楊曉娟
【摘要】在地質部門的人事檔案管理中應當堅持以人為本,但在其人事檔案改革的過程中,其中的問題慢慢浮現。本文通過對相關問題進行剖析,使大家客觀看待地質部門人事檔案管理的優勢并對其不足進行改進,目的就是為地質部門提供更高水平的服務。
【關鍵詞】地質部門 人事檔案管理 改革 問題
【中圖分類號】D035.2 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0015-01
一、前言
人力資源是第一資源,人才,每個單位都渴望。怎樣知人善用?往往人事檔案就是提拔人才的重要依據。人事檔案是詳細地記錄著每一個工作人員的工作經歷、業績和才能的文件,包含著種種的個人隱私。目前,隨著地質部門的不斷改革,尤其是在地質部門人才戰略上,人們越發地感受到人力資源的重要性。為了提高地質部門人事檔案上的管理水平,我們就必需充分利用人事檔案的優勢及其作用,改進改革中出現的問題。
二、改革中地質部門人事檔案管理存在的問題
1.人事檔案管理人員的數量不足
人事檔案的管理工作繁瑣、復雜,任務龐大,并且具有極高的系統性與連續性,因此,其這樣的特點對于人力數量上的投入也是相當多的,不然人事檔案管理的質量就難以保證。在地質部門當中,會出現專門管理人事檔案的工作人員較少,或者沒有的一種現象。這樣的現象會大大的淡化了大家對人事檔案管理工作的重要性,而且也會一定程度上降低了人事檔案管理的水平及其質量。
2.人事檔案管理的設備與制度不完善
領導對人力資源的管理越來越重視,但是在人事檔案管理的工作的投入還是不夠。比如,在設備上,人事檔案管理依舊采取紙質記錄,缺乏時效性和先進性。在制度上,條文規定通常都籠統地制定,沒有與本部門的特點和文化相結合,缺乏科學性和針對性。加上“手工模式”的管理會很大程度上拖慢管理工作的進度,降低人事檔案保存的質量和工作人員的效率。
3.人事檔案記錄材料作用不理想
在審核人事檔案內容的過程中,發現其中的某些項目內容單一而且參考價值低,某幾項項目內容相似,造成資料繁雜多余。同時,浪費人力物力,導致管理成本的增加。另外,由于部分職工對人事檔案的不重視,對資料的填寫隨意不真實,內容前后不一致。這樣的行為將會導致檔案所傳遞的信息失去其作用,也會使領導者得不到可靠的人事信息和人事檔案就不會產生其應有的價值。
4.低下的人事檔案管理水平
沒有專門的管理人員,在資料審核的這一階段的工作就會做得相對馬虎。一大部分的材料還是靠手工分類排序再分別加工,整理裝訂,整個程序不僅復雜費時,而且一環扣一環,前面誤則后面錯,這樣就會降低效率。
三、改進地質部門人事檔案管理的建議
1.務求檔案管理員專業化
人事檔案的管理工作是具有高度的系統性、條理性與嚴密性。在其位則謀其政。檔案管理工作人員必須具有相當的職業素養和高度的責任感,不得隨意傳播檔案中的隱私而影響地質部門的團結與工作。對檔案管理人員需進行具有地主部門特色的教育培訓,提高自身的專業程度。再深一層,必須增添人事檔案工作團隊的人數,務必做到量上與質上的改變。除此之外,為了跟上時代的步伐,必須挑選熟悉信息技術的年輕工作人員擔任本職務,確保有精力有耐心的對待檔案的繁瑣工作。
2.保證檔案管理制度規范化
為了使得本部門人事檔案管理透明化、規范化,對人事檔案管理的措施和規章制度進行的進一步的完善是勢在必行。特別是地質部門的上級領導們的對人事檔案管理提高相應的重視,不然,人事檔案的管理工作就難以落到實處,人事檔案的價值就不易體現。對于檔案材料的收集的制度,檔案管理人員必須嚴格執行,本單位非管理人員必須遵守。
3.確保人事檔案內容真實化
結合地質部門發展的特點,更深一層根據個人事實豐富材料的內容,目的是未來得到更加全面更加完整的人事資料,強化地質部門的人才發展戰略,增強地質部門人才建設服務的功能。建議根據地質部門職工崗位的類別設置對人事檔案進行重新分類,制定對各類型人才的材料的收集、審核、管理的標準,增強針對性和具體性。
4.力求檔案管理設備先進化
一改以往的手工模式,跟進科技的步伐,把人事檔案管理信息化,數字化。把先進的計算機技術和相關的應用程序應用到人事檔案管理中,構建管理信息化的高效模式,爭取最大限度發揮人力物力資源的價值。建立人事檔案的數據庫系統,利用掃描儀等先進的現代化設施,把數據錄入系統,不僅高效,而且文字圖片并存,實現了形式多樣化,信息具體化。實行人事檔案動態管理,對本部門的職工個人情況及時更新,提高效率,而且電子化的檔案占用空間少,使用期限卻很長,可謂功能強大。
四、結束語
地質部門人事檔案管理的改革是必然的。破舊立新,管理才能得以完善,才能符合新環境下的地質部門對人事的需求。積極改善部門人事檔案的信息化建設,加強管理人員的能力和提高管理人員的職業素養,利用檔案的信息資源,才能夠為地質部門的各個崗位提供更有能力的人才,才能盡最大的可能為本部門提供優質的服務。
參考文獻:
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