芻議建筑工程預算的影響因素和預算質量控制

摘 要：建筑工程在社會和經濟發展中有著重要的地位，建筑工程的發展離不開科學的成本預算，我們要對影響建筑預算的各種因素有一個全面的把握，采取有針對性的措施，實現對建筑工程合理而科學的預算，最終實現工程預算的全面性和實效性。

關鍵詞：建筑工程預算；影響因素；預算控制

1 影響工程預算的主要因素

1.1 建筑工程圖紙設計問題

建筑工程圖紙設計能夠全面的對建筑進行描述，對建筑各個環節實現事先預測，通過這種事先的預測就形成了建筑預算基礎。預算是一項專業性很強的工作，在對施工圖參照的時候，要站在成本預算角度去分析，有些地方不能滿足工程預算要求，就會誤導工程預算真實性。如果設計圖中是一棟住宅區，標注著幾棟家屬樓，各個單元的陽臺門聯窗均統一使用了一個型號的塑鋼窗，但是在設計圖中只能大體的表明窗戶開扇，卻漢有標注聯窗開啟方式及材質上有什么具體要求，那么在編制材料計劃時，預算人員就不能精確的計算出成本，只能暫時列出面積，對聯窗的方向、尺寸、造價則是不能預估的，這個時候僅依靠圖紙是不能完成預算任務的，就需要預算人員深入施工現場，進行實地走訪調查，真正掌握實際情況，才能給出確切的答案。有些工程圖紙不符合實際現場要求，在施工時還需要變動，那么這些變動就會影響到施工成本的預算，只有事先把這種變化預估出來，才能更接近真實的預算結果。

1.2 設計方案的修改

設計圖紙和設計方案是成本預算最關鍵的兩個依據，但是從圖紙上不能全部標注工程材料細節，設計方案也不能完全考慮到施工中的各個環節，更不能預測到意外情況，在進行工程施工設計前沒有完全認識到施工的客觀環境，有些施工人員素質也導致施工隨意性過大，脫離了設計方案要求，還有的開始就出現了問題，設計圖紙或方案本身就先天不足，漏洞多、太過保守等問題頻發。不論哪種情況，都能從不同側面影響到預算。可以說，施工中出現的所有問題，不能僅通過設計方案表述清晰，在實際施工過程，還需要不斷的改動，這就使預算結果不出現偏差，直接導致預算結果的不可靠。

1.3 材料價格波動的影響

材料直接影響著整體工程質量，材料的費用價格因素更對預算的準確性有著巨大影響，現代建筑工程造價較高的原因就是材料費基本占到了總工程量7成的預算。

材料費增減是一個敏感因素，使用的材料越多就說明材料間接費越多，成本也就會不斷增加。要想完成一項工程的整體預算，就需要掌握各種信息和材料價格，市場經濟條件下的材料價格受多種因素影響，市場供求關系影響使材料價格不斷發生改變，除此之外還有國家政策性的調價影響，不同地區價格也存在較大差異，這些往往會造成材料預算價格過高或過低的問題，從而影響預算的準確性，造成對工程造價的失控。可以說，工程概預算中涉及的材料有上百種，有些材料價格是不變的，而有些是隨著市場變動而變化的，這就要求預算人員要掌握各類市場信息，同時還要了解政府公布價格，有些材料要按照造價管理部門定期公布信息價來實現預算，有些工程施工工期長，那么在預算時材料是一個價格，等到使用采購時，隨著工程時間的推移，材料價格也會發生變化，工程造價也就隨之發生變化。

1.4 建筑工程預算監理工作問題

建筑工程預算監理環節，對整體工程預算有著重要作用，通過對建筑工程性質、圖紙、工程所在地實情、編制預算原則的綜合分析，全面體現出來的，依據相關原則，對工程隨時性進行合理控制，內容較為多樣，通常由分析編制投資估算；監理預算定額；監理編制辦法；監理執行文件等構成。施工企業施工過程中流動的，不同的項目有不同的工地，項目完成后，就需要全部進行轉移，導致很多預算監理工作就只能簡單的進行初期控制，而對轉入的工地，則不能提前進行控制管理，直接導致了預算計價跟不上進度。

2 提高工程概預算質量的措施

2.1 加強工程前期預算控制

一項工程需要有一個投資決策，當整體投資決策確定了，就需要通過工程施工設計來實現對工程預算的控制。要想做出科學真實的預算，就需要充分做好預算方案的設計工作，通過不斷的修正和分析研究，全面確定工程合理性，用建筑工程前期預算控制進行科學合理的方案制定，可以說，在建筑工程中，同一個項目可以有很多種建筑設計方案，不同的方案又存在差異化的預算，只有通過不斷論證分析，才能實現優選建筑工程設計方案的目標。這樣就能保證有效的實現科學預算，減少工程成本。

2.2 完善預算管理制度

施工設計單位在對圖紙進行設計的時候，一定要由編制組來協作完成，盡量做到科學精準，減少施工中的變更，在確定好的初步預算基礎上，實行招標價公開化，加強對工程造價整體進程的管理，而施工單位依據需求，正確報價、科學組織、嚴密施工。需要建立一個高效的綜合管理體系，實現對工程整體的預算，工程預算不是一個部門能夠完成的工作，需要設計單位、建設單位、預算編制單位和施工單位等共同協作才能完成，不同的部門起到不同的作用。各個部門要站在自身立場和角度，不斷完善相關法規，形成相互約束和監督的總機制。

2.3 完善工程預算管理模式

建筑部門在以市場變化為導向，時刻修正管理中存在的缺漏及不足，使各項管理機制能夠與時俱進，緊跟時代發展，符合現代企業管理要求，用制度保障全面掌控超預算開支狀況。同時，對工程預算進行合理控制管理，利用現代網絡，高頻率、大范圍的準確發布各種價格信息，了解材料價格、掌握市場動態，實現建筑工程項目所有環節科學、可靠，不斷推進管理機制完善提高，為企業節約大部分建設資金。

2.4 適時化掌握工程材料價差因素

一定要嚴密關注當地造價管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數，在進行預算時，就能夠對照進行材料價差調整。材料差價把握的具體內容為鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等材料情況，要全面做好分類材料的市場調查工作，有些就地取材的當地材料，還需要及時掌握本地價格變動情況，以當地物價為標準，做好各類預算，有些有條件的開發商，自行組織開采砂、石、土及粘土，那么也要把這部分人工機械費用計算出來，保證預算更加重要、合理、可信。

2.5 提高預算人員素質水平

我國目前還缺乏系統性和專業性的預算人員，有些是兼職人員，業務水平不高，提高預算人員整體素質就顯得相當重要和迫切。全面提高預算人員個體素質，能夠有效保證預算有科學合理性，通過制定系統詳細的培訓計劃，對各級預算人員進行多層次培訓考核，不同預算人員要有針對性的進行單獨培訓，以強化整體隊伍素質和水平面。預算人員素質和業務能力能夠影響整體工程造價是否準確。容易出現的問題主要是方法不當，材料不清等因素，比如費率混淆、基礎單價有誤這些問題的出現，都能導致預算不準。

3 結束語

綜上所述，建筑工程預算管理是整個工程建設的核心內容，預算是整個工程建設的前提和基礎，科學的預算能夠有效提高工程質量與施工效率，直接決定了工程項目投資手段與措施，只有合理的預算，才能為施工企業提供指導，統籌各類資源，強化企業內部管理，使各項施工能夠順利開展。

參考文獻

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作者簡介：于士玲，黑龍江北安，身份證號：23040419820511052

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