建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法及存在問(wèn)題探究

白華

[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算占據(jù)越來(lái)越重要的位置，必須正確反映建筑項(xiàng)目的資金使用情況。大型建筑施工企業(yè)由于工期長(zhǎng)、成本高、施工較為分散，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理問(wèn)題，因此，對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法及存在的問(wèn)題進(jìn)行探討非常重要。本文就建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特性、存在問(wèn)題、核算方法三個(gè)方面加以簡(jiǎn)要分析。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.43.168

1 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特性

1.1 實(shí)行分層會(huì)計(jì)核算

在一般情況下，建筑施工企業(yè)在管理方式上可分為兩種，一種為集權(quán)式管理，一種為分散式管理，這兩種管理模式優(yōu)缺點(diǎn)共存。建筑施工企業(yè)如果實(shí)行的是集權(quán)式管理模式，在會(huì)計(jì)核算方面只會(huì)設(shè)立一個(gè)賬套，并且這個(gè)賬套會(huì)由建筑企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門(mén)實(shí)施集中式的管理以及核算。建筑施工企業(yè)如果實(shí)行的分權(quán)式的管理模式，需要建筑企業(yè)分化多個(gè)部門(mén)，明確財(cái)務(wù)收支情況，使多個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，上交報(bào)表，進(jìn)而由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施核算。由于建筑工程的工期長(zhǎng)、成本高、資金流動(dòng)性比較大，因此，需要使會(huì)計(jì)核算與工程施工相配套，根據(jù)企業(yè)資金的使用情況實(shí)施宏觀調(diào)控。實(shí)行分層會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)的分層管理，反映企業(yè)的資金流動(dòng)情況，給企業(yè)建筑成本規(guī)劃提供借鑒。

1.2 實(shí)行階段性核算

建筑企業(yè)的工程造價(jià)總金額計(jì)算具有相對(duì)的滯后性，因此，建筑企業(yè)不能在工程竣工時(shí)實(shí)施核算，這就使得建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在風(fēng)險(xiǎn)，如果實(shí)施階段性核算，就會(huì)在很大程度上避免企業(yè)財(cái)務(wù)核算不清的難題，緩解資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，促進(jìn)建筑工程順利開(kāi)展，保證建筑施工高效進(jìn)行。建筑企業(yè)實(shí)施階段性核算在會(huì)計(jì)核算方面還會(huì)減輕會(huì)計(jì)部門(mén)在工程竣工后的資金核算壓力，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)完整核算，提高建筑質(zhì)量。

1.3 實(shí)行單獨(dú)核算

建筑工程總造價(jià)的核算需要各個(gè)建筑項(xiàng)目分別核算才能實(shí)現(xiàn)，建筑企業(yè)為了明確建筑總造價(jià)，必須實(shí)施建筑項(xiàng)目單獨(dú)核算，最后實(shí)施總核算，以此來(lái)確定總價(jià)格。建筑工程各個(gè)項(xiàng)目施工非常復(fù)雜且煩瑣，用時(shí)長(zhǎng)，建筑企業(yè)必須保證單個(gè)項(xiàng)目核算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，保證總造價(jià)核算順利進(jìn)行，也就是由訂單的成本計(jì)算項(xiàng)目工程的成本，并對(duì)其進(jìn)行核算。

2 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

2.1 建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不符合標(biāo)準(zhǔn)

就目前我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的運(yùn)行狀況來(lái)看，大部分會(huì)計(jì)核算工作都不符合標(biāo)準(zhǔn)，例如，核算項(xiàng)目混亂、原始核算單據(jù)丟失、使用批注不明顯、使用方式不規(guī)范等。另外，還存在建筑企業(yè)和建筑施工單位沒(méi)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成資金結(jié)算，使建筑企業(yè)在資金結(jié)算方面存在不真實(shí)性。例如，壞賬、假賬、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假等。

2.2 成本管理與控制不被重視

建筑企業(yè)往往注重建筑工程的工期以及質(zhì)量問(wèn)題，從而忽視了成本管理與控制，這使得建筑成本長(zhǎng)期以來(lái)不能得到有效控制。建筑企業(yè)的管理部門(mén)不重視工程成本核算，只重視建筑資金的使用與管理，這樣做只是增加了資金的流動(dòng)性與利用程度，并沒(méi)有真正提高建筑成本的管理效率與控制。就目前我國(guó)建筑企業(yè)的成本管理系統(tǒng)建設(shè)情況來(lái)看，企業(yè)的成本管理體系不健全，致使企業(yè)權(quán)利分散，管理制度漏洞百出。建筑企業(yè)實(shí)行的是分層核算方式，加上企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有相關(guān)的權(quán)責(zé)制度支持，造成企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)不能掌握施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)以及資金流動(dòng)情況，一旦財(cái)務(wù)報(bào)表與實(shí)際情況出現(xiàn)差異，企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況就會(huì)受限，很有可能造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 建筑施工企業(yè)監(jiān)督力度不強(qiáng)

首先，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度不健全，這使得企業(yè)監(jiān)督工作缺少必要的支持，如果建筑企業(yè)監(jiān)督制度缺少實(shí)踐能力就會(huì)起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用，造成建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏真實(shí)性與準(zhǔn)確性，在很多方面阻礙企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。

其次，企業(yè)的外部監(jiān)督制度沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。建筑施工企業(yè)的外部監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)，主要依靠我國(guó)有關(guān)建筑的法律法規(guī)，在大方向上規(guī)范我國(guó)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。但是，由于企業(yè)的外部監(jiān)督制度沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，不能發(fā)揮其正常功能，流于形式，不能真正提高我國(guó)建筑工程會(huì)計(jì)核算的有效性。

2.4 會(huì)計(jì)核算工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之后，建筑企業(yè)得到迅速發(fā)展，這使得原有的建筑管理體系以及工作人員不能滿足當(dāng)前的工作需要，人才短缺現(xiàn)象非常嚴(yán)重，尤其是建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算人才。企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門(mén)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不能滿足工作需要，無(wú)法達(dá)到企業(yè)的工作要求，這使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作效率下降，人們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的報(bào)表真實(shí)性產(chǎn)生懷疑。

3 提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法的措施

3.1 更新會(huì)計(jì)核算管理理念

要想真正改變建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀，最根本的解決辦法就是更新企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理理念，從觀念上使企業(yè)認(rèn)識(shí)到成本核算對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。只有這樣才能移動(dòng)企業(yè)管理重點(diǎn)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，在思想上避免企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面出現(xiàn)偏差。

3.2 建立健全建筑企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

建筑企業(yè)監(jiān)督體系的完善，一方面要健全內(nèi)部監(jiān)督體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成制度支持，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施全面的監(jiān)督，使核算工作具有真實(shí)性與準(zhǔn)確性；另一方面，企業(yè)要健全外部監(jiān)督體系，根據(jù)我國(guó)建筑法以及相關(guān)的法律法規(guī)發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的作用。建筑企業(yè)要組織專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)實(shí)施監(jiān)督工作，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)程實(shí)施控制，切實(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行透明。同時(shí)，我國(guó)要加大對(duì)建筑企業(yè)的管理程度，制定成熟的監(jiān)督制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，在更大范圍上普及會(huì)計(jì)核算知識(shí)，在大方向上對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)施宏觀調(diào)控。當(dāng)建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要追求法律責(zé)任，保證建筑施工企業(yè)健康發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度

會(huì)計(jì)核算工作人員是接觸會(huì)計(jì)工作的第一人，也是提高會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)要從會(huì)計(jì)核算工作人員入手，加大企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要想做好會(huì)計(jì)管理部門(mén)工作人員的培訓(xùn)工作，一方面要利用工作之外的時(shí)間，加緊專(zhuān)業(yè)知識(shí)普及，提高工作人員的實(shí)際操作能力，另一方面還要使會(huì)計(jì)工作人員了解我國(guó)有關(guān)的會(huì)計(jì)制度、法律法規(guī)，增強(qiáng)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備。會(huì)計(jì)核算工作人員要從自身出發(fā)，不斷提高工作質(zhì)量，在滿足自身發(fā)展的同時(shí)，滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié) 論

綜上所述，正是由于建筑行業(yè)關(guān)系著廣大人民群眾的利益與安全，而且建筑行業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，因此，建筑施工企業(yè)要加大會(huì)計(jì)核算工作的重視力度，在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)建筑施工企業(yè)有序發(fā)展。建筑施工企業(yè)根據(jù)建筑工程工期長(zhǎng)、資金流動(dòng)性大、施工分散等特點(diǎn)，要將會(huì)計(jì)核算與施工緊密結(jié)合，動(dòng)態(tài)控制與管理會(huì)計(jì)核算，確保企業(yè)建筑進(jìn)度與建筑質(zhì)量。

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