景觀園林施工現場管理初探

劉明

[摘 要] 工程施工的現場管理是整個工程項目運營的重點，園林工程應該顯得更加凸出，現場的管理水平高低，直接決定園林工程建設的苗木成活率、景觀效果的成敗及企業利潤的高低，提高現場施工的管理水平可以提高企業的經營效益、和園林行業的整體技術水平，都具有重要意義。

[關鍵詞] 景觀園林 施工現場 管理 模式

[中圖分類號] TU986 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）11-0127-01

園林工程項目包含內容豐富，工序復雜，工期緊，工程量大，專業性和綜合性非常強，投資額巨大，且干擾因素多，所以在園林工程的施工管理過程中的現場管理就比其他工程都要復雜。

1 管理要點

園林施工企業施工現場管理是一項復雜而系統的工作，尤其是協調工作在園林工程中顯得更加重要。

1.1 給予足夠重視

重視施工現場管理，在開工后，要求設計方派人駐扎現場，隨時指導施工，及修改設計中的不足。保證整個景觀工程項目的設計有效的施工。以此為基礎，促進園林項目整個施工質量能夠有效提升。避免重復施工；避免與電力、管道、國防光纜等基礎設施發生沖突，造成不必要的損失，最終為園林綠化施工帶來助力。

1.2 提升工作水平

提升工作水平時，園林項目施工管理工作人員應該使自身的現場管理能力有效的提升。在我國基礎設施快速建設的環境下，園林項目施工管理的工作需要更高的要求、管理者的能力也要求更高。在園林行業發展如此快速的情況下，各施工企業之間的競爭也越來越厲害。所以只有通過提升企業現場管理工作的水平才能有效促進現場施工整體管理水平提升。另外，在提升工作水平的過程當中，施工管理人員還應以身作則，更加努力學習專業知識，才能更加專業的指導園林現場施工，從而能夠使得園林項目現場施工的質量得到更好的保障。

1.3 及時反饋

對現場施工的情況及時反饋，是園林項目施工現場問題得到快速解決的有效途徑。在園林項目施工的現場，施工工作出現任何問題時，有關現場的技術負責人，施工工長應及時將問題反饋到項目部，比如園林設計圖紙中存著的現場施工相互矛盾的地方，施工現場技術員應當及時反映到項目部，項目技術負責人及時與設計溝通進行圖紙變更，減少窩工現象的發生。其他在及時反饋問題時，現場技術人員應該按照現場情況，及時進行安排工人，并對其提出建議性意見，通過這種途徑，快速解決問題，保證工程施工的順利進行，而避免施工進度造成不必要的影響。

2 實施措施

進行系統管理，使全員參與，嚴格控制工程材料質量，加強成本管理，合理規劃，保證苗木播種期，嚴格控制工藝質量，使施工項目現場能有效地進行。

2.1 動員施工所有人員參與

動員參與施工的所有人員，尤其是施工班組，其作為施工的一線操作者和實際的行動者，通過其認真的工作態度和良好的工作技能，可以保證工程施工每一步工序的質量，以至于確保工程施工的總質量。施工企業要對每一位參與工程中的員工進行三級教育，項目部對所有新員工要進行崗前培訓，調動所有員工的積極性，從確保工程質量的角度出發，嚴于律己，增強責任意識和工程質量意識。還要制定比較公平公正的獎罰制度，使每一位員工都能對自己所做的工作負責，增強其責任感。

2.2 進場材料的質量要嚴于控制

一是保證施工所需材料能夠按時、保質保量的到達工程現場，來保證園林項目的工程進度和減少由于材料的耽誤造成的窩工現象；二是監督和促進材料的合理使用，以降低工程材料成本，實現工程項目的經濟指標任務，提高施工企業的項目總體收益。

2.3 根據植物生長規律，確定合理的苗木栽植時間

園林綠化是景觀工程的重要內容，植物生長的好壞直接影響著整個工程的景觀效果。而植物的生長規律對現場施工的時間又有一定的要求，苗木的成活率對工程施工企業最終的盈利有著較大的影響，苗木作為一個有生命的活的植物，如果不加以細心養護，就會出現枯枝落葉，植物病害等，嚴重時甚至導致死亡，其經濟損失不可低估。每一種植物都有著自己的不同的生長習性，其習性不同，適宜栽植的時間也各不相同，如果忽略其生理特征，反季節栽培，一方面苗木的成活率無法保證，另一方面反季節栽培所采取的措施造成工程成本增加，從而可能會造成工程施工企業的經濟損失。因此，在園林建設的過程中，需要了解最佳時機，掌握最佳種植時間，選擇最佳時機進行移植，在保證苗木成活率的同時，保證工程景觀效果。

2.4 進行全過程控制

園林景觀工程項目是一個相對比較綜合的工程項目，涉及專業比較廣，工種比較多，在材料使用方面其種類也比一般工程要多。這就要求施工現場必須要有專業素質較高的施工班組長和綜合管理能力較強的管理人員，對施工現場合理安排。對現場施工中的原始工作通過留影像資料等做好記錄工作。由于工程施工過程比較復雜和不確定性因素較多，各施工環節都有可能會發生一些突發事情，需要管理人員依據現場施工中的實際情況作出解決問題的辦法和應對突發事件的能力。

2.5 嚴把園林工程分項工程質量檢驗評定關

嚴把各分項工程質量檢驗評定關是確保工程質量的前提，質量檢驗評定工作是工程整體質量管理的重要內容，把好質量關，從長期來說可以有效保證工程的使用壽命，從短期來看，可以順利驗收。對于園林工程而言，其質量檢驗一般包括兩個方面的內容，即景觀效果和施工質量。園林景觀效果主要以工程的美觀程度和對景觀使用者的心情愉悅度來衡量，更多的是以其功能使用和經濟效益為主；施工過程質量檢驗主要以工程的施工質量為主，包括設計要求、規范要求和行業標準要求。

2.6 重視工程質量驗收工作

工程質量驗收是質量檢驗的重要內容，也是最終的環節。一是需要對工程設計圖紙能夠充分理解，并且能夠把握其質量要求和驗收注意事項。二是重視工程質量控制資料，在每一步的施工工序合格后，上報監理驗收。

2.7 貫徹“預防為主”的方針

對作業人員進行指導和培訓，做好規劃，從材料質量，施工過程質量，嚴格控制，以防止在施工完工后由于某一步工序出現問題而進行的大返工，過程質量控制是質量控制的關鍵環節。