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淺談中小型出口企業發展中面臨的困難及對策

2015-05-30 20:37:09畢忠偉
經濟師 2015年4期
關鍵詞:特點優勢對策

畢忠偉

摘 要:文章認為中小型出口企業若要走出困境,離不開政府的幫助扶植,當然也需要自身的不懈努力。同時,中小出口企業要獲得更多的發展,關鍵在于經營管理。這就要求中小企業建立一套科學、完善、可行性高的經營管理體系,以體現中小型出口企業在市場競爭中的優勢,從而形成中小型出口企業長遠發展、健康發展的目標。

關鍵詞:中小型出口企業 特點 優勢 對策

中圖分類號:F276.3 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2015)04-261-02

2012年下半年以來,隨著歐債危機的愈演愈烈和美國經濟的持續疲軟,我國中小型出口企業開始陷入前所未有的發展困境。因此,如何化危為機,支持中小型出口企業走出一條可持續發展道路,是亟待解決的現實問題。

一、中小型出口企業存在的競爭優勢

1.較大的靈活性。中小企業的優勢之一是在提供大公司較難模仿的個性化產品和優質的服務上。其中靈活性還表現在:它們可以選擇某些市場“空白點”,這些空白點是大企業不愿干的那部分。中小企業可以運用本身的靈活性,采取補缺戰略,開發一個或若干個有利可圖、與眾不同的產品,為自己找安身立足之地。

2.較強的創新性。在激烈的競爭壓力下,創新成為中小企業的生存之道,而且中小企業組織層次少,上下級關系近,對市場反應靈敏,這些優點決定了中小企業具有更強的創新能力。

3.低廉產品成本的優勢。勞動密集和勞動力的廉價,是中小企業在資源上占有得天獨厚的優勢。中小企業大多屬于勞動密集型,勞動成本比較低,加之我國地域遼闊,資源豐富,材料配件價格低廉等,這些生產諸要素的優勢,構成了產品成本低,售價低廉的優勢。在國際市場上,我國中小型出口企業以物美價廉取得了較大的市場份額。

二、中小型出口企業所面臨的出口困境

中小型出口企業在21世紀初呈蓬勃發展之勢,已逐步成為我國經濟發展和社會進步的主要動力之一。但是由于受到諸多因素的影響,我國中小企業在對外貿易發展中普遍面臨較為嚴峻的出口困境。

1.中小企業管理體制不健全,阻礙了中小企業的進一步發展壯大。目前我國的中小型出口企業絕大部分采用家族式的管理體制,雖然這種管理體制能夠滿足企業經營要求的統一性和行為的一致性,也能節約管理費用。但是這個家族式的管理機制在隨著中小型出口企業的發展壯大,其弊端也逐漸顯現出來,在企業銷售制度、人事招聘管理、人事分工、職工培訓、辦公室管理等方面的問題也逐漸突出。許多中小型出口企業的經營者缺乏企業管理經歷,總是一邊闖市場,一邊憑經驗對企業進行管理,盲目追求短期效益,強調利潤最大化,忽略了企業可持續發展的長遠戰略目標。

2.勞動力、原材料和能源等成本攀升,利潤空間受到嚴重擠壓。成本攀升主要體現在勞動力成本攀升和原材料以及能源價格上漲等方面。金融危機后,企業綜合經營成本普遍上升,利潤空間不斷受到擠壓。由于受到東南亞等出口導向型國家的競爭,只有少部分企業可以通過提高出口產品價格將部分成本轉嫁到客戶身上,而且提價的幅度很低。近幾年,企業工人工資水平上升較快。即便如此,工人流轉率仍居高不下,很多勞動密集型企業的招工缺口明顯。隨著市場環境逐步回暖,企業生產訂單增加,同類企業對原材料的需求量大大提高。而且,近幾年原材料價格普遍上漲,但不同行業原材料短缺情況不同,價格上漲幅度也有所差別。受國家能源調控政策的影響,全國多個地方出現限電情況,能源供應趨緊已成為制約企業生產擴大的重要因素。

3.品牌競爭力普遍不高。大多數出口型中小企業是勞動密集型企業,生產出口以貼牌加工為主,由于利潤微薄,人才匱乏,很難培育自己的品牌和核心技術。一些小型出口企業為跨國公司充當加工組裝車間,靠跨國公司的知名品牌和銷售渠道維持生存,出口產品單一,附加值低,產品創新和產業升級的動力和能力均不足。加上中小企業的產品可替代性強,面對激烈的行業內部競爭,缺乏產品定價的話語權,以至利潤被一再壓低,部分出口型小企業甚至面臨生存危機。

4.次貸危機和人民幣升值帶來的壓力。全球范圍內的金融危機導致的國際市場需求萎縮是中小型出口企業難以良好發展的主要外部原因。其中最為直接的影響就是進出口受限,市場需求下滑。雖然我國經濟自身具有的特殊性讓許多企業受到的波及不大,但以外向型經濟為主的出口企業卻難以置身事外。大量的外向型外貿企業利潤嚴重下降,許多中小型出口企業因為訂單不足導致企業倒閉。與此同時,金融風暴導致我國對國際市場投資基金下滑,這也讓中小外貿企業融資難度增加。人民幣的升值意味著國內人民可以用更為低廉的價格購買許多國外高技術含量的產品,而對我國低廉勞動力和低附加值的產品的購買量就嚴重下降,這無疑是中小型出口企業市場占有率下滑的重要原因,這也嚴重影響著我國中小型出口企業的發展。

5.我國中小型出口企業融資難,限制了中小型出口企業經營發展和出口規模。融資難是制約中小型出口企業的瓶頸,一般說來,市場經濟條件下,企業融資的途徑有兩條:(1)內源融資,即企業將自己的積累轉化為投資的過程;(2)外源融資,即企業吸收其它經濟主體的閑散資金轉化為自己投資的過程。在我國,中小企業的資金主要是通過內源融資獲得。而在出口業務中,中小企業缺乏進出口信貸支持和出口信用保險,限制了企業開拓市場的能力,并且使出口業務的風險缺乏防范措施。在創業初期,中小企業主要依靠自有資金,利潤留存來滿足企業資金運作需求。但隨著企業經營規模的不斷擴大,日益需要從銀行間接融資,考慮到中小企業信譽及償還能力,許多國有商業銀行不愿貸款給中小企業,這就限制了企業的進一步的發展。由于缺乏國家或銀行的進出口信貸支持,使得中小企業出口規模受到了限制,而且很多中小企業缺乏出口信用保險業務,不利于中小企業的健康發展。

6.制約中小型出口企業的外貿政策體制不完善。改革開放以來,我國外貿管理體制已經發生了重大變化,日益適應對外貿易發展的基本要求,對外貿易的體制障礙已經在很大程度上得到根本性消除。但是,目前仍有不利于中小企業出口的地方,外貿進出口審批制改為登記制以后,對促進中小企業產品出口起到積極作用。但是,目前從登記制手續上看仍然存在著不利于中小企業產品出口的地方。登記制的手續并不比審批制少,由于管理體制產生的高成本并沒有得到有效消減。

三、提高中小型出口企業競爭力的對策

1.深化中小企業內部管理體制改革。當前中小企業內部管理體制改革的關鍵是建立適合自己發展階段的管理體制,創新管理模式,完善管理制度。首先要沖破傳統管理體制的束縛,合理實行分權。隨著企業的發展,企業領導者無法處理企業所有事務,此時應該建立科學合理的組織結構,合理分權,采用合適的管理模式對企業進行管理。其次,企業應該建立標準的規章制度,可以有一定的彈性空間,但是一定要有章可循。深化管理體制改革,提高管理水平,使企業領導者能對企業內部實行更有效的控制,尤其在成本呈現上升趨勢的形勢下,創新管理模式,完善管理制度,能有效提高生產效率,降低成本,擴大利潤空間,并且使企業經營處于一個良好的運行狀態,促使中小企業盡快成為適應市場激烈競爭和國際化經營需要的法人實體和競爭體。

2.加強成本和費用管理,提高經濟效益。中小型出口企業要充分挖掘內部潛力,加強采購、生產、銷售、資金運籌等各個環節的成本和費用管理,最大限度地降低企業生產經營成本,擴大產品的利潤空間,以適應國際化競爭的需要。在我國,相當一部分中小企業的產品是通過外貿公司代理出口的,進入國際市場的中間環節較多,企業出口成本較高。中小企業應當加強與國外客戶的聯系或在國外設立銷售公司,減少中間環節,降低交易成本,進而提高經營效益。

3.積極調整出口產品結構,增強自主創新能力,大力培育自主品牌。我國目前中小企業出口的產品多是以勞動密集型產品為主的初級產品,此類產品不能成為帶動企業發展的領頭產業。所以,我國企業應自主創新、優化產業結構、提高產品質量、加大研發力度、促進產品更新,讓比較優勢變為競爭優勢,改變追求市場占有率的思想,而以產品質量和服務及創新為企業靈魂,努力開發技術含量高的制成品替代技術含量低的制成品出口,提升自己的產業結構并增強國際競爭能力。

4.開拓多元化的國際市場,同時擴大國內市場。以歐美為出口對象的中小型出口企業,在金融危機過后,歐美市場明顯萎縮,此時,應開拓多元化的市場,來分散出口風險。同時,在國家政策大力扶持下,擴大內需,刺激國內消費,出口型中小企業可以開拓國內市場。

5.依托電子商務市場,拓展對外貿易發展路徑。在電子商務日益成熟的背景下,許多企業開始入駐互聯網,其已成為企業拓展對外貿易的重要平臺之一。對于中小型出口企業自身來說,電子商務可以節省經費、增加貿易機會、提高貿易效率,降低了依靠中間商帶來的約束。對于海外買家,為了降低采購成本進而更加依賴電子商務的采購,網絡經濟下的電子商務能夠使中小型出口企業以更便捷的方式發展對外貿易,拓寬中小型出口企業的銷售渠道。這是由互聯網的特性所決定的,基于互聯網的電子商務,能夠有效地聯接企業和消費者,并有利于提升企業經營效率和競爭能力。

6.加強匯率機制研究,規避匯率風險。匯改以來,人民幣升值將外貿出口企業直接暴露于匯率風險之下,使得當前出口貿易的一個突出問題就是匯率風險束縛了外貿企業的出口交易。為了有效防范匯率風險:一方面中小型出口企業應通過引進外匯專業人才,學習和掌握外匯保值套利的方法和技巧,通過外匯買賣來套期保值,降低外匯匯率變動的風險,減少因匯率變化造成的損失;另一方面通過政策鼓勵金融機構加強和深化國際金融創新,發展符合當前出口貿易需要的避險工具與解決方案,以減輕匯率風險對出口貿易的負面影響。

7.發揮監管服務功能,推進中小型出口企業金融服務。銀行監管部門繼續發揮監管服務功能,積極推進中小型出口企業金融服務工作,引導銀行業探索破解企業融資難問題。根據出口型企業的經營特點:(1)加強與地方政府有關部門的溝通協調,建議抵押物評估、登記部門適當降低貸款抵押物的評估和登記費用,并適當延長抵押物登記有效期限。(2)建議由政府牽頭,組建靈活多樣的信貸擔保機構,為出口企業取得信貸資金支持,提供更多的機會,緩解企業在發展中遇到的流動資金和技改資金不足的問題。(3)引導銀行業創新信貸方式,如對優質抵押物可以適當提高抵押率,對經營效益較好、產品銷售市場廣闊、發展前景穩定的企業,可以適當延長抵押貸款的期限。

8.為中小型企業出口貿易提供良好的政策體制環境。加強對中小企業出口的宏觀協調指導。圍繞中小企業的出口和國際化經營,有針對性地實施產業和貿易政策。將中小型出口企業納入我國整個國際化戰略體系之中,做好中小型出口企業國際化戰略轉移。另外,繼續深化外貿體制改革,精簡外貿審批及登記程序,是中小企業在出口貿易中節約時間和費用,更快更好地抓住商機。

總之,助力中小型出口企業走出發展困境,一方面離不開政府的宏觀指導和切實可行的政策支持:另一方面,亦需要出口企業苦練內功、轉變思路、并能夠活學活用、審時度勢,進而抓住契機、求得發展。

參考文獻:

[1] 張妍,王浩.金融危機下我國中小企業走出困境的對策[J].經濟論壇,2010(1)

[2] 劉慧.淺析中小企業參與國際貿易中的問題及對策[J].經濟論壇,2012(2)

[3] 辜勝阻.緩解中小企業困境,鞏固實體經濟基礎.第一財經日報,2011

(作者單位:寧波辰昊電子有限公司 浙江寧波 315000)

(責編:李雪)

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