有色金屬貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略研究及分析

孫格非

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的日益復(fù)雜化，促使我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性的研究有利于推動(dòng)有色金屬貿(mào)易企業(yè)更快更好發(fā)展。基于此，文章將針對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，希望能對(duì)提高我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上有所幫助。

關(guān)鍵詞：有色金屬貿(mào)易；企業(yè)管理；存在問(wèn)題；戰(zhàn)略研究；分析

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的有色金屬貿(mào)易行業(yè)都處于一種比較混亂的狀態(tài)。在有色金屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的主要方式是不斷的降低有色金屬的價(jià)格。但隨著有色金屬變得越來(lái)越少，這種競(jìng)爭(zhēng)方式必然不是長(zhǎng)久之計(jì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，如何提高有色金屬貿(mào)易企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，已經(jīng)成為我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的重要問(wèn)題，而能夠有效的解決這個(gè)問(wèn)題的手段就是加強(qiáng)對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略管理，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，鑒于此，本人認(rèn)為這一課題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境分析

有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境，下面我們一一進(jìn)行闡述。1.政治法律環(huán)境。總體來(lái)說(shuō)我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的政治法律環(huán)境良好，首先我國(guó)的政局穩(wěn)定，同時(shí)國(guó)際關(guān)系也比較穩(wěn)定，出現(xiàn)貿(mào)易限制的情況較少。其次我國(guó)為了發(fā)展西部經(jīng)濟(jì)，實(shí)施了西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略，為有色金屬貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策基礎(chǔ)。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。近年來(lái)，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，為有色金屬貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。3.技術(shù)環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)都得到了大幅度的提高，為對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展提供了良好的技術(shù)支持。4.社會(huì)文化環(huán)境。我國(guó)在對(duì)外貿(mào)易方面有著悠久的歷史，唐朝的“絲綢之路”以及明朝的“鄭和下西洋”都是最好的例子，并且目前，從對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模來(lái)看，我國(guó)也已經(jīng)成為真正的貿(mào)易大國(guó)。

（二）有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的微觀環(huán)境分析

對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的微觀環(huán)境分析主要包括兩個(gè)方面：一是我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。我國(guó)屬于有色金屬貿(mào)易大國(guó)，不僅貿(mào)易的規(guī)模不斷擴(kuò)大，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，而且經(jīng)濟(jì)效益也逐漸提高，并且有十多種金屬位居世界的前列。二是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的情況。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，對(duì)外貿(mào)易行業(yè)發(fā)展迅速，并且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，為有色金屬貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，但是仍然存在地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。

（三）對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的SWOT矩陣分析

為了更好的了解我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的形勢(shì)，本文用SWOT矩陣對(duì)一般的有色金屬貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，如圖1所示。

二、有色金屬貿(mào)易企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題

有色金屬貿(mào)易企業(yè)在企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題包括以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)的發(fā)展觀念比較落后，對(duì)企業(yè)的定位不夠準(zhǔn)確。二是企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱。三是缺乏有效的企業(yè)管理制度或者是執(zhí)行力度較差，總之在企業(yè)管理方面的質(zhì)量和效果較差。四是企業(yè)不重視信息傳遞渠道的建設(shè)，使信息的傳遞的暢通性較差。五是企業(yè)對(duì)人力資源管理的水平較低，沒(méi)有充分發(fā)揮出工作人員的能力。同時(shí)，不注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

三、對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略性思考

（一）對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)重新進(jìn)行定位

在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式也逐漸從單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，因此，有色金屬貿(mào)易企業(yè)一定要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)企業(yè)重新進(jìn)行定位。首先，有色金屬貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的建設(shè)，將企業(yè)的供應(yīng)鏈向橫向、縱向發(fā)展，從而推動(dòng)有色金屬貿(mào)易企業(yè)向多元化的方式發(fā)展。然后，有色金屬貿(mào)易企業(yè)還要根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的情況，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展發(fā)展的領(lǐng)域，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)

不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)可以從四個(gè)方面入手：一是調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。有色金屬貿(mào)易企業(yè)要改變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，逐漸向科學(xué)技術(shù)含量較高、附加價(jià)值較大的產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展。二是調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主要是指我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的前提下，努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，從而增加貿(mào)易的規(guī)模，提高企業(yè)的發(fā)展水平。三是調(diào)整企業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。有色金屬貿(mào)易企業(yè)要大力發(fā)展直接用戶和終端用戶，減少中間流程，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。四是調(diào)整企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，選擇合適的人才，同時(shí)注意提高外銷人才的比例。

（三）建立完善的企業(yè)管理制度

首先，有色金屬貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度，從而更好的適應(yīng)實(shí)際的發(fā)展情況，提高競(jìng)爭(zhēng)力。其次，有色金屬貿(mào)易企業(yè)要積極的建立有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度和約束制度。多數(shù)有色金屬貿(mào)易企業(yè)在這一點(diǎn)上存在很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為激勵(lì)不足，約束不夠，因此建立完善的激勵(lì)制度和約束制度至關(guān)重要。

（四）暢通信息傳遞的渠道

企業(yè)要想在市場(chǎng)中長(zhǎng)久生存，一定要能夠及時(shí)獲取有效信息，因此企業(yè)暢通信息傳遞的渠道勢(shì)在必行。首先，加強(qiáng)資金的投入，建設(shè)信息傳遞渠道所需的設(shè)備。其次，要制定科學(xué)的管理制度，保障信息傳遞的持續(xù)性，同時(shí)還要在一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)明確相關(guān)人員的責(zé)任，從而保障信息的有效傳遞。

（五）做好人力資源的管理

目前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理。首先，擴(kuò)大人員的規(guī)模，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人才。其次，重視人員的質(zhì)量，注意提高人員的綜合素質(zhì)。最后，加強(qiáng)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)，并制定人力資源管理的計(jì)劃，從而提高人員的利用效率，為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還要采取有效的措施樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，雖然我國(guó)屬于有色金屬出產(chǎn)大國(guó)，但絕不是有色金屬貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，這主要是因?yàn)槲覈?guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)在管理的過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題，甚至有很多的有色金屬貿(mào)易企業(yè)仍依賴國(guó)家的支持，從而導(dǎo)致我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而這種情況也逐漸引起的國(guó)家以及整個(gè)有色金屬貿(mào)易行業(yè)的關(guān)注和重視，國(guó)家和企業(yè)應(yīng)該共同努力，形成合力，逐漸提高有色金屬貿(mào)易企業(yè)管理的水平，只有這樣才能使我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立足，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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（作者單位：沈陽(yáng)中兵物流有限公司）