,并提出轉化措施。
關鍵詞:管理型會計;核算型會計;轉化
在傳統會計模式中,會計核算、會計監督是財務會計人員的主要工作內容,工作基本上屬于核算型會計,缺少對會計信息的深入分析。隨著科技信息技術的進步,企業會計辦公逐漸信息化,財務工作效率提高,信息反饋及時、準確。同時,現代管理科學是建立在管理型會計的基礎上,對企業生產經營活動進行控制、規劃,幫助企業領導做決策,提高企業效率。因此,管理型會計可更好的為企業服務,其轉化具有重要意義。
一、管理型會計概述
在財務工作中,核算型會計、管理型會計兩者相互作用,其中核算會計為管理會計提供數據基礎,依據數據的真實性、準確性,管理型會計進行財務預測、決策。對于管理型會計而言,其指的是根據現代管理學,利用一系措施方式規劃、控制企業生產經營活動,以此提高企業經濟效益,實現經濟發展。同時,在辦公室信息化背景下,管理型會計工作更加多元化,工作并不單單是提供真實、定時、準確的會計信息,更需提供更具時效性、多元性的管理信息,更專注于對企業為未來生產經營的策動。
因此,在新時期,企業財務工作需要管理型會計,會計模式轉變成為必然。例如,核算型會計模式的核算對象是整個企業,評估企業整體發展成果與財務狀況。但是,在新時期,企業發展多樣化,經濟全球化,企業評估受多種市場因素影響,需要用戰略眼光管理企業,搜索相關信息,進行大數據分析,做出科學決策。
二、核算型會計轉化為管理型會計的注意事項
1.打破核算型會計工作局限,明確會計職能
在我國市場經濟快速發展,信息技術不斷進步環境中,會計模式轉變應注意的核心問題是會計職能。新時期,企業、財務人員應全面了解管理型會計的工作職能,進而從工作職能入手開展財務工作。隨著會計模式的不斷發展,管理型會計的主要功能是處理、應用企業財務信息,依據財務信息評估、預測企業發展。同時,在履行職能過程中,需要財務人員利用計算機等設備,提高信息處理能力;要規范、統一信息格式,從而使信息更好的為企業發展服務。例如,在具體管理型會計工作中,依據核算型會計,充分利用核算型會計提供的數據,突破該模式重視賬目記錄、核算,忽視信息分析、市場競爭的弊端,發揮自身優勢,提高會計管理水平。
2.解決核算成本問題,把握管理會計成本
目前,在核算型會計向管理型會計發展過程中,一些問題隨之產生,需要企業各工作環節的調整、優化,充分認識會計對象,了解管理成本。管理成本主要包括控制成本、決策成本、責任成本等方面,其中,控制成本指的是在企業發展中,根據預算情況,工作人員按照考核制度分配各指標,做好考核、跟蹤工作,調整評估情況。而決策成本即是在企業運行決策過程中,綜合考慮企業融資、銷售、經營等各因素,考慮決策成本,明確收益、風險配比關系,全面衡量后制定最佳決策方案。這樣,在此決策時,就需要會計人員高效整合各部門信息,為決策提高準確的參考信息。
三、核算型會計轉化為管理型會計的措施
1.更新管理會計觀念,創新管理內容
隨著信息時代的到來,發展,我國經濟環境發展巨大變化,產品壽命周期縮短,市場需求呈現多品類、小批量、易變化特點,企業觀念更新,企業生產經營活動變化。同時,隨著計算機技術的廣泛應用,企業信息處理能力提高,企業各部門信息傳輸暢通,其可及時根據市場變化調整策略。在此背景下,管理型會計作為決策規劃、支持系統,發揮重要作用,需要樹立管理觀念,創新管理內容。例如,管理制度創新方面,在制度規范性基礎上制定創新體制,對上市公司設立審計委員會,明確審計委員會職責、權限,加強會計監督。此外,企業還應調整、拓展成本管理、人力資源管理、風險管理等內容,如以并購、資產組合、投資組合等方式分散風險;重視人員業績考核,確定人力資源成本、價值。
2.圍繞會計核算環節,加強各環節管理
會計核算是管理型會計的基礎,在提高管理型會計工作效率過程中,需要財務人員依據核算數據,全面開展工作,并加強核算各環節的管理。例如,在事前環節管理方面,應及時落實相關財政政策,根據各項會計核算業務特點,制定規范的核算業務要求,為會計業務辦理提供保障。同時,財務會計人員應加強與各個業務環節人員的溝通,掌握生產經營動態,讓數據更加鮮活、更加具有說服力。在事中環節管理方面,工作的核心是做好風險預警、控制,確保財務安全。例如,對于銷售會計而言,要注意防范資金風險,加強信用管理,嚴格控制賒銷,實時監督貨款回籠情況,對逾期應收款賬戶要給業務部門及時發出欠款催收提醒等。而在事后環節管理方面,會計人員應及時記錄財務賬目,會計主管對每一筆業務的準確性、真實性進行核查,實時監控業務處理過程,確保當天發現、解決當天的財務問題。此外,完成會計賬務處理后,還應派業務豐富的財務人員審核系統日志、會計報表,規范會計工作,確保核算數據真實,為數據分析、應用提供保障。
3.加強會計預算管理,利用信息數據
分析相關數據信息,預測企業未來發展是管理型會計的重要職能,為企業經濟決策、發展提供科學依據。因此,在實現管理型會計過程中,企業應加強會計預算管理,充分利用會計信息預測企業發展。在預算管理過程中,會計部門需要首先建立規范的預算制度,組建專門的預算小組,利用信息化手段收集會計信息,審核會計信息,在此基礎上全面分析會計數據特點,及近一個月、一季度的變化,結合具體財務政策、市場變化、企業狀況預測未來的經濟發展方向,為企業發展做好預算控制。同時,科學的會計預算可有效控制成本浪費,節約企業資源。例如,在企業制定、開展重大項目活動時,應先收集市場信息、活動信息,制定預算方案,以此指導活動開展,控制運營成本。在此過程中,企業各部門還應及時上報財務預算計劃,由相關部門審核,確保預算合理性,提高企業資金利用率。
四、結束語
在新時期下,我國市場經濟快速發展,市場環境更加多樣,企業發展面臨新的機遇與挑戰,傳統的核算型會計模式已不能滿足企業需求,管理型會計模式應用成為必然。在利用管理型會計模式過程中,需要企業會計人員認清管理會計職能、管理對象,采取合理措施彌補核算型會計的不足,強化會計預算管理,并在此基礎上培養管理型會計人才,為其后續發展提供保障。
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