企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素

納永輝

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的地位顯得越來越重要，企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。而企業(yè)文化能夠使企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗地位，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。所以企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為重要，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。本文主要闡述了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心作用，同時(shí)提出了一些關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 企業(yè)文化

中圖分類號(hào)：F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2015.06.082

Corporate Culture is the Core Element of Sustainable

Development of Enterprises

NA Yonghui

（Yunnan Xiyi Industrial Co.， Ltd， Kunming， Yunnan 650114）

Abstract As China's economic development， more and more important position of enterprises， enterprises of China's economic development has made tremendous contributions. The corporate culture that enable businesses to an invincible position in the fierce competition， become a source of power and sustainable development of enterprises. So the building of enterprise culture to sustainable development of enterprises is particularly important， each enterprise should pay attention to the corporate culture of the building， the role of corporate culture in the enterprise development. This paper describes the central role of the corporate culture of sustainable development of enterprises， and proposed a number of measures on corporate culture.

Key words innovation; economics development; corporate culture

0 引言

企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中逐步形成的，每個(gè)企業(yè)都擁有獨(dú)一無二的企業(yè)文化。企業(yè)文化代表一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最本質(zhì)的組成部分。所以企業(yè)文化在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中顯得尤為重要，它能夠促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，為企業(yè)注入新的生命力。所以每個(gè)企業(yè)要重視企業(yè)文化的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的核心作用。

1 企業(yè)文化的作用

1.1 企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。企業(yè)能否在激烈的市場競爭中處于不敗地位，關(guān)鍵看企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，所以企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的作用不容小覷。一方面，企業(yè)要重視對(duì)先進(jìn)文化的建設(shè)，把先進(jìn)文化的作用最大化。 另一方面，企業(yè)要不斷完善創(chuàng)新體制和加大創(chuàng)新投入，加速提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和科技綜合實(shí)力。

大興安嶺森工集團(tuán)（林管局）是國有四大林區(qū)之一，從開發(fā)建設(shè)至今不論在生態(tài)建設(shè)上、經(jīng)濟(jì)建設(shè)上、還是社會(huì)事業(yè)上都為國家做出了巨大的貢獻(xiàn)。大興安嶺森工集團(tuán)之所以能夠持續(xù)健康的發(fā)展下去，是因?yàn)樗匾暺髽I(yè)內(nèi)部文化的培養(yǎng)，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，實(shí)行政企合一的管理體制，堅(jiān)持實(shí)施“生態(tài)建設(shè)固本，工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，特色產(chǎn)業(yè)富民”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重視對(duì)產(chǎn)品的深加工;在對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)，把企業(yè)文化貫穿于整個(gè)員工培養(yǎng)過程中，讓每個(gè)員工對(duì)本企業(yè)文化有深刻的了解，在企業(yè)文化的帶動(dòng)下盡心盡力為該企業(yè)服務(wù)，從而提高整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力。所以大興安嶺森工集團(tuán)在其獨(dú)特企業(yè)文化的熏陶下，能夠不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步，并且持續(xù)健康的發(fā)展下去。

1.2 企業(yè)文化為企業(yè)注入活力

企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)源源不斷的注入活力，讓整個(gè)企業(yè)充滿生命力。同時(shí)也能夠使每個(gè)員工在企業(yè)文化的帶動(dòng)下更加積極，從而提高工作效率。其實(shí)企業(yè)文化是企業(yè)共享的價(jià)值觀，能夠被每個(gè)員工所接受，并受其熏陶，使每個(gè)員工的潛力最大程度地發(fā)揮出來，同時(shí)提高員工的工作能力和學(xué)習(xí)能力，最終為企業(yè)帶來強(qiáng)大的生命力，使企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展下去，并且保持著獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)文化是一種管理，是發(fā)展到高層次的管理。一個(gè)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以每個(gè)企業(yè)都要培養(yǎng)自己獨(dú)特的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建設(shè)來提高本企業(yè)的凝聚力和向心力，讓整個(gè)企業(yè)能夠更加團(tuán)結(jié)和諧，使全體員工都朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗，推動(dòng)企業(yè)一步步的前進(jìn)，最終使企業(yè)在競爭中處于不敗地位。

我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他說：“社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經(jīng)營的依靠是文化。”

1.3 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要

一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康的發(fā)展下去，就必須擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化呈現(xiàn)出本公司的特色，讓外界對(duì)該公司有更加深刻的了解，提高該公司的知名度和被認(rèn)可度，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的生命和靈魂，企業(yè)的發(fā)展越長遠(yuǎn)持久，企業(yè)文化越深厚，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用越大。同時(shí)企業(yè)自身的健康發(fā)展也需要企業(yè)文化來維持，積極向上的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)自身的完善和發(fā)展。使整個(gè)企業(yè)更加和諧統(tǒng)一，讓企業(yè)在獨(dú)特的文化管理體制下茁壯成長，煥發(fā)出新的生命力。 同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)能夠使員工對(duì)本企業(yè)有更加深刻的了解，能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)還能夠形成統(tǒng)一的企業(yè)管理體制，使全體員工在該體制的管理下更加積極向上。企業(yè)文化也可以培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)精神，使全體員工在這種精神的支撐下團(tuán)結(jié)一致的認(rèn)真工作，把自己的潛力發(fā)揮到最大，同時(shí)也能夠提高員工的工作能力和創(chuàng)新能力，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，使企業(yè)能夠一直持續(xù)健康的發(fā)展下去。

2 企業(yè)文化建設(shè)的不足

企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是企業(yè)活的靈魂，能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的特色，代表著企業(yè)前進(jìn)的方向，所以企業(yè)文化的建設(shè)顯得尤為重要。但當(dāng)代很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，在企業(yè)文化建設(shè)上還存在很大的不足。

2.1 對(duì)文化建設(shè)不重視

當(dāng)代很多企業(yè)不重視企業(yè)的文化建設(shè)，他們認(rèn)為文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益么有直接關(guān)系，只會(huì)浪費(fèi)企業(yè)資源和精力，所以他們不愿意在企業(yè)文化建設(shè)中花費(fèi)過多的時(shí)間。這主要是因?yàn)樗麄儧]有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的生命和靈魂，能夠?yàn)槠髽I(yè)注入源源不斷的動(dòng)力和源泉，所以有些企業(yè)只重視產(chǎn)量、技術(shù)、效率等實(shí)際因素為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，很多企業(yè)不了解企業(yè)文化建設(shè)，沒有把精力放在企業(yè)的文化建設(shè)上，這些企業(yè)一味的發(fā)展經(jīng)濟(jì)和追求經(jīng)濟(jì)利益，認(rèn)為一個(gè)企業(yè)最主要的目標(biāo)就是獲得經(jīng)濟(jì)利益。而沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，缺乏對(duì)企業(yè)文化的了解，這樣企業(yè)將失去了靈魂，失去了明確的指導(dǎo)方向，最終不能持續(xù)健康的發(fā)展。所以企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，在企業(yè)文化的指引下發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

2.2 脫離實(shí)際，忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化

現(xiàn)在很多企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)神圣化，認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化就是塑造企業(yè)精神，而沒有把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)文化的作用不是單獨(dú)發(fā)揮的，而是通過企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動(dòng)慢慢發(fā)揮的，它滲透于企業(yè)的管理體制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營策略之中。所以企業(yè)文化建設(shè)不能紙上談兵，而應(yīng)該與企業(yè)的管理實(shí)踐相統(tǒng)一起來，只有這樣企業(yè)才能夠在激烈的競爭中處于不敗地位。

企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)同樣很重要。每個(gè)企業(yè)都有自己的個(gè)性和特色，有自己獨(dú)特的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所以每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的特色來建設(shè)企業(yè)文化，從而展示本企業(yè)的個(gè)性。而當(dāng)代許多企業(yè)在文化建設(shè)中恰恰缺乏個(gè)性，總體都大同小異，沒有多大的差別。其企業(yè)文化建設(shè)無法體現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略和核心理念等。所以企業(yè)在文化建設(shè)中要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化。

3 發(fā)展壯大企業(yè)文化的措施

對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新和改造能夠提高企業(yè)競爭力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)地位越來越重要，而企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，同時(shí)企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力。創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力和源泉。所以要提高企業(yè)的競爭力，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3.1 建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化體系，提高企業(yè)文化軟實(shí)力

任何一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)新型的企業(yè)文化體系越來越受歡迎。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的思想、新的發(fā)展戰(zhàn)略及新技術(shù)等。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力，能夠讓整個(gè)企業(yè)煥發(fā)出生機(jī)，形成一種良好的企業(yè)文化氛圍，使全體員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

文化軟實(shí)力在企業(yè)的競爭中發(fā)揮著重要的作用，文化軟實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)定能在競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位。所以企業(yè)要重視對(duì)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化的發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2 建立具有自身特色的企業(yè)文化

在激烈的企業(yè)競爭中，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該形成自己獨(dú)一無二的企業(yè)文化，而具有自身特色的企業(yè)文化的形成需要全體員工的共同努力，其形成過程是一個(gè)積累過程，所以企業(yè)要充分發(fā)揮員工的作用，聽取員工的合理意見。只有通過這種方式形成的企業(yè)文化員工才能自覺主動(dòng)地接受，并且遵循企業(yè)管理規(guī)則，把工作做好。

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，注重“以人為本，育人興企”，創(chuàng)建能夠鼓舞人心的企業(yè)文化。使每個(gè)員工能夠在工作中充滿激情，使其工作能力得到最大的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)論

隨著企業(yè)競爭的日益激烈，文化在企業(yè)競爭中的作用越來越重要，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。但當(dāng)前我國大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著一些問題，所以企業(yè)要重視對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)，本文主要講述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用， 同時(shí)也為提高企業(yè)文化提出了相應(yīng)的對(duì)策。

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