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新時期企業財務管理工作存在的問題及對策分析

2015-05-30 10:48:04李娜
中小企業管理與科技·上旬刊 2015年12期
關鍵詞:新時期財務管理問題

李娜

摘 要:隨著市場經濟體制改革的進一步深化,企業之間的競爭越來越激烈,現代企業要想在新時期取得發展,獲得更大的經濟效益,必須提高對財務管理工作的重視。本文首先分析現階段企業在財務管理方面工作中面臨的問題,進而根據這些問題提出了幾點針對性的建議和對策。

關鍵詞:新時期;財務管理;問題;對策

在市場經濟環境下,財務管理工作在企業的經營發展過程中占據著越來越重要的地位,這是因為企業的生產、經營、管理等各項業務都會涉及到資金和財務工作內容,包含了對企業內部和外部經濟行為的管理和控制。因此,在激烈的市場競爭環境下企業如果能夠通過科學的管理方法來提升財務管理水平,不僅能夠幫助企業降低成本費用,提高資金的使用效率,而且非常有助于提升企業的經濟效益和綜合競爭力,對于企業占據市場優勢,取得快速發展具有重要的推動作用。這就需要企業管理者和財務工作人員清楚的認識到當前財務管理工作中存在的問題,并不斷改進和優化企業財務管理工作模式,提高財務管理水平,進而推動企業的持續健康發展。

1 新時期企業財務管理工作存在的問題

1.1 企業財務管理意識薄弱 在激烈的市場經濟環境下,企業越來越注重經濟效益的提升,而忽視了企業的管理工作,作為企業管理重要內容的財務管理工作自然也就沒有被提起重視。這主要是由于企業管理者和工作人員財務管理意識淡薄,甚至有部分企業管理者認為財務管理只是單純的會計記賬的過程,沒有意識到財務管理工作對于企業經營發展的重要作用,財務管理水平也很難得到提升。另外,企業管理者財務管理意識淡薄還體現在缺乏財務風險意識。對于企業來說,大部分業務活動都會涉及資金、財務等方面的內容,因而不可避免的就要面臨財務風險。但是,目前還有很多企業管理者并沒有意識到這一點,沒有建立嚴格的財務風險控制和防范制度,不能及時發現企業潛在的財務風險,很可能給企業造成經濟損失,最終影響企業的健康持續發展。

1.2 內部控制制度不完善 從目前的情況來看,很多企業都將大部分精力放在經濟建設上,因而忽略了內部管理工作,在財務管理方面的一點表現就是內部控制制度方面存在漏洞,部分崗位還沒有建立有效的內部控制流程和體系,相關制度還比較落后,內部審計和財務監督工作也不能切實發揮作用;財務管理工作人員分工不明、職責不清,賬務信息核實不清楚、不規范,很容易造成企業資產管理、財務管理方面的混亂。另外,部分企業在賬務管理方面較為松散,壞賬較多且得不到及時的處理,這就給企業造成了一項很大的財務負擔。

1.3 財務管理人員綜合素質有待提高 經濟社會的發展給現代企業財務管理工作提出了新的要求,也給企業財務管理工作人員帶來了挑戰,目前還有很多企業財務管理工作人員綜合素質不高,不能滿足現階段企業發展和財務管理信息化建設的需要。主要表現在,第一,企業部分財務管理工作人員綜合素質較低,缺乏必要的財務管理專業知識和技能,還存在少數財務會計工作人員無證上崗的現象,導致企業財務管理工作的質量和效率難以得到提升;第二,企業財務管理人員觀念落后,缺乏責任意識,職業道德素質偏低,不能積極主動的去發現企業財務管理工作中存在的問題和潛在的風險,造成企業財務信息失真的現象。另外,相關部門缺乏對企業財務工作人員的任職資格、業務能力、專業技術水平等進行相應的考核,嚴重阻礙著企業財務管理水平的提升。

2 新時期做好企業財務管理工作的對策

2.1 正確認識企業財務管理工作的重要性 要想切實提高企業財務管理工作的質量效率,最關鍵的就是需要企業管理者和工作人員更新觀念,提高財務管理意識,加強對財務工作的宣傳,使企業全體員工正確認識到財務管理工作對于企業經營發展的作用。加強對財會工作人員的素質培訓,幫助其形成正確、科學的財務管理意識。另外,企業財務管理人員要不斷學習和提高自己,保持思想和觀念上的先進性,根據企業的實際發展情況不斷改進財務管理工作模式,從而提高財務工作的整體質量。企業還要樹立財務風險意識,時刻關注市場的變化和企業內部發展情況,從而幫助企業有效的防范和應對財務風險。

2.2 完善企業財務內部控制和監督機制 高效的財務管理工作必須要有一套完善的內部控制和監督機制作為保障,首先,企業要建立一套完善的財務內部控制制度,確立崗位責任制,明確各崗位人員的職責權限,尤其是對于會計、出納這類不相容職務一定要按照規定進行人員配置,還可以實行輪崗制度,這有助于不同崗位之間相互監督,保證財務管理工作的質量。其次,企業還要建立完善的財務監督機制,對于企業涉及到財務、資金等內容的業務流程要做到嚴格控制和監督,防止資金外流。同時,嚴格的監督機制還有助于督促員工積極高效的完成工作內容。此外,企業還可以建立內部稽查制度,對于企業財務管理相關的成本控制、費用管理等內容進行嚴格審查,防止出現資金浪費、公款私用的現象,從而保證企業資產的安全性。

2.3 加強企業財務管理工作隊伍建設 隨著財務會計制度改革的推進,現代社會和企業都對財務管理工作人員提出了較高的要求,只有建立一支高素質的財務管理工作隊伍,才能切實提高企業財務管理的工作質量,因此,在新時期,現代企業必須加強對財務管理工作隊伍的建設。企業要加強對財務人員的教育培訓,除了要豐富其專業知識水平,提高其基本的業務技能之外,還要對財務管理工作人員進行職業道德教育,幫助其樹立責任意識和財務風險意識,這樣財務管理工作人員除了能做好基本的財務管理工作之外,還能幫助企業及時發現財務、資金等方面潛在的風險,使企業的經濟效益和合法權益得到有力的保障,從而實現健康持續發展。

3 結語

綜上,現代企業要想通過提高企業財務管理工作水平,實現健康持續發展,必須充分認識到現階段財務工作中存在的問題,樹立現代化的財務管理觀念,完善企業財務內部控制和監督機制,并且不斷加強企業財務管理工作隊伍建設,進而使企業的財務管理工作水平得到有效的提升。

參考文獻:

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[3]聶唯倩.中小企業財務管理及監督機制研究——以大慶塑鋼門窗廠為例[J].商,2015,30:6-7.

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