關于水利水電企業財務內控問題的思考

陳力芬

[摘 要]在我國水利水電企業管理過程中，企業內部的財務控制問題至關重要。本文就此展開討論，從水利水電企業財務內部控制工作的重要程度入手分析，在探究中找到我國水利水電企業內部財務控制的相關問題，并提出制訂了具有針對性的措施與方案。

[關鍵詞]水利水電企業；財務內控；會計信息質量

[DOI]1013939/jcnkizgsc201528133

1 水利水電企業實施財務內控的重要性

11 提高企業財務會計信息質量的需要

在我國社會市場經濟的背景下，由于一些人利欲熏心，水利水電企業出現一些違規問題。就此問題，筆者提出兩點建議：第一，有關水利水電方面的法律法規，國家務必完善，一定要對違法亂紀現象進行嚴厲打擊，嚴懲不貸。第二，水利水電企業內部財務控制、監管工作要切實執行，保證會計造假以及徇私舞弊此類事件不會發生，確保企業財務會計信息質量得到優化。綜上，不難發現，企業財務會計信息質量提升中少不了財務內部控制的管理。

12 提高企業經濟效益的需要

在水利水電企業中，財務內部控制是關鍵內容，關乎企業整體的管理水平。財務內控的好壞，很大程度上與企業能否高效運轉、企業管理質量水平都密不可分。鑒于此，為了確保水利水電企業能夠持續穩定前進，促進企業獲得更多的經濟利益，財務內控必須要做到政企分開，明確權利與職責。

2 水利水電企業財務內部控制中存在的問題

在水利水電財務內控實際工作當中，有很多問題是阻礙企業有效發展的。

第一，財務內控意識缺乏。雖然我國水利水電工程中，有一定的內部控制制度，然而其對財務內控工作不夠重視，對其認識還不到位。企業的執行效果，也會由于自我防范約束機制匱乏、獎懲制度缺乏等控制機制不完善的問題而有所減弱。

第二，財務內控制度不完善。會計基礎工作在企業財務內控中不到位，財務內部控制制度不完善。因此，企業在執行相關工作時，比較隨意也比較主觀，工作相關崗位責任制度也不明確，這就使得企業財務內控工作會出現管理失控以及混亂出錯等問題。

第三，財務內控監督體制不完善。建立健全的企業監督體制，是確保企業財務內控工作有效性的關鍵因素。只有良好的監督，才能保障企業中各個部門能夠互相監督，共同合作。然而，監督體系在水利水電企業工作運行中并不到位，失去了其監督牽制的作用。

第四，財務內控工作人員素質過低。工作人員，是執行企業財務內控工作的主要操控者。因此，只有保障工作人員具有較高的素質，才能確保企業財務內控工作具有高質量。但現如今的水利水電企業財務工作者都不具備較高的素質水平，導致控制工作不能有效地進行。

3 應對水利水電企業財務內部控制問題的對策

31 提升企業財務內控意識

工作人員的一系列活動，都離不開意識的導向。因此，只有提升企業財務內部控制的意識，切實保障工作者認識到財務內部控制的重要性，才能使財務內控效果得到提升。首先，要從企業高層入手，提升其對財務內部控制重要性的認識水平，才能使相關控制工作得到強化建設，進而給下屬工作人員以引導。其次，就工作人員方面，對于管理層的要求要積極響應，從自身提高對于財務內部控制的覺悟水平，以良好的態度來完成工作。基于上述兩方面，若想使得財務內控在企業中實現其價值，提升整體工作質量，提高管理層、下屬工作者對其重要性的認知必不可少。

32 健全企業財務內部控制制度

建立健全的控制制度是企業財務內部控制開展中必不可少的，一定要保障各項工作在規章下進行。鑒于此，在完善優化企業財務內部控制制度工作中，水利水電企業就要結合企業實際狀況，以市場發展規律為基礎，保障相關制度能夠涉及企業的各個方面。就此，我們對內部控制制度的特性進行詳細分析，以便其更好地提升財務內部控制的質量。

第一，系統性。企業財務內部控制制度具有系統性特點，既要求其涉及企業的各項經濟業務，又可將其真正落實到各個環節中，比如決策、執行、監督等，從而實現內部財務控制系統的作用。

第二，科學性。在健全企業內部控制制度時，應該廣泛征求員工的合理化建議，然后結合企業自身的實際特點，確保制度的科學合理，將其用于規范財務內部控制人員的各項工作。與此同時，企業還需要根據社會發展的需要，及時調整和完善各項制度，確保其科學性充分發揮。

第三，高效性。在提升企業工作效率，防治工作重復及混亂現象出現方面，財務內部控制制度的高效性至關重要。企業要以成本效益為基礎，建立財務內部控制制度，從而使得企業管理效益達到最高水平。

33 完善財務內部控制監督體系

通過監督方式，達到衡量企業財務內部控制制度工作質量的目的，即為財務內部控制監督工作。監督的方式一般有以下幾種情況。首先，監督工作在日常、持續中開展。其次，監督工作通過單個評估進行。最后，是上述日常與單獨兩種方式的結合。

毋庸置疑，監督體系必然是企業財務內部控制效果加強的主要手段。而在實際運行中，監督體系有兩種職能最為關鍵。首先，內部審計職能。內部審計工作是企業財務內控中不可忽視的一環。其不僅在內部控制工作中有重要作用，還對內部控制其他環節起到了監督作用。因此，提升監督效果，內部審計職能務必得到良好充分的發揮。其次，控制自我評估職能。要對內部控制實施效果進行不定期的評估工作，才能確保監督工作到位，使得控制目標得以完善。

34 加強人員素質建設

只有切實加強財務工作人員的素質提升，才能確保企業財務內部控制有效進行。其中，培訓工作必不可少。首先，培訓的展開，需要以企業中財務工作者的實際狀況為基礎，培訓內容要圍繞著職業道德、財務管理、會計決策能力等相關方面展開，使得企業財務工作者的綜合素質得以有效提升。同時，定時定期的根據培訓內容進行考核也十分必要。為了使工作人員更加積極主動，就要將獎金與考核成績相關聯。其次，財務工作者要在培訓之余，通過網絡資源或者圖書文獻資源等進行課外學習，從而使其自身的知識結構得以完善，并對其業務能力進行潛移默化的加強。

4 結 論

總之，水利水電企業財務會計信息質量水平、企業經濟效益水平離不開財務內部控制的參與。對于企業中存在的財務內部控制意識不強、財務控制制度不完善、財務監督體系缺乏、財務工作人員素質低下等問題，水利水電企業要切實重視起來，強化其監督體系、財控制度等方面，提高工作人員素質與財務內控意識，切實保障財務內部控制發揮其作用與價值。

參考文獻：

[1]敬書蓉試論水電企業內部會計控制的必要性[J].四川水力發電，2003（2）.

[2]付興友努力構建和諧的水電企業[J].中國電力企業管理，2005（6）.

[3]寶貢敏，徐碧祥水電企業的發展戰略研究[J].技術經濟，2006（4）.