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新時期國有企業文化建設的創新思路探索

2015-06-25 21:30:03詹元方
企業文化·中旬刊 2015年6期
關鍵詞:文化建設國有企業現狀

詹元方

摘 要:國有企業是我國計劃經濟時期的國家經濟命門,在我國早期經濟發展過程中發揮著舉足輕重的作用。但是隨著我國現代經濟的不斷變化,國內市場結構也發生了根本性的轉變,由計劃經濟轉變為市場經濟,也使得國有企業的發展受到了挑戰。因此,國有企業必須不斷創新,建立起符合現代經濟發展趨勢的企業文化。本文即是探討了新時期國有企業文化建設的創新思路,首先分析了我國現代國有企業文化建設的現狀,并提出了相應的創新思路,以期能為相關工作提供參考。

關鍵詞:國有企業;文化建設;現狀;創新思路

當前國際經濟發展形勢越來越趨于一體化,國際貿易往來日益頻繁,在這種大背景下,我國的經濟體系也發生了巨大的轉變。在新時期如果想要提升國有企業在市場當中的競爭能力,不僅要提高企業自身的實力,還必須要保證內部的團結。但由于我國國有企業目前仍然處于計劃經濟發展的影響下,因此對于企業文化的構建還不夠成熟,制約了國有企業的進一步改革。

一、我國國有企業文化建設的現狀

(一)管理者忽視情況嚴重

企業為了在市場競爭中取得更大的優勢,謀求更多的利益就會不斷提升自身產品的技術含量,并且將其發展方向更加貼近市場的需求,盡最大程度取得社會的認可。同時,這些個人企業還會利用企業文化來打造內部工作環境,使企業工作人員能夠更加團結。但目前我國大部分國有企業的領導認為增加企業文化建設是一種不務實的行為,因此并沒有將這一工作加入到企業發展過程中,而將大部分注意力全部放在銷售發展當中,使得企業內部員工之間的關系不融洽,一旦發生任何問題都有可能導致企業受到嚴重的損失。

(二)領導作用欠缺

國有企業是在我國政府的支持下成立的以政府為領導中心的企業形式,因此在國企內部黨組織的位置非常特殊。在計劃經濟時期黨組織的作用非常明顯,而且地位突出,成為了企業文化的凝聚力。但是隨著我國國有企業重組改革之后,很多人都認為應該將企業管理和政治管理分流進行,黨組織在國企內部的作用也越來越小,而這種思想直接導致國企領導者對黨建工作的不重視,在以我黨精神為中心的國有企業文化建設方面沒有起到應有的領導作用,也就使得國企文化建設工作更加不受到領導和員工的重視。

(三)建設機制的缺乏

國有企業文化建設工作與私企不同,其具有著極強的特殊性,并且需要與我黨精神向融合,因此需要專門的人才來進行管理,并必須借助科學化、合理化的管理機制來輔助。但是就目前我國國企文化建設發展情況而言,大部分建設計劃僅流于表面,部分領導者喜歡門面功夫,形式主義思想極為嚴重,導致企業文化建設工作淪為走過場,口號喊得響亮,但是實際工作卻毫無建樹,甚至于部分國企僅是通過口頭或文件通知的方式,連形式都不開展。

(四)邁入誤區

就近幾年國企文化建設工作發展而言,存在著兩大嚴重誤區。其一,國企領導者錯誤的將企業文化建設的概念與思想政治建設相混淆,在開展文化建設時僅是通過思想教育方式,領導講話形式非常常見,并且沒有任何新意,使得員工對于文化建設工作沒有任何激情。其二,將我國所有傳統文化全部加入到企業文化建設當中,沒有經過任何篩選和科學化的設置,這樣就使得國企文化混亂且沒有中心,無法更好凝聚員工。

二、我國國有企業文化建設創新思路

(一)強化領導重視程度

企業文化的形成與領導者自身的思想和認知有一定的關聯,因此,要創新國企文化建設,就必須首先提高領導者的重視程度。國企領導者應向私企領導學習,以市場經濟發展的趨勢為基準,不斷強化國企自身的適應能力,并結合不同時期市場變化規律,打造一個能夠充分適應現代市場經濟發展需求的企業文化。摒棄“鐵飯碗”思想,應提高危機意識,只有不斷給自己施加壓力,才能夠進一步開拓眼界,謀求發展。

(二)健全文化建設管理機制

完善管理機制是創新文化建設的前提,應設立專職部門負責規劃管理,外部提高對人才的招聘制度,內部加強人才培訓學習,并且為員工提供更多的培訓機會。采用以人為本的核心理念,從關愛員工入手,了解員工的需求,充分調動員工的自主性和積極性。同時,在文化建設初期,應多聽取員工的建議,并與各類型企業進行溝通,互相學習,互相促進。

(三)創新特色

國有企業自身具有特殊性,導致企業經營模式相對落后,加之有國家財政的大力支持,使得很多國企領導者出現了疏于管理的陋習。想要創新國企文化建設,就必須要改變以往的國企特色,制度改革雖然能夠改變國企的經營方式,但是治標不治本。因此,在國企領導人的選擇方面應該更加靈活,不能一味采用委派方式,這樣很容易發生舞弊情況,可以通過逐步向私企制度靠近的方法,利用社會當中的獵頭公司來選擇領導者候選人,這樣能夠為國企領導者帶來極強的危機意識,減除陋習。使其能夠積極開展國企文化建設工作,并運用更多的思維來改革現有國企管理模式,實現良性循環。

三、 結語

國有企業想要創新企業文化建設思路,就必須要從根本上轉變對這項工作的看法,并且國家也必須出臺強制規定,遏制國企當中的各類陋習,為良好的企業文化建設提供應有的環境。

參考文獻:

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