我國中小企業財務管理存在的問題與對策探討

劉海云

摘 要：本文從我國中小企業財務管理的現狀著手，對當下中小企業財務管理中存在的問題進行分析，并對這些問題提出了相應的解決措施，為今后我國中小企業的財務管理提供了合理正確的參考。

關鍵詞：中小企業；財務管理；企業問題

隨著我國經濟的快速發展，市場經濟體制的不斷健全與完善，我國企業間的市場競爭也顯得越來越激烈。面對嚴峻的企業發展形勢，我國中小企業在追求更加快速高效的發展途徑的同時，更需要對企業自身的財務狀況進行有效管理，這樣才能在不斷變化的市場經濟中穩固地獲得發展。

一、我國中小企業財務管理現狀

隨著我國大力發展的同時，國家對于中小型企業的政策扶持力度也在不斷增大，這直接導致了我國在近年來中小型企業數量劇增，隨之而來的中小型企業對于市場份額的競爭也開始愈演愈烈，直接導致當下國內經濟發展迅速，但市場經濟呈現不穩定狀態，對剛剛起步的中小型企業影響巨大。我國中小企業在近年來雖然取得了一定的發展，但大部分只是單純的追求市場份額，忽視對企業自身的財務管理，隨著這種情況逐步發展，企業財務管理狀況愈來愈差，逐步出現財務管理風險，在企業的運營過程中，對企業造成了嚴重的影響。

二、中小企業財務管理中存在的問題

1.財務管理制度問題。我國當前大部門中小企業都未建立合格的財務核算制度，對于企業財務管理中的賬實核算、會計核算、財政核算等因素都未進行有效管理，在財務核算上對于企業財務問題更未落實執行。同時，財務人員在企業財務管理過程中由于沒有明確的企業財務管理制度約束，導致其在企業管理觀念上存在明顯隨意性，嚴重影響企業財務管理，導致企業資金外流。

2.企業融資能力較差。當下我國大多數的企業由于其企業規模較小、注冊資金較少，再加上處于企業發展的初期階段，這些因素導致目前國內中小型企業在發展過程中很難獲得有效的資金流通渠道。融資作為企業生產經營過程中的重要的資金獲取渠道，是企業自身進行快速發展的重要保障。我國中小企業由于自身規模、資金、擔保等問題無法有效通過融資獲得快速發展中所需資金，這成為當下中小企業財務管理中重要的問題。

3.企業財務管理目標錯誤。我國中小型企業在設置企業管理目標的時候，往往只是將追求企業利益與市場份額作為第一要素，很少考慮企業的內部環境管理與企業財務管理，這就使得當下企業在實施具體方針時盲目的跟從與模仿同行業的其他企業，造成市場利潤的分配不公，眾多中小型企業都不能獲得有效的發展。利潤最大化這一管理目標，成為抑制企業財務管理的重要因素，使得企業管理僅僅局限于生產經營過程中，導致企業自身財務管理陷入嚴重滯后的情況下，在經營過程中為企業帶來財務危機。

三、解決中小企業財務管理問題的方法

1.加強企業內部管理。我國中小型企業在實行財務管理的過程中，首先要做到對企業自身的內部控制，深化制度改革，全面落實規章制度，做到對企業的嚴格把關。在加強財務管理的內部控制過程中，需要做到以下幾點，首先，企業應該充分認識資金對于企業發展的重要性，在企業發展的過程中，提高資金利用水平與使用效率。加強企業的財務控制，避免出現資金流失、資金短缺的問題。其次，企業在財務管理過程中應該加強存貨、收賬的管理，在這些方面做到現代化管理，詳細有效的對企業財務資料進行整合分析，健全資金管理制度。

針對我國中小型企業的現狀，我國企業做到內部管理的同時，更應該健全企業制度體系，構建完善的財務會計制度，對于企業財務問題中的報銷、籌資、信貸、支票等因素加強掌控，以完善的財產管理制度，為企業未來的發展奠定良好的財務基礎。

2.加強企業隊伍建設由于我國的人口資源豐富，導致我國中小企業在人才隊的伍構建上存在著明顯的優勢，但針對財務管理這一問題，由于過去企業對財務管理的認識誤區，直接導致財務管理人員在企業財務管理中頻頻出現問題，致使企業蒙受極大的經濟損失。

提高我國中小企業財務管理人員的綜合素質是當下在企業財務管理制度改革中急需改善的一個問題。在對財務管理人員進行專業素質的定期培訓的同時，還要引進優秀的財務專業人才，以高素質人才優勢擴充我國中小企業當下財務管理中所出現的缺口，努力培養一批先進的財務專業人才，讓財務管理隊伍為企業建立有效的考核標準與獎罰制度，極大的推動了企業自身的發展狀況。

3.樹立正確財務管理價值觀。在我國針對財務管理狀況制定相應解決方案的同時，我國中小企業應該根據財務管理的客觀規律，對企業的經營模式與經濟體制進行相應的改善與調整。在做到正確認識財務管理重要性的同時，建立企業長期的財務管理目標，堅持客觀性、可比性、操作性的基本原則，為企業樹立正確的財務管理價值觀，幫助企業更好更快的發展。

四、結語

綜上所述，我國目前擁有大量的中小型企業，但這些企業由于自身原因，往往無法獲得有效發展途徑，同時，在企業的生產運營過程中，企業一味的追求市場份額，忽略了對于財務管理的重視，往往又會對企業造成嚴重的財務危機。因此，我國中小型企業在有效發展自身經濟的同時，更需建立完善的財務管理制度，為企業未來的發展奠定良好穩定的基礎。

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