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在體校班主任成長道路上的探索

2015-05-30 11:09:38許華蕓
都市家教·下半月 2015年5期
關鍵詞:班主任管理學生

許華蕓

今年是我擔任體校班主任工作的第四年,在之前的工作中,我雖然基本完成了學校布置的任務,但是,由于經驗不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。更別說什么突破的或者說創新的成就。怎樣才能做好體校的班主任?這是我一直困擾的問題。曾經聽到過一位優秀班主任給我們這些年輕班主任說過這樣一句話:第一年熱情,深入學生;第二年反思,靜思奇招;第三年成熟,以情感召。

通過反思,在這個學期開學初,我便做了一些班級管理上的新的嘗試。

第一,崗位責任制的實施。遵循“人人有事做,人人都是班干部”的原則,讓每個學生選擇適合自己的崗位,讓每個學生都參與到班級管理中,并將崗位的職責進行細化。達到了人人有事做、事事有人管的目的。許多崗位的名稱也進行了包裝,比如說環保局局長、教育局局長、法官等等,學生喜歡這樣的“官”,覺得像大人一樣了,所以干起了就會更積極、更負責。

第二,實行小組負責、合作競爭的形式。將班級劃分為四個小組,每組4人,學生自由組合,但盡量遵循以下原則:強弱互助原則、男女搭配原則、動靜搭配原則,使每個四人小組中的人各方面都比較均勻。每個小組都有自己起的名字,不僅組內競爭,組組之間也形成學習、紀律等的競爭。發揮學生的主體性,班務小組承包制,并進行公開競爭,在小組與小組的競爭中,讓學生學會自我約束,互相提醒、互相激勵,培養學生的責任心,提高競爭意識,激發學生進取心,從而提升學生的自我管理,自我教育的能力與習慣。我一般一周評選一次“模范小組”,對這些小組進行適當獎勵。

第三,實行“個人量化考核”制度。這個說到底就是扣分制度,具體分為學習、紀律、衛生、作業、其他共五大項內容,一學期保底分為100分,按照相應條款進行加減分,違反課堂紀律扣分、衛生不認真扣分等等,各別情況由大家討論處理。這個分數是直接張貼在教室的墻上的,每個進來的老師、同學都能馬上看到,因此學生很關注自己的得分,提高了學生自律能力的同時,也增加了學生的危機感,為培養學生良好的習慣提供了保障。

第四,拿起表揚的武器。做班主任的第一年,我很少表揚我的學生,因為我對他們的期望很高,然而他們一次一次讓我覺得失望。所以即使有時候他們有了一些進步,我也覺得是應該的,不值得表揚。但是,人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。懂了這個道理,這個學期我經常表揚學生,哪怕只是很小很小的進步都予以發自內心的表揚和贊賞,努力讓每個學生都能感覺到自己的進步。比如昨天沒有全部完成作業而今天認真完成了、比如昨天拖拖拉拉做值日而今天自覺留下來打掃衛生,我都予以表揚,而不再覺得這些是理所當然的。而且表揚的方式也力求出新,當眾宣布、出榜張貼、發表揚信、向家長報喜、通過其他同學間接表揚等等。這些小小的舉措,能增強學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。

除了以上這些新的管理手段,我也保持了前些年總結的一些好的管理措施,如:

(1)深入學生、走進學生,和學生共同學習。我經常利用課余時間走到學生中去,與個別學生談心,和他們交朋友,從而取得他們的信任。

(2)經常與家長聯系。孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,平日的教學工作中我主動與家長們保持聯系,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策。

(3)用周記的形式與學生悄悄話。這個方式可以讓我了解他們的內心世界,同學之間的矛盾,學生中的一些不良思想傾向,好人好事等等,也有的同學給班級管理提了很好的建議如:班級座位的調換方式,值日生的安排方式等等,有的同學對老師的講課提了意見,對一些老師沒有想到的問題給予了提示等等!周記成為我收集班級工作全面信息的一個重要窗。

(4)經常用班歌和班訓激勵。精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的說教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。我去年發動學生自己創作班歌歌詞,這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。因此現在還是經常和學生一同喊班訓、唱班歌。

實行了以上管理手段,我不再為班級上的衛生、紀律等這些日常事務所煩惱,與以前事事我操心地管理方法相比,輕松了許多,在管理學生的效果上也有了明顯的不同,學生變得更愿意配合我。作為一名年輕的體校班主任,經驗的缺乏仍是我工作中的弱點。比如遇事時我還缺乏足夠的沉著與冷靜,對于一些突發事件的處理也不夠靈活,在處理問題時還有一些急躁,對于學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。在管理方面,還欠缺更加科學、民主等等。但在那份責任的推動下,我會解決各種矛盾,堅定自己的方向,在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中,更加努力學習借鑒名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利于學生的成長。

參考文獻:

[1]《班級管理智慧案例精選》,熊華生主編,華東師范大學出版社,2011.2.版

[2]《如何做最好的班主任》,魏書生著,南京大學出版社,2009.10.版

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