賈秀萍
摘要:統(tǒng)計分析方法對于發(fā)現(xiàn)、了解以及解決事業(yè)單位資金流動的問題具有重要的現(xiàn)實意義,將其應(yīng)用在事業(yè)單位的財務(wù)分析工作和管理中還可從根本上增強企業(yè)的財務(wù)分析的業(yè)務(wù)水平和管理水平。文章以統(tǒng)計分析方法在財務(wù)工作中的重要作用為出發(fā)點,淺析了事業(yè)單位財務(wù)分析工作的具體內(nèi)容,對統(tǒng)計分析方法在財務(wù)分析工作中的可行性和適用性進行了探討。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計分析方法;事業(yè)單位;財務(wù)分析;重要作用
一、統(tǒng)計分析方法在財務(wù)工作中的重要作用
統(tǒng)計分析,是一項對數(shù)據(jù)信息進行有效收集、整理以及分析的工作。統(tǒng)計方法就是實現(xiàn)這種統(tǒng)計分析所要應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計原理,例如以樣本數(shù)據(jù)為基準,進行總體分析,或者通過測量、描述對產(chǎn)品展開特性分析,由此建立對應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)學模型等。這種數(shù)據(jù)模型能幫助事業(yè)單位對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售進行監(jiān)督和管理,從而達到質(zhì)量監(jiān)測的目的。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型,我們更能及時改進產(chǎn)品的質(zhì)量問題,改善產(chǎn)品的銷售策略。
統(tǒng)計方法從根本上說只是一種決策工具,但其功能顯著體現(xiàn)在實施有效市場預測、預測性方案,以及開拓銷售市場方面。合理地應(yīng)用統(tǒng)計分析方法勢必能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。
此外,財務(wù)分析的主要工作方法即是集中數(shù)據(jù),進行各類不同層次的統(tǒng)計分析。財務(wù)和統(tǒng)計雖然隸屬于兩個領(lǐng)域,但卻存在著密切聯(lián)系,將統(tǒng)計分析方法應(yīng)用在財務(wù)分析工作中,能夠簡化財務(wù)管理工作流程,擴展財務(wù)的職能,推動財務(wù)管理方法的現(xiàn)代化進程。從內(nèi)容上來說,統(tǒng)計分析方法的使用不只是給事業(yè)單位提供財務(wù)信息,還包括對事業(yè)單位的現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展趨勢做出可靠的分析和預測。如此一來,事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)對日常經(jīng)濟事物的高效控制,也利于進一步實現(xiàn)工作質(zhì)量考核。
二、事業(yè)單位財務(wù)分析的主要內(nèi)容
(一)對預算情況實施有效控制
通過對單位預算編制進行考核和分析,確定單位的預算情況是否符合國家有關(guān)法律法規(guī),是否符合財務(wù)和會計準則,以及是否能夠滿足單位的發(fā)展需求。在遵循“量力而行,盡力而為,開源節(jié)流,統(tǒng)籌兼顧,保證重點”的工作原則下,確保單位的預算執(zhí)行進度適應(yīng)于單位的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。另外,要實現(xiàn)這一目標,需要經(jīng)常性對比單位生產(chǎn)工作在不同年份的同期數(shù)據(jù),分析為什么會有變化,這種變化是良性的還是惡性的,引導單位有所改進。
(二)對單位資產(chǎn)負債情況展開深入分析
通過構(gòu)建資產(chǎn)負債表,了解單位的資產(chǎn)負債即時情況。這份表格能將單位日常業(yè)務(wù)活動、經(jīng)營業(yè)務(wù)所得到經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)化,將單位的資金流向、周轉(zhuǎn)情況和使用率數(shù)據(jù)化。根據(jù)資產(chǎn)負債表,可以衡量出單位的負債水平是否合理,負債承載力是否處于正常范圍。完善的資產(chǎn)負債表還能體現(xiàn)出其他一些問題,例如存貨儲備、資產(chǎn)流失情況、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的占有率等。
(三)對財務(wù)收支和財務(wù)成果的詳細分析
單位各項收入、支出都應(yīng)集中起來反映在收支情況表里。根據(jù)收支情況表分析單位現(xiàn)階段的收入、支出概況,及時把握各項資金的來源和走向,了解整體資金的運作,判斷單位的收入與支出是否平衡。根據(jù)收支情況表,我們還能分析單位支出結(jié)構(gòu)的合理性,核查各項資金的用途是否正當,單位是否存在濫用資源或者以公謀私的不良現(xiàn)象。
(四)合理分析財務(wù)管理現(xiàn)狀。
這項分析措施,可以通過分析單位的各項管理措施是否落實到位,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,健全單位的財務(wù)管理制度。
三、統(tǒng)計分析方法在事業(yè)單位的財務(wù)分析中的具體應(yīng)用
根據(jù)單位的實際情況,統(tǒng)計人員應(yīng)當采用適應(yīng)于本單位的統(tǒng)計分析方法和財務(wù)分析模式。要做到這點,要求統(tǒng)計人員詳細了解本單位的業(yè)務(wù)情況和實際工作環(huán)節(jié),有針對性的應(yīng)用不同的統(tǒng)計分析方法。
(一)指標分析比較法
在統(tǒng)計分析中最常采用的指標是相對指標。相對指標具有數(shù)據(jù)直觀、反應(yīng)詳細、說服力強的優(yōu)點,共有“完成情況、動態(tài)、比較、比例”這四種主要類型,適用于分析實際完成進度,審評預算計劃。它對于分析預算和實際執(zhí)行力的差值和其成因也具有重要作用。如果要深入分析實際執(zhí)行力和預算方案的可行性,那么就需要借助動態(tài)相對指標,通過分析動態(tài)相對指標,對比不同時期的相同指標,已達到凸顯該時期財務(wù)狀況的目的。
(二)差額分析法與連環(huán)替代法
差額分析法和連環(huán)替代法是因素分析法的兩個主要分析方法,其構(gòu)成的指數(shù)體系被用以分析財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的差值、影響因素和影響程度。
(三)比率分析法
比率分析法可以通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比較,更深入地反映出動態(tài)財務(wù)狀況。這種科學合理的統(tǒng)計分析法包括有:效率比率、構(gòu)成比率、相關(guān)比率三種具體的分析法內(nèi)容??梢约械摹⑾到y(tǒng)的反應(yīng)出單位里不同部門的財務(wù)狀況。同時這一分析法的廣泛應(yīng)用使得在同一時間反應(yīng)不同行業(yè)的財務(wù)狀況也成為了可能。
綜上所述,事業(yè)單位要獲得長足發(fā)展,不但要轉(zhuǎn)變單位職能,更要提升財務(wù)工作效率。統(tǒng)計分析方法在這一領(lǐng)域的應(yīng)用就越發(fā)顯得迫在眉睫,目前大多數(shù)事業(yè)單位都致力于將統(tǒng)計分析方法應(yīng)用在財務(wù)分析工作中。實踐證明,這的確能夠有效提升財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,優(yōu)化財務(wù)管理機制,對于事業(yè)單位財務(wù)分析能力的拓展和深入研究也具有積極意義。
四、結(jié)語
應(yīng)用統(tǒng)計分析方法開展財務(wù)分析,可積極提升事業(yè)單位的管理水平和財務(wù)管理工作效率?,F(xiàn)階段我國事業(yè)單位的財務(wù)分析管理呈現(xiàn)出多層次的發(fā)展特點,我們應(yīng)當根據(jù)事業(yè)單位自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展趨勢,多研究統(tǒng)計分析方法的實際應(yīng)用方法,建立科學合理的財務(wù)管理體制,促進統(tǒng)計和財務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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(作者單位:河北省灤平縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局)