企業(yè)文化在日本經濟發(fā)展進程中的作用

羅勇 趙立紅

內容摘要：在中西方文化的綜合熏陶下，日本經濟得到了迅猛發(fā)展，形成了日本獨特的企業(yè)文化，這種獨特的企業(yè)文化對日本經濟的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。日本企業(yè)文化的主要內容，主要包括“人力資本思想”、“和諧高于一切”以及“忠誠集團主義的勞動觀”等，將以人為本觀念得以充分體現(xiàn)出來。日本企業(yè)文化逐漸從西方落后規(guī)則中脫離出來，融入了儒家思想的深刻內涵，極大促進了日本經濟的發(fā)展，成為日本經濟發(fā)展的重要因素。

關鍵詞：日本 經濟 企業(yè)文化 內涵

日本企業(yè)文化并不是一蹴而就的，而是日本企業(yè)在眾多實踐和磨練中積累出來的經驗和心得，已經受到日本大部分企業(yè)的認可和接受，并充分運用到日本企業(yè)發(fā)展中去。日本民眾的行為特征可以通過日本企業(yè)文化中看出，主要歸功于其群體特征的影響，個人發(fā)展能夠和企業(yè)集體發(fā)展和諧一致，增加了職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，讓充分調動了職工的積極性和主動性，促進了日本經濟企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

一.企業(yè)文化的本質

企業(yè)文化是在工業(yè)革命時期通過不斷實踐和積累而形成的，從本質上來講，企業(yè)文化可以體現(xiàn)出時代精神和民族精神，并且能夠對當時的文化進行綜合和提煉。企業(yè)文化不同于一般的文化形式，具有自身獨特的特點，在主要圍繞經營哲學精神的基礎之上，還對企業(yè)的各項規(guī)章制度、經營行為、所處環(huán)境、民主風尚以及企業(yè)形象等進行綜合管理。

美國著名教授威廉·大衛(wèi)曾經這樣認為：“一個公司的文化是由其傳統(tǒng)和風氣所構成的。此外，文化是一個公司的價值觀，如進取性、守勢和靈活性——即確定活動、意見和行為模式的價值觀。”美國學者托馬斯也對此表達了自己的觀點：“成績卓著的公司能夠創(chuàng)造一種內容豐富、道德高尚而且大家接受的文化準則，一種緊密相連的文化結構，使職工們情緒飽滿、互相適應和協(xié)調一致。”美國哈佛大學教授認為：“企業(yè)文化由價值觀、神話、英雄和象征凝聚而成，這種價值觀、神話、英雄和象征對公司的員工有重大意義。”

日本在第二次世界大戰(zhàn)中遭到重創(chuàng)，經濟受到了嚴重打擊和壓制，但是日本不斷強化改革，將企業(yè)文化的精髓充分運用到企業(yè)的發(fā)展中，使得日本經濟能夠在較短的時間內獲得飛快的發(fā)展，一躍而成為僅次于美國的第二大世界強國。由此可見，企業(yè)文化在日本經濟發(fā)展中的重要作用。

二.日本企業(yè)的文化管理理念

1.注重和諧管理，強調“和”與“爭”的辯證統(tǒng)一

日本企業(yè)文化深深受到中國傳統(tǒng)文化的影響，十分重視“人和”以及良好人際關系的培養(yǎng)和塑造，這也是日本經濟發(fā)展的關鍵。提高勞動生產力的關鍵在于建立一種信任、微妙和親密的人際關系，信任和尊重員工是企業(yè)堅持“以人為本”觀念的重要表現(xiàn)。和諧管理可以充分的調動企業(yè)員工的積極性，這樣不僅可以有效的協(xié)調內部關系，也可以有效的協(xié)調好企業(yè)與外部的關系，有利于良好企業(yè)形象的塑造，可以在人們心中樹立起良好的形象，擁有良好的口碑，獲得更多的社會信任感，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的無形的資本。和諧管理不是單一的“和”，還包含著“競”，其中競主要體現(xiàn)在企業(yè)在管理的過程中的要不斷地求新和求變，當前社會是一個競爭激烈的時代，競爭不斷地為企業(yè)注入新的血液，不斷地為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，從而使得企業(yè)在競爭中生存下來，不被淘汰。這也就是“和”和“爭”的辯證關系。正因為日本的企業(yè)處理好了“和”與“爭”的辯證關系，并注意創(chuàng)新，才使企業(yè)的內在文化不斷促進著日本經濟的發(fā)展。

2.注重企業(yè)內部團隊精神的培養(yǎng)

團隊精神在日本企業(yè)中占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)文化的靈魂，日本人本身就具有較強的集體意識。日本企業(yè)較為重視企業(yè)團隊的力量。日本企業(yè)中對職員的利用方式往往是終身聘用制和逐年加薪的升職制度，給員工良好的福利，這樣就可以充分的利用員工的感情意識，讓員工對企業(yè)更加忠心，具有一種個人的榮辱感，使個人完全融入到集體之中，從而使每個人都可以處理好個人和集體的關系。

日本企業(yè)的員工可以在合作中行動，在自我管理中工作，從而實現(xiàn)團隊的協(xié)調發(fā)展，這樣整個企業(yè)可以做到權責明確，分工鮮明，員工們能夠做到各司其職，使整個企業(yè)的辦事效率得到提高，整個企業(yè)的力量也會不斷的壯大起來。將企業(yè)文化運用到企業(yè)管理中，可以使得整個企業(yè)在同一行業(yè)中產生極其強大的競爭力和影響力。

3.注重對“義”與“利”之間的關系處理

在日本人們的生活深受禪宗的影響，在企業(yè)中也會體現(xiàn)出這一點，如人們可以將工作是為一種義務，并且在工作的過程中會盡可能的講究一些勤儉節(jié)約，這樣就使得日本的企業(yè)文化中往往包含著一種職工勤勞的知識，這樣就可以為日本的企業(yè)以及經濟的發(fā)展產生巨大的經濟效益。

在處理“義”與“利”的關系上，我們不難發(fā)現(xiàn)，這是一種企業(yè)的管理觀念，是一種價值觀，這種價值觀將會促進企業(yè)文化的發(fā)展，從而有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。在義與利的關系處理上不僅僅是指個人利益與集體利益的關系，還包括企業(yè)利益與人類利益的關系，企業(yè)不能只要利而不要義，企業(yè)有義務創(chuàng)造更優(yōu)質的產品，提供更優(yōu)質的服務，有義務為人類的生存環(huán)境變得更美好做貢獻，同時企業(yè)在做了優(yōu)質的工作之后也會得到相應的利益。所以企業(yè)在生產生活的過程中也要盡可能的注重道德和人文精神的運用。

三.企業(yè)文化在日本經濟領域的地位

1.促進日本戰(zhàn)后經濟復蘇及蓬勃發(fā)展

日本企業(yè)文化深受我國儒家思想以及西方國際的影響，在二戰(zhàn)以后，日本通過務實開放的民族文化帶動經濟的發(fā)展，讓日本可以在戰(zhàn)后將所有的精力都集中到經濟建設上來，從而使得日本經濟可以在短時期內得到快速的發(fā)展，使整個民族的經濟可以得到快速而持續(xù)的上升，給日本以新的發(fā)展機會。同時日本本身的一種等級觀念也使得日本在政治、經濟發(fā)展的過程中得到了較為寬松的條件，也向西方國家學習到了一些先進的技術以及企業(yè)管理方式，從而獲得經濟的蓬勃發(fā)展，進而獲得了更多的政治話語權，逐漸在世界舞臺上產生一定的影響力。

2.促使日本在激烈的國際競爭中持續(xù)發(fā)展

日本企業(yè)文化是在日本發(fā)展的過程中形成的，經歷了不同的時期的演變和發(fā)展。當前在日本的企業(yè)文化的核心主要包括三個方面的內容，一是和諧管理，二是集體主義理念，三是勤勉忠信。在這種文化的支撐下，使得日本成為一個帝國，使其可以通過這種企業(yè)文化不斷的創(chuàng)造更多的價值以及成功的經驗，進而使其在當前的世界競爭中擁有著自己的地位。

日本企業(yè)從宏觀上看仿佛就是一個大家庭，所有的體系結構以及每一個人都存在一個縱橫交錯的結構之中，權責明確，每一個成員都會盡職盡責，將自身的利益和企業(yè)的利益結合在一起，使整個社會都處在一個和諧的集體之中。這樣就會為企業(yè)以及日本的經濟形成一種無形的資本，從而使得日本的經濟在當前的激烈的國際競爭中持續(xù)的發(fā)展，并呈現(xiàn)出一種先進性。

日本企業(yè)文化融合了儒家思想以及西方的先進思想，主要呈現(xiàn)出一種協(xié)調一致、著眼未來、質量第一、崇尚競爭、堅持以人為本的形態(tài)，在整個日本經濟中呈現(xiàn)出一種和諧管理、團隊協(xié)作、人員勤勉忠信的欣欣向榮的狀態(tài)，形成了一種價值觀，這樣也就使得企業(yè)文化對日本企業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，并為其創(chuàng)新創(chuàng)造了不竭的動力，它促使日本的企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷的進步，不斷的創(chuàng)新，不斷的取得更強的競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化已經成為促進企業(yè)發(fā)展以及經濟發(fā)展的必不可少的一項內容。

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