淺析企業轉型升級應充分發揮經濟管理的絕對作用

姜同星

摘 要：隨著社會以及經濟的不斷發展，我國企業當前的發展環境已經發生了巨大的變化，我國的經濟模式在向市場經濟進行轉變，在這個轉型時期，我國的企業也必須要跟隨經濟模式的發展，進行相應的升級和轉型。除此之外，我國的經濟發展方式已經開始了相應的轉變，為了保證這個轉變的順利進行，我國企業就要進行轉型發展，如果企業不進行轉型升級，那么我國的經濟發展模式就沒有辦法進行改變。為了保證企業能夠順利轉型升級，就需要企業進一步提高自身的創新能力，從傳統的制造企業，向著新型的創造企業進展，這就要求經濟管理的作用能夠得到發揮，在這個過程中政府也要起到相應的輔助作用。

關鍵詞：企業轉型升級；經濟管理；絕對作用

我國現在處于經濟轉型和調整的時期，因此并沒有相應完善的經濟體制，除此之外，這種情況導致了我國企業需要根據經濟的調整，進行相應的轉型和升級，這樣才能夠提高我國企業在全世界范圍內的競爭力，從而保證我國企業順利、健康的發展，并且從根本上促進我國經濟的發展效率和質量，這些對于我國而言有著極為重要的意義。企業想要進行順利的轉型升級，首先就應該更新其經濟管理的模式，并且大力發展企業的創新能力以及自主能力，使企業在經濟調整的時期能夠提高競爭潛力，轉變經濟的發展方式。

一、經濟管理概念

所謂的經濟管理其實就是為企業或者是國家的經濟發展制定一個相應的目標，然后針對這個目標，對經濟或者是生產活動進行計劃、組織以及監督等[1]。從一個簡單的角度來說，經濟管理就是具備經濟管理能力的相關工作人員，對企業的經濟活動所進行的管理。

二、經濟管理在企業中的重要性

想要在企業的升級轉型期發揮經濟管理的絕對作用，首先要確定經濟管理在企業中的重要性[2]。

（一）使企業的決策更加科學

對于我國的企業而言，對于國際以及國內市場的了解十分重要，因為只有掌握了市場的動向，才能夠為企業的經濟發展提供科學的決策。在企業的發展過程中，經濟管理能夠對企業內部的情況進行詳細的了解和分析，因此能夠充分了解企業的運作，在這樣的基礎上，經濟管理者就能夠提高企業對國際以及國內市場的敏感程度，然后為企業的經濟發展做出相應的決策。

（二）促進企業的長遠發展

因為我國的一些中、大型企業存在資金流動頻繁，并且通常資金的數量都很大的情況，因此企業如果運作不順利，在資金上出現了一定的問題，那么企業整體就可能陷入一個不利的困境中。而企業的核心是經濟管理，經濟管理的核心又是企業的資本運作，企業所進行的生產以及經營活動，大部分都是以資金作為基礎，并且以資金進行收益的，所以在企業的發展過程中應該提高企業資本的運作能力，使企業能夠合理地對資金進行運用，這些活動都離不開經濟管理工作的進行。

（三）提高企業抗風險的能力

在企業的經濟以及生產活動中會存在一定的不確定性，并且具有一定的風險，因此對企業的風險進行相應的抵御能夠有效減少企業在風險中產生的損失，比如企業在經營的過程中會遇到原材料的價格上升、銷售的決策發生失誤等等問題，這些問題帶來的損失以及風險都能夠通過企業的經濟管理進行解決，所以企業的經濟管理活動能夠有效提高企業對風險的預測能力，從而使企業提高對風險的抵抗力。

三、企業升級轉型的重點

（一）提高創新能力

企業在升級轉型的過程中應該提高企業自身的創新能力，不應該像之前一樣只進行模仿或者是與其他企業聯合進行產品的制造，而是應該對市場和產品的發展保持敏感的觸覺，這樣才能夠將新型的技術與企業自身的生產和經營活動相結合，創造出全新的產品和企業發展模式[3]。在我國過去的發展中，由于技術水平以及生產力與國外相比具有較大的差異，所以必須要通過模仿才能發展，但是隨著我國經濟和社會的發展，而且國外高精尖的技術開始具有嚴格的封鎖，所以我國必須要將發展企業的創新能力作為企業升級轉型的重點。

（二）拓展海外市場

除了提高企業的自主創新能力以外，我國企業在轉型升級中發展的重點就是要拓展海外的市場，使企業能夠積極參與到在全球的發展和競爭當中去。隨著金融危機的爆發，我國拓展海外市場的計劃受到了嚴重的阻礙，但是無論面對多么大的挑戰和困難，我國都應該堅持發展“走出去”的戰略。因為海外市場的需求量是非常巨大的，而我國的企業也具有這樣的發展潛力，因此為了提高我國企業以及經濟在國際上的影響力，就必須要在企業轉型升級的過程中制定更加符合企業發展的經營策略。

（三）提高管理水平

企業健康有序的發展離不開企業的經營管理，因此企業的管理水平非常重要，企業在經歷升級轉型的時期，應該將管理水平放在重要的位置上，對管理水平進行進一步的提高，用創新的管理手法和技術，對企業實施科學化管理，以此來降低企業的投入成本，從而對企業的生產和經營活動的效率起到促進的作用，進而提高企業的經濟效益[4]。我國處于經濟的調整時期，在這段期間會發生一些較大的變化，企業會面對更多的壓力和挑戰，因此企業應該加強內部的管理，以此來降低市場和經濟變化帶來的負面影響。

四、在企業升級轉型中發揮經濟管理的作用

經濟管理作為對企業生產、經營、管理活動等各個環節的管理工作，在企業中能夠起到非常大的作用，所以當企業面對升級轉型的時候，應該積極發揮企業經濟管理的作用，這樣才能提高企業的自主創新能力以及管理能力，并且還能夠拓展我國企業在海外的市場[5]。本文在上述的論述中提到經濟管理能夠使企業的決策更加科學，促進企業的長遠發展并且能夠提高企業的抗風險能力。

（一）利用經濟管理提高企業創新能力

在企業進行轉型升級的過程中，要提高自身的創新能力，就必須要對市場具有一定敏感度，知道使用怎樣的生產和經濟模式能夠保證企業的產品是新穎的，并且在市場中能夠占有一席之地。為了提高企業的自主創新能力，使企業從以前的模仿和制造向創新模式進展，就必須要對企業進行升級轉型。因此在這個過程中就需要經濟管理人員對國內外的市場動向有一個準確的了解，這樣才能夠保持企業對國內外市場的敏感度，從而能夠在詳細理解企業運作的基礎上，結合企業自身的發展特點，為企業的自主創新提供依據。

（二）利用經濟管理促進企業長遠發展

企業轉型升級必須要拓展海外的市場，這樣才能夠提高外界對于企業產品的需求，使企業不僅能夠在國內取得良好的發展，同時還能夠在國際中占有一席之地，在這種情況下，如果一方面的市場不景氣，那么還有另一方的市場保證企業的良好發展。在經濟全球化的今天，許多國家的企業都開始與國際接軌，想要促進企業的長遠發展，就必須要緊跟時代的步伐，發展海外市場。而經濟管理工作有一項重要的職能，就是可以使企業的資本運作能夠具有長久的壽命，從而保證企業資金在流向健康、順利的基礎上，提高企業的長遠發展。

（三）利用經濟管理提高企業抗風險能力

最后一點，由于我國處于轉型時期，因此市場和經濟的波動比較大，可能會使原材料的價格升高，并且企業的勞動成本增加，這種在經濟和生產上的不確定性都可能導致企業面臨巨大的風險，并且使企業處于極大的困境中，在這種情況下，就會對企業的經濟效益帶來一定的損失[6]。為了避免企業所面臨的風險，就需要對可能發生的風險進行預防，從而制定相應的解決策略。而經濟管理能夠有效提高企業對這些風險的規避能力，使企業能夠對風險進行相應的預防，從而使企業提高自身的風險抵抗力，降低可能造成的損失，提高企業的經濟和社會效益。

五、結束語

我國現在正處于向市場經濟轉型的時期，因此企業想要有更好的發展就必須要改變傳統的經濟和生產模式，進行企業的升級轉型。作為企業經營和管理活動中最為重要的經濟管理工作，能夠在企業升級轉型的過程中發揮極大的正面作用，因此企業在轉型升級時期，應該將經濟管理放在重要的位置上，并且使其作用得到發揮，保證企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]王吉發，郭楠，蔣亞朋等.企業轉型因子的識別方法研究[J].華東經濟管理，2014（7）：121-125.

[2]陳昌智.企業轉型發展與經濟發展方式轉變[J].中國流通經濟， 2013，27（3）：4-6.

[3]郝永亮.企業轉型過程中的財務戰略管理[J].中國鄉鎮企業會計，2014（11）：125-126.

[4]張波，劉峰.企業經濟管理中“剛柔”并進的管理作用[J].中國商貿，2014（34）：33-34，35.

[5]俞海平.新形勢下企業經濟管理創新研究[J].價值工程，2014 （36）：137-138.

[6]謝琦.淺談企業經濟管理中的發展與創新[J].中國商貿，2014 （8）：46-46，48.