新時期加強企業黨建工作的幾點思考

郭少丹

摘要：進入新時期，企業面臨的經濟環境、社會環境等，開始呈現日益深刻的變化，企業黨建工作，作為學習和宣傳我黨先進理念和科學方針政策的重要活動，發揮著非常重要的作用。但是，值得注意的是，目前，在很多企業內部，黨建工作存在問題較多，這些問題的存在，在很大程度上降低了黨建工作的實際效果。本文正是基于此種情況，在詳細分析現階段企業黨建工作方面存在問題的基礎上，提出了一些提高黨建工作質量的措施建議。希望可以對新時期加強企業黨建工作，提供一些有益的探索思考。

關鍵詞：新時期? 企業文化? 企業精神? 先進性? 黨建工作

0 引言

從黨建工作的重要意義來看，在新時期，企業在發展過程中，必須要深入貫徹落實國家的大政方針，弘揚我黨的先進性。企業開展黨建工作，也是提升企業黨組織建設水平、發揮黨員干部先鋒模范帶頭作用、豐富企業精神文化建設的重要組織活動。因此，企業內部各階層的干部和職工，要以企業發展的大局為重，克己奉公，在自己的崗位上，做好本職工作，用實際行動去執行和落實黨建工作的思想精神。

1 當前時期，企業黨建工作存在的主要問題分析

1.1 企業對黨建工作不夠重視，存在很大程度的弱化現象

通過對一些企業黨建工作的調查研究，可以發現，不少企業對黨建工作不重視，領導干部和一般職工都缺乏黨建的意識。企業內部思想政治工作，經常只是圍繞企業生產和經營利潤進行，而對思想政治工作沒有足夠的重視。企業對黨建工作的弱化，在很大程度上降低了企業員工的思想政治覺悟，不利于我黨先進性思想的傳播和貫徹落實。

1.2 黨建工作缺乏高素質的人才支持

開展黨建工作，需要高素質的優秀人才發揮帶頭組織引導作用，不過，從現實的情況來看，很多企業黨建工作的負責人和領導者，年齡較高，并且其文化水平偏低，現代化的企業管理理念和思想缺乏，這種情況下，黨建工作的實際效果就會受到影響。企業內部黨組織成員結構不夠合理，優秀的年輕群體和高學歷人才缺乏，這種現象的存在，制約了黨建質量水平的提高。

1.3 企業在思想政治工作方面做得工作不夠深入

現代化競爭激烈的市場環境中，無論是企業管理層還是基層員工，其思想認識觀念，受到外部環境的沖擊和影響日益增大，西方的一些資本主義自由觀念、享樂主義、拜金主義等，對國內企業的一部分人造成了一定程度的影響。這種不良的思想政治觀念，不利于企業精神文明建設和企業文化建設。而在這方面，由于企業內部黨建工作，對思想政治工作，重視程度不夠，理論培訓層次比較膚淺，相關的思想政治工作做得不夠深入。

2 新時期加強企業黨建工作的重要意義

2.1 可以更加有效的發揮黨組織的引領作用

企業黨建工作的深入開展，也是企業黨組織建設的重要內容，在企業經營發展過程中，通過高水平的黨建工作，可以更加有效的發揮企業黨組織的引領作用，對于提高企業員工的思想政治水平有著非常重要的作用。可以說，企業黨組織在推進企業思想政治文化發展方面，有著不可替代的作用，在當前時期，企業面臨的政治經濟環境正在發生著日益深刻的變化，在這種形勢下，企業黨組織更需要發揮帶頭模范作用，積極推進企業精神文明建設，引領企業不斷深入改革，提升競爭力。

2.2 提高企業黨組織駕馭復雜形勢、解決難題的能

力

加強企業黨建工作，不僅僅是從思想政治方面，更重要的是要提高企業黨組織的專業文化水平，提升領導干部對復雜事件和企業發展難題的處理水平，企業的發展，離不開科學的戰略決策和發展規劃，而企業黨組織在制定企業發展規劃和解決復雜問題過程中，需要將黨的先進性思想作為指導。企業黨組織要正確的掌握和評估企業經營過程中，面臨的主要矛盾，在保障員工利益的基礎上，逐步化解存在的問題和矛盾，提高企業發展的向心力和凝聚力。

2.3 有助于發揮黨員干部的主體作用

部分黨組織負責人底氣不足、魄力不夠、辦法不多，黨員在黨內生活中常處于被管理、被教育的客體地位，黨員先鋒模范作用受到一定影響。要解決好這些問題，必須以加強的思路加強黨組織自身建設，在新的起點上進行新的探索，努力建設一支適應市場經濟發展需要的高素質的黨員隊伍，努力把黨員培養成為企業的生產經營骨干，使黨員成為企業的優秀人才資源。

3 加強企業黨建工作的途徑分析

3.1 深度融合黨的先進性政治思想理念，轉化為企業發展的內生動力

在黨的十八屆三中全會之后，我黨明確提出了市場在資源配置中起決定性作用，在這一理論的指導下，新時期企業在參與市場競爭過程中，一定要從自身的內生發展潛力著手，提高科技研發的投入，引進優秀的管理人才，在吸收黨的先進性思想和政治智慧的基礎上，堅定社會主義發展的信念，用企業的實際行動，為社會的進步和發展貢獻力量。

3.2 把黨的方針政策轉化為企業的發展力

在企業運行中，黨組織要充分發揮其政治核心作用，參與企業決策管理的全過程。結合企業的實際情況，在決策前做好調研工作，為參與企業重大問題決策做好準備工作，提供基礎和前提;決策中規范運作，根據面臨的問題和以往的經驗不斷改進方法，以科學發展觀為指導，完善運作機制;決策后推動落實，嚴格監督，充分發揮自身的政治優勢，把企業的發展推上一個新的臺階。

3.3 把黨組織的政治核心作用轉化為企業的領導力

企業黨建工作要確保始終堅持黨組織的政治核心作用。具體應做好以下幾點：一是黨組織的工作重點要與企業的經營管理相結合，確保各項工作能夠有效推動企業改革、促進企業發展;二是把黨管干部與企業人力資源工作相結合。努力提高企業員工的整體素質，調動員工的積極性，不斷學習，爭創學習型企業，加快管理人員、技術人員隊伍的建設步伐;三是將職工民主管理與企業領導的管理職權相結合。在確保職工參與管理的權利的同時，也要維護領導干部正當的經營管理權，這就要發揮工會的橋梁與紐帶作用，保障好職工和企業負責人雙方的權益。

3.4 黨建工作要重視對企業管理層領導力的培養

領導力就是領導他人的能力，帶領一群人完成組織目標的藝術。格局低的領導者會影響企業的發展——國內的情況和海外情況完全是兩回事，盡管海爾很早就提出了國際化的口號，但它實際運作的總部在山東青島，指揮官的格局不夠，很少能把海外業務和國內完美結合。三星的視野則比海爾高明得多，所以2005年它在美國擊敗了海爾。西門子、IBM、三星、索尼都能把國內、國外完美結合在一起，通過不同的事業部、陣式的結構把業務結合在一起;有的形成集權，有的則實行權力下放;而中國的組織形態不是有機的。更為核心的問題是，國內企業在競爭中使用的手段、戰略是在國內產生的，但這一套在海外行不通;海外多是法制國家，國際的運作過程有國際的文化和價值體系。在自己的灰色地帶經營沒有問題，比如華為可以在國內進行狼性競爭、高薪挖人，這在國外行不通，不符合當地的價值和文化定位，所以它只能順勢而為。因此，可以說，企業管理層的領導力，對于企業的生存和發展，起著非常關鍵的作用，所以我們在今后的黨建工作中，要更加重視對企業管理層領導力的培養。

3.5 提高黨建工作的層次，培養具備國際化視野的企業領導

我國的企業缺乏像喬布斯、稻盛和夫這樣的企業家和領導。以喬布斯為例，他的視野和格局超群，有很強的使命感和前瞻感，為手機設計、功能方面帶來了顛覆性的變化;他對客戶和員工的看法、對市場的把握是超前的，這都是他專業度的體現;他信仰佛教，他的一生是為了改變人類，而不是為了賺錢;他將所有精力都投入工作，執著、不放棄。喬布斯極好地印證了“國際化領導力三環圖”。京瓷的稻盛和夫曾說，做任何事，要有付出，才能成功。思維模式是最重要的，思維模式的定義是：做人何為正確。如果思維模式為負，更多的努力和能力都只能產生更多的負能量。因此，我國企業在黨建過程中，需要加大這方面的學習力度，提高黨建工作的層次，培養具備國際化視野的企業領導。

4 結語

黨建工作是企業發展過程中的一項長期任務，需要企業不斷堅持下去，作為企業的管理層，要提高對黨建工作的重視，通過強化企業的黨建工作，更好的引領企業發展的大局和方向。在企業經營環境不斷發生深刻變化的同時，企業要做好員工的思想政治教育工作，通過黨建工作，貫徹落實黨和國家的大政方針，保持企業沿著正確的方向前進。

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